Categoria:
Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos
Modalidade:
Presencial
OBJETIVO
• Saber como desenvolver o planejamento estratégico de seu departamento/organização.
• Montar as bases de informação para um planejamento estratégico.
• Utilizar diferentes modelos de planejamento de acordo com o momento ou características...
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Categoria:
Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos
Modalidade:
Presencial
OBJETIVO
• Fornecer aos participantes uma visão integrada do gerenciamento de projetos, ou seja, com início-meio-fim sobre todas as etapas da construção de um plano de projeto, execução, monitoramento, controle e encerramento.
• O principal resultado esperado...
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Categoria:
Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos
Modalidade:
Presencial
• Aprender as rotinas fundamentais para administração de pessoal e atualizar seus conhecimentos em legislação trabalhista.
• Conhecer os procedimentos específicos para contratação e demissão de funcionários, elaboração e processamento de folha de pagamento,...
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Categoria:
Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos
Modalidade:
Presencial
• Refletir sobre sua atuação como líder em um cenário de mudanças, crises e incertezas.
• Desenvolver novas competências de liderança que suportarão sua adaptação em tempos de transformação.
• Aprender como montar cenários a fim de antecipar e...
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Categoria:
Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos
Modalidade:
Presencial
OBJETIVO
• Desenvolver habilidades relacionadas a planejamento de mensagens que demonstrem profissionalismo, objetividade e elegância.
• Aprender formas de comunicação eficientes que garantam a credibilidade e aceitação de serviços da empresa....
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
Certificado do Curso em Cálculos das Verbas Trabalhistas na Folha de Pagamento e Rescisão Contratual OBJETIVO
• Conhecer a legislação e julgados atuais, a fim de calcular as folhas de pagamento e rescisões contratuais de forma correta.
• Otimizar...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
OBJETIVO
• Entender como alinhar o processo de recrutamento e seleção às estratégias organizacionais por meio do modelo por competências.
• Conhecer o passo-a-passo do processo de seleção por competências para aplicação imediata.
• Saber...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
Curso em Capacitação de Gestores de e-learning OBJETIVO
• Conhecer as diversas metodologias de aula on line, elementos didáticos, professor on line, sistemas de avaliação de aprendizado, aula síncrona e assíncrona.
• Saber avaliar o grau de aprendizado para...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
• Entender como alinhar o processo de recrutamento e seleção às estratégias organizacionais por meio do modelo por competências.
• Conhecer o passo-a-passo do processo de seleção por competências para aplicação imediata.
• Saber como obter o máximo de informações...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
• Compreenda a importância da área de T&D dentro das estratégias da organização.
• Desenvolva as competências necessárias para sustentação ao processo de educação corporativa nas organizações.
• Reflita sobre o papel do analista de T&D nos processos de educação...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
Curso de Analista em Cargos e Salários OBJETIVO
• Compreender a remuneração como componente fundamental às estratégias de Recursos Humanos, diante do cenário de uma economia competitiva.
• Entender o processo e as técnicas básicas para estruturação e implantação...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
Curso de Recursos Humanos - Conhecendo as Áreas Fundamentais OBJETIVO
• Compreender o papel estratégico dos Recursos Humanos nas organizações.
• Conhecer os principais sistemas de RH e suas ferramentas para uma atuação mais eficaz: Recrutamento e Seleção,...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
• Desenvolver a liderança com a aplicação de técnicas e conscientização do potencial da produtividade profissional, por meio de instrumentos como: motivação, habilidades na comunicação e no relacionamento interpessoal e técnicas de liderança de pessoas e situação....
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
• Aprender e exercitar o Coaching como instrumento de gestão para desenvolver pessoas e alinhar as metas pessoais e profissionais para obter o melhor desempenho da equipe, visando o auto desempenho.
• Entender porque a ferramenta do Coaching é o grande diferencial...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
Dinâmicas de Grupo e Jogos – Módulo IV - Criatividade, Liderança e Gestão Empresarial (Business Game) OBJETIVO
• Aprender como utilizar dinâmicas de grupo para seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas.
• Saber como aplicar inúmeras dinâmicas para...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
1. Poder e Conflito: conexão inerente e necessária? • Poder é mando, influência e domínio sobre pessoas; pode ser legítimo (sustentado pela capacidade) ou hierárquico (sustentado pela força) e, em ambos, o conflito desponta. No entanto, quando o poder...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
OBJETIVO
• Aprender a alinhar o planejamento anual de T&D às orientações estratégicas da sua organização e às metas específicas.
• Conhecer todas as etapas de desenvolvimento, implementação, acompanhamento e realinhamento do planejamento anual para aplicação...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
OBJETIVO
• Compreender as regras sobre o Fator Acidentário de Prevenção (FAP) e seus impactos nas empresas com estudo da metodologia de cálculo e interpretação do extrato do FAP.
• Preparar-se melhor para apuração das informações, correção e contestação...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
OBJETIVO
• Conhecer profundamente os procedimentos em administração de pessoal para atender os órgãos fiscalizadores.
• Aprimorar a qualidade das informações prestadas por sua organização nesta área.
• Adquirir instrumentos que facilitam a verificação...
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Categoria:
Gestão de Pessoas
Modalidade:
Presencial
OBJETIVO
• Saber identificar e estabelecer objetivos específicos de RH de forma clara e coerente, e, principalmente, associados aos objetivos estratégicos da organização.
• Compreender melhor o papel do RH e sua contribuição para o sucesso da organização....
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