Curso de Como Tornar-se um Líder - Online

Análisis de educaedu

Luanda Fernandes

Curso de Como Tornar-se um Líder

• Modalidade
  Este curso é oferecido na modalidade online.
• Duração
  A carga horária média é de 6 horas.
• Certificado oficial
  A WebAula concede certificado aos alunos que finalizam o teste de avaliação.
• Considerações
  O Curso de Como Tornar-se um Líder tem como objetivo habilitar profissionais ao exercício da liderança, a partir da compreensão dos conceitos de chefe e líder, e suas respctivas atribuições, assim como da realização de avaliações de resultado e sua importância para a tomada de decisões. O programa é dividido em Introdução, Gerenciar x Liderar, Modelo de Liderança, Liderança Situacional, O Relacionamento, O Ambiente, A Decisão, O Resultado e Encerramento
• Dirigido a
  Curso destinado aos profissionais que ocupam cargos de direção e que desejam adquirir conhecimentos sobre liderança.
• Área de atuação
  Os profissionais qualificados para exercer a liderança, contribuem para um melhor desempenho da empresa.

Comentários sobre Curso de Como Tornar-se um Líder - Online

• Objectivos
  - Desenvolver no treinando competências e habilidades necessárias para o exercício de liderança e chefia;
  
  - Compreender os conceitos de chefe e líder, identificando a importância de cada um na consecução dos objetivos institucionais;
  
  - Desenvolver habilidades para avaliação de resultados e tomada de decisão;
  
  - Refletir sobre o relacionamento com a equipe de trabalho, a prática da liderança aplicada e o estilo de liderança a ser empregado em cada situação.
• Dirigido a
  Este curso é dirigido a todas as pessoas que lideram ou estão interessadas em desenvolver habilidades de liderança.
• Conteúdo

  Apresentação
  Este curso e-Learning de liderança aborda conceitos, princípios e ideias de liderança. Aborda também o relacionamento entre líderes e liderados dentro de uma empresa e/ou de um grupo. Apresenta os modelos e os estilos de liderança e as características que um líder deve ter como: comportamento adequado, capacidade de saber se relacionar, criatividade, assumir riscos, conviver com mudanças e administrar os conflitos, entre outras.

   

   

  Carga Horária
  O tempo para a realização do curso depende do autoaprendizado e da dedicação do aluno. A média tem sido de 06 horas.

   

  Pré-requisito
  Nenhum pré-requisito é exigido. O curso está disponível a qualquer pessoa que queira aprender sobre esse assunto.

   

  Conteúdo Programático
  
  

    Como Tornar-se um Líder

    Introdução

    Apresentação do curso  

    Estrutura e conteúdo do curso  

    A liderança pode ser aprendida  

    Fechamento aula  

    Gerenciar x Liderar   

    Conceitos  

    Relato de caso  

    Sobre chefia e liderança  

    Teste sua capacidade de liderar  

    Funções do chefe  

    Funções do líder  

    Poder  

    Autoridade  

    Paralelo entre poder e autoridade  

    Conceitos importantes  

    Quando o chefe é um líder   

    Hora da Prática  

    Fechamento aula  

    Modelo de Liderança  

  A importância da liderança em uma organização  

    Estilos de liderança  

    Estilo autocrático  

    Estilo democrático  

    Estilo liberal  

    Pensando juntos  

    Aplicando os estilos de liderança  

    Efeitos sobre o grupo  

    Liderança democrática  

    Liderança Liberal  

    Os três estilos de liderança  

    Hora da Prática  

    Fechamento aula  

    Liderança Situacional   

    Preocupar-se com a tarefa a ser realizada  

    Comportamento do lider orientado para a tarefa   

    Comunicação bilateral  

    Comportamento do lider para o relacionamento  

    As variáveis situacionais  

    O líder e o relacionamento grupal  

    Administração do tempo  

    Avaliando a qualificação dos liderados  

    Motivação e disponibilidade dos liderados  

    Outras variáveis  

    A maturidade profissional  

    Quatro níveis de maturidade  

    Produtividade e relacionamento  

    Pressupostos das teorias da liderança situacional  

    Aplicação da liderança situacional  

    Funções do líder  

    Persuasão  

    Compartilhar  

    Delegando tarefas  

    Aplicação da liderança situacional  

    Combinando maturidade profissional e funções do líder  

    Situação 1  

  Qual a orientação para a tarefa?  

    Situação 2: Outro exemplo  

    Orientação do líder na situação 2  

    Técnica da liderança situacional: referência em muitos cursos  

    Hora da Prática  

    Fechamento aula  

    O Relacionamento   

    O líder e a interação grupal  

    Grupos sociais  

    Conceito de grupo  

    O seu ambiente de trabalho  

    Tipos de grupos  

    Objetivos grupais  

    Compreendendo o seu papel  

    O que o líder deve evitar em frente ao grupo  

    Como obter os melhores esforços  

    Interação grupal  

    Formas de interação  

    Contiguidade  

    Dominação  

    Conflitiva  

    Integração  

    Características de uma equipe de trabalho  

    O que é conflito   

    Situações de conflitos  

    Conflitos intrapessoais  

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