Professor-Autor: Fábio Frezatti;
Atualmente a economia mundial está cada vez mais integrada e as empresas que operam globalmente precisam reagir rapidamente às suas mudanças. Considerando esse contexto, a cultura de administração por projetos pode proporcionar uma agilidade e independência a empresas que operam em ambientes com características muito diferentes. Neste curso, serão utilizadas várias técnicas de forma integrada e focada para o planejamento, execução e controle de projetos.
PROGRAMA
Introdução
- Conceito de projeto
- Um pouco de história sobre gestão de projetos
- Diferenciações de tipos de projetos
- Elementos tangíveis e não-tangíveis
- Trade-off de risco e retorno
Relacionamento do projeto com o plano de negócios
- Visão de retorno da organização
- O processo de planejamento estruturado de uma organização
- Plano de investimentos: horizonte e relacionamento
- Alinhamento entre plano estratégico e tático
- A aderência estratégica dos projetos
Ciclos de um projeto
- O projeto como um todo: diferentes momentos
- Os ciclos de um projeto
- Peculiaridades dos ciclos de um projeto
- Cronograma de atividades e suas conseqüências
Questões financeiras ligadas aos projetos
- Aspectos monetários e não monetários da gestão de projetos
- Demonstrações financeiras e seu relacionamento
- Gastos: despesas, custos, investimentos e perdas
- Análise das demonstrações: alguns rudimentos
Métodos de avaliação de investimentos
- As várias metodologias
- Métodos baseados no fluxo de caixa
- Métodos baseados no resultado econômico-contábil
- Custo de oportunidade
- Questões relevantes na utilização dos métodos de avaliação de investimentos
Avaliação e seleção de projetos
- Diferentes abordagens de seleção de projetos
- Modelagem para o processo seletivo
- A incerteza na análise de projetos
As pessoas dentro da abordagem dos projetos
- Aspectos comportamentais na gestão de projetos
- Os vários agentes que interferem no projeto
- O gerente de projetos
- Estruturas de projetos
Controle e encerramento dos projetos
- Monitoração de projetos
- Os principais problemas com os projetos
- Avaliação e auditoria de projetos
- Encerramento de projetos
PRÉ REQUISITOS
Requer conhecimentos prévios em Matemática Financeira.
Carga horária estimada: 32 horas
Prazo de conclusão: 6 semanas
Muito bom porque quero vencer na vida. Eu aprendi demais.
Derpino Dypirona
Curso de Análise de Viabilidade Econômica de Projetos - E-learning - Noviembre 2011