Curso de Autoconhecimento e formação de equipe

Análisis de educaedu

Jiana Moro

Curso de Autoconhecimento e formação de equipe

• Modalidade
  O Curso de Autoconhecimento e formação de equipe é presencial.
• Duração
  O Curso de Autoconhecimento e formação de equipe tem carga horária completa de 24 horas/aula.
• Considerações
  O Curso de Autoconhecimento e formação de equipe, foi desenvolvido para formar profissionais na área da condução de equipes de trabalho. A proposta do curso é desenvolver os conhecimentos e habilidades para o desempenho de atividades de liderança e condução, para esse objetivo, o curso abordará diferentes assuntos, tais como: liderança, autodesenvolvimento, sensibilização para o feedback, comunicação e organização e motivação de equipes.
• Dirigido a
  O curso poderá ser desenvolvido por qualquer profissional que trabalhe na área administrativa com equipes de trabalho.
• Área de atuação
  A realização do curso ampliará as possibilidades de atuação do profissional, em empresas, com a condução de equipes e desenvolvimento de atividades na área qualidade e desempenho de equipes de trabalho.

Comentários sobre Curso de Autoconhecimento e formação de equipe - Presencial - Belém - Pará - Pará

• Objectivos
  Apresentar os principais aspectos da liderança, compreendendo a importância do autodesenvolvimento, da atitude coerente, do preparo e abertura para o feedback e a comunicação, o papel do líder na formação e no desempenho da equipe.
• Dirigido a
  Funcionários que ocupem cargos administrativos de diretor, assessor, supervisor, coordenador, assistente e todos aqueles funcionários que tenham sob sua responsabilidade a condução da equipe de trabalho e demais interessados.
• Conteúdo
  Curso: AUTOCONHECIMENTO E FORMAÇÃO DE EQUIPE
  
  Carga-horária: 24 horas
  Horário: manhã e tarde
  Local: REDE INABRA INVESTE
  
  Conteúdo Programático
  1. Autodesenvolvimento
  · Aprender a aprender
  - Aprender a ser
  - Aprender a fazer
  - Aprender a viver juntos
  - Aprender a conhecer
  ·Os problemas da racionalidade
  · A sabedoria da racionalidade
  · A competência do autoconhecimento
  2. Postura para a liderança
  · As causas da incompreensão humana
  · Dissolvendo o “medo”
  · A grande influência da afetividade na inteligência humana
  · Empatia e sensibilidade
  3. Sensibilização para o Feedback
  · Equilíbrio entre razão e emoção
  · Eliminando preconceitos
  · Avaliando sua influência no desempenho do outro: o efeito espelho
  · Compreendendo suas emoções antes, durante e após um feedback
  · Feedback como hábito no dia-a-dia
  Pró-Reitoria Administrativa – Setor de Desenvolvimento de Pessoal – Atividades 2007
  4. Comunicação
  · As diferentes percepções humanas
  · Compreendendo a significação do saber
  · Ajustando a linguagem e o tom
  · Certificando-se da clareza
  · Prestando atenção para melhorar o processo da comunicação
  5. Organização e motivação de equipes
  · A organização como “ego coletivo”
  · Processo de confiança e comprometimento
  · O desafio e o prazer nas equipes
  · O ciclo da motivação/criatividade
  · O perfil de um agente de transição

Outro curso relacionado com liderança