Curso: A Cadeia de Suprimentos Logísticos - Um Jogo Logístico do Minério ao Automóvel

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  • Conteúdo
    CURSO: A CADEIA DE SUPRIMENTOS LOGÍSTICOS - UM JOGO LOGÍSTICO DO MINÉRIO AO AUTOMÓVEL.


    HORÁRIO

    08h30 às 17h30

    CARGA HORÁRIA

    32 horas

    REALIZAÇÃO

    Associação Brasileira de Metalurgia, Materiais e Mineração – ABM

    ORGANIZAÇÃO
    Gerência de Produção e Negócios

    COORDENAÇÃO/DOCENTE
    Prof. Arnaldo Vallim
    - Doutor em Transportes e Logística - Universidade de São Paulo
    - Master of Engineering - University of Florida  - Área de Concentração: Transportes
    - Créditos de Mestrado em Pesquisa Operacional pela COPPE / UFRJ
    - Universidade Presbiteriana Mackenzie: Diretor da Faculdade de Computação e Informática e responsável pela Ênfase em Sistemas Logísticos do curso de Sistemas de Informação
    - Professor da FGV Management no MBA em Logística Empresarial
    - Já atuou na FIA/USP, Instituto Mauá de Tecnologia e Fundação Vanzolini/USP
    - Professor de inúmeros cursos de aperfeiçoamento para executivos, ministrados em todo o Brasil, desde 1990
    - Desenvolve pesquisas e trabalhos de consultoria na área de técnicas de otimização e métodos quantitativos aplicados à Logística e Transportes, atuando há mais de vinte anos na área.

    DOCENTE
    Prof. José Rodrigues Sobrinho
    - Engenheiro Metalurgista pela Escola de Minas e Metalurgia de Ouro Preto
    - Com 35 anos de experiência em usinas siderúrgicas e indústrias de grande porte, atuando, principalmente, nas áreas de Logística e Engenharia Industrial, sendo 22 anos na USIMINAS - Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais atuando
      em projetos de otimização e simulação de operações.
    - Consultor de grandes empresas e parceiro da Straight Manufacture Consultoria Logística e Industial.
    - Participou da elaboração de inúmeros estudos de otimização e simulações de operações logísticas e de produção em empresas como: COSIPA, Gerdau, Magnesita, General Motors, Polibrasil, AMBEV, etc

    Prof. Carlos Antônio Fernandes
    - Administrador de Empresas com especialização pela FGV em Gestão Empresarial e em Análise de Sistemas pela FAESA-ES
    - Com 30 anos de experiência em usinas siderúrgicas e indústrias de grande porte, atuando, principalmente, nas áreas de Logística e Qualidade, estando por mais de 20 anos na CST – Cia. Siderúrgica de Tubarão
    - Professor de Graduação e Pós-Graduação em Vitória e Vila Velha em cursos de Logística
    - Professor de inúmeros cursos internos aos funcionários da CST e de contratadas
    - Membro da Comissão Organizadora do Seminário Anual de Logística,  promovido pela ABM, desde 1996 e Coordenador do XXII Seminário de Logística (2002)
    - Editor do caderno técnico de logística da revista mensal da ABM (2002)
    - Membro do Conselho de Administração da ABM (2006-2007)
    - Participou da elaboração de inúmeros estudos e visitas a operações logísticas em empresas como: ACESITA, AÇOMINAS, BELGO MINEIRA, CSN, USIMINAS, VALE DO RIO DOCE, PETROBRAS, MARTINS – Atacadista, FIAT, EMBRAER, CEMIG, ARACRUZ CELULOSE, etc.

    DIVISÃO TÉCNICA
    Logística

    PÚBLICO-ALVO
    Diretores, gerentes e técnicos de logística, transporte, distribuição física, armazenagem e áreas correlatas.

    OBJETIVO
    Este curso irá apresentar as modernas técnicas de decisão para o planejamento e programação de operações logísticas ao longo de uma cadeia de suprimentos siderúrgica.

