O participante deste workshop irá desenvolver um projeto do início ao fim aplicando todos os processos do framework SCRUM. De forma simples, direta e lúdica, será possível visualizar como o planejamento se integra à execução e ao controle de um projeto, enfatizando e comprovando a importância da sinergia em equipe.
O workshop será conduzido por um facilitador, que irá transmitir a experiência adquirida nos projetos gerenciados com SCRUM e mediar os debates entre os participantes visando à transformação do conhecimento em experiência prática.
Conteúdo:
- Boas-vindas com o jogo do SCRUM em 59 minutos (SCRUM 59 Game)
- Abordagens ágeis no gerenciamento de projetos
- O que é SCRUM?
- Os papéis no SCRUM: cliente, facilitador e equipe
- Gerenciando requisitos com o Product Backlog
- Planejando a produção com a Release Planning e Sprint Planning Meeting
- Desenvolvendo o produto em etapas por meio das Sprints
- Acompanhando o desempenho do projeto com a Daily Meeting
- Apresentando o produto ao cliente na Sprint Review
- Melhoria contínua do projeto por meio da Sprint Retrospective
- Desenvolvimento de um projeto real
- Lições aprendidas após a execução do projeto real
- Escalando SCRUM ( Scrum of scrums)
- Estratégias de implantação do SCRUM
- Integração do Scrum com outras práticas de gerenciamento de projetos e engenharia de software.
Carga Horária/horário:
16 horas - 08:30 as 17:30
Endereço: SEBRAE - Curitiba
Investimento:
R$: 690,00
R$: 650,00 - Associados CITS e ASSESPRO
CV do Instrutor: Nikolai Albuquerque, CEO e Sócio-Fundador da INNOVIT Gestão de Projetos e Processos. Responsável pela área de educação e consultoria para organizações que necessitam dos resultados promovidos pelo gerenciamento de projetos e melhoria de processo de software. Presidente do PMI Santa Catarina na gestão 2008/2009 e 2010/2011, Diretor de Programas do PMI Santa Catarina na gestão 2006/2007, Certified Software Tester (CSTE), Certified ScrumMaster (CSM), Certified Scrum Practitioner (CSP) e Certified ITIL V3 Foundation. Doutorando em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC e pós-graduando em Modelo de Maturidade e Capacidade do Processo com CMMI® e MPS.BR® pela UFLA. Coordenador acadêmico do curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos da SATC. Atua como docente em vários cursos de pós-graduação no Brasil nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Engenharia de Software, Qualidade de Software, Melhoria de Processo de Software, Teste de Software e Gestão Empresarial
