Curso de Administração de Restaurantes e Planejamento de Cardápio

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Klivia Silva

Klivia Silva

Curso de Administração de Restaurantes e Planejamento de Cardápio

  • Modalidade
    O curso é apresentado na modalidade presencial.
  • Duração
    Possui a duração máxima de 32 horas de curso.
  • Certificado oficial
    Ao final a instituição concede um certificado ao aluno.
  • Considerações
    O Curso de Administração de Restaurantes e Planejamento de Cardápio, oferecido na modalidade presencial pela Faculdade de Tecnologia em Hotelaria, Gastronomia e Turismo de São Paulo apresenta aos seus alunos um apanhado geral dos itens a serem levados em conta no planejamento de um cardápio. Será abordado temas como levantamento de conceito, identificação de tipo, público alvo, marketing e diversos outros.
  • Dirigido a
    O curso poderá ser realizado pelos que trabalham em restaurantes, como gerentes, maitres, auxiliares e áreas afins.
  • Área de atuação
    Com este curso o aluno poderá almejar um aumento de salário, cargo ou um emprego melhor na área.

Comentários sobre Curso de Administração de Restaurantes e Planejamento de Cardápio - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Conteúdo

    Administração de Restaurantes e Planejamento de Cardápio

    Conteúdo Programático:
    • Conceitos de empresa;
    • Tipos de restaurantes: instalações e lay-out
    • Cafeterias como oportunidade de negócio
    • Plano de negócio – investimento inicial, custos e despesas;
    • Gerenciamento de Recursos Humanos  - delegação de poderes;
    • Gerência por objetivos – planejamento;
    • Conceitos de qualidade;
    • Higiene(ambiental, pessoal e de alimentos) - características e manipulação de alimentos;
    • Organização de sala e cozinha - setores anexos;
    • Técnicas de organização e operação;
    • Estratégias de compras - recebimento e estocagem de alimentos;
    • Planejamento de cardápios: funções do cardápio, aspectos gráficos, redação, cor, tipo de papel, imagens, quantidade de pratos, carta de vinhos, cardápio de bebidas, métodos de precificação do cardápio;
    • Fichas técnicas;
    • Custos e determinação do preço de venda;
    • Ponto de equilíbrio – margem de contribuição;
    • Índices de desempenho – retorno do investimento;
    • Marketing.

     

     

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