Curso “Definindo e gerenciando estruturas para Governança de TI”
A Governança de TI é um conceito que envolve a criação de estruturas de controles e gestão de indicadores que demonstre a coerência, a gestão e a transparência dos processos, serviços e estratégias de TI alinhados com os princípios de governança corporativa e com as estratégias e objetivos de negócio.
Público-Alvo :
CIO, CTO, Gestores e Executivos de tecnologia da informação, Gerentes, Supervisores, Coordenadores e demais profissionais de TI encarregados do desafio de implantar, operar e controlar os resultados de TI. Este treinamento atende todos os profissionais encarregados de verificar a existência e a efetividade das estruturas e estratégias de governança de TI.
Metodologia:
O treinamento está baseado nos conceitos e princípios da ISACA presentes na certificação CGEIT e nas estruturas e definições existentes nos modelos VAL IT e COBIT, nos trabalhos e publicações do Instituto de Governança de TI e nos conceitos de Planejamento estratégico de TI, Indicadores de TI e de BSC de Kaplan e Norton.
Objetivo:
- Definir uma abordagem estruturada para aplicação e utilização da governança de TI.
- Apresentar ações necessárias para que a organização possua um processo efetivo de governança de TI
- Permitir aos participantes identificar, estabelecer e utilizar os indicadores de governança de TI para demonstrar coerência, transparência e gestão dos recursos e serviços de TI.
- Discutir os conceitos básicos para que o gestor de tecnologia da informação obtenha êxito em suas certificações do mercado em governança de TI, tais como o CGEIT da ISACA.
Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break e certificados.
Programa:
Módulo 1 – O que é Governança de TI
Conceitos e aplicações da Governança de TI
Envolvidos e participantes da Governança de TI
Premissas e pré-requisitos para Governança de TI
Venda interna dos benefícios da Governança de TI
Módulo 2 - Benefícios e vantagens da Governança de TI
Modelos e formas de mensuração da Governança de TI
Investimentos e fontes de retorno do investimento em Governança de TI
Riscos e problemas gerados pela Governança de TI
Relação de custo versus benefício da Governança de TI
Controle sobre a Governança de TI
Módulo 3 – Definindo o projeto de Governança de TI
O modelo de Governança de TI
Definindo a equipe de projeto de Governança de TI
Especificação dos passos e estágios da governança de TI
Venda interna do projeto de Governança de TI
Relação da Governança de TI com a Governança Corporativa
O uso do CobiT no projeto de GTI
Módulo 4 – “Road Map” ou roteiro de Governança de TI
Definição dos estágios de implantação da Governança de TI
Principais atividades e recursos utilizados na Governança de TI
Selecionando os indicadores de objetivo relevantes
Relacionando indicadores de objetivo com estratégias de TI
Módulo 5 – Modelo e conceitos de Maturidade para TI
O que é maturidade de TI
Selecionando um modelo de comparação adequado
Estimando a maturidade atual e a desejada
Evoluindo na maturidade de TI
O processo ME4 do Cobit para governança de TI
Módulo 6 – Gerenciamento da Governança de TI – Pentágono de GTI
O alinhamento estratégico de TI
A gestão do valor agregado por TI
A gestão dos riscos de TI
A gestão dos recursos de TI
A gestão do desempenho da TI
Instrutor:
André Luís Regazzini, CISA CISM, CSO, CGEIT
Profissional de Segurança da Informação, Certificado pela ISACA como Certified Information System Auditor (CISA), Certified Information Security Manager (CISM) e Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT), Bacharel em Análise de Sistemas pela PUC de Campinas e Pós-graduado em Tecnologia de Desenvolvimento e Auditoria de Sistemas pela FURB de Santa Catarina. Possui grande experiência profissional na Gestão de Tecnologia, Auditoria de Sistemas e Segurança da Informação.
Trabalhou nas empresas FEPASA, Perdigão, PricewaterhouseCoopers, Vésper, Ernst & Young e outras. Grande conhecimento e prática na implantação de estruturas de segurança da informação, programas de auditoria de sistemas, estratégias de governança de TI e mecanismos de SLA. Já atuou como consultor de segurança e de TI em empresas de cartão de crédito, seguradoras, bancos, indústrias e operadoras de telecom. Atualmente é Sócio diretor da IPLC do Brasil, empresa especializada em Proteção da Informação .