    A cadeia de suprimentos estará subdividida em três grandes blocos: logística de abastecimento da unidade de produção, logística interna, com o planejamento e programação de produção, e logística de distribuição de produtos acabados.
    O instrumento chave para consolidação e fixação dos conhecimentos apresentados no curso será um Jogo Logístico que será disputado pelos participantes. Neste jogo os alunos serão subdivididos em equipes e a cada equipe será confiada a gestão da Logística de uma Usina Siderúrgica.

    Em um processo estimulante de envolvimento dos participantes deverão ser planejadas e programadas as operações logísticas da usina procurando aplicar as técnicas de decisão vistas no curso. O jogo irá se desenrolar por vários períodos simulados, e os resultados obtidos ao final de cada período serão avaliados por meio do cômputo de custos, de receitas e de indicadores de performance operacional, o que dará margem a discussões e debates abertos entre todos os participantes.

    RECURSOS DIDÁTICOS
    Dastashow, Flip chart, Apostilas e Computadores


    PROGRAMA
    Técnicas de Decisão na Cadeia de Suprimentos

    Conceitos Fundamentais em Logística: Visão Sistêmica, Custo Total e Trade-Offs
    TI e Telecom em Logística

    A Cadeia de Suprimentos Siderúrgicos

    -Abastecimento, produção e distribuição
    - Fluxo Siderúrgico de Produção: Preparação, Redução, Refino, Lingotamento, Laminação
    -Funções Logísticas como suporte estratégico ao Planejamento da Produção
    -Logística de Compra e Recebimento de Materiais (carvão, coque, minérios, fundentes, suprimentos), localização de portos, oferta de modais, etc.
    -Tendência de compra de material aplicado com pagamento por performance
    -A logística da “sucata”
    -Logística Reversa de rejeitos industriais

    Planejamento de Produção
    -Previsão de Demanda e Plano Mestre de Produção (Máster Plan)

    Políticas de Estoque e Compras
    -Modelos de Gestão de Estoques
    -Lote Econômico de Reposição
    -MRP – Material Requirements Planning
    -Estoque de Segurança

    Estratégias de Abastecimento
    -Técnicas de Decisão para montagem da rede de abastecimento

    Estratégias de Distribuição
    -Técnicas de Decisão para:
    Estratégias de Distribuição: Direta s. Via CD
    Localização de Centros de Distribuição

    Custos, Receitas e KPI’s
    -Custos Logísticos
    -Receitas de Venda
    -KPI’s – Key Performance Indicators

    Jogo Logístico da Cadeia Siderúrgica
    -Os participantes irão planejar e desenvolver operações logísticas em uma cadeia de suprimentos com o apoio de um Jogo Logístico especialmente desenvolvido para simular uma Cadeia Siderúrgica.
    -O jogo exige o planejamento e programação das operações de Suprimentos, Produção e Distribuição, envolvendo diferentes tipos de decisões logísticas ao longo da cadeia de suprimentos.


     * Vagas limitadas a dois alunos no curso

    Empresa associada de entidade parceira da ABM terá desconto equivalente de empresa associada da ABM.

    Entidade parceira: Abal, ABC, Sicetel e Sindicel.


    INCLUÍDO NA TAXA DE INSCRIÇÃO

    Material didático
    Coffee-break
    Certificado de Participação (para participantes com no mínimo de 75% de presença)
    Estacionamento na ABM


    ATENÇÃO
    A ABM se reserva o direito de adiar o curso caso não haja quórum.

    As inscrições só poderão ser canceladas até no máximo 10 (dez) dias úteis antes do inicio do curso e só será devolvido o equivalente a 80% (oitenta por cento) do valor pago.

    O aluno poderá solicitar transferência de curso até no máximo 10 (dez) dias do inicio do curso no qual esta inscrito.

    Só poderá ser feita substituição por outra pessoa faltando no máximo 72 horas (3 dias) para o inicio do curso, desde que formalmente comunicado e autorizado pelo setor responsável.

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