Categoria:
Administração de Negócios
Modalidade:
Presencial
Objetivo
Ao final deste treinamento, os profissionais entenderão como:
Definir a estratégia para implementação de transformação organizacional através da gestão de processos de negócio;
Preparar o ambiente organizacional para gestão...
Categoria:
Administração de Negócios
Modalidade:
Presencial
Curso/Treinamento: Gestão de Processos Carga Horária: 16h Turmas: Período Integral - 8h30 às 17h30 Turma I-23: 22 a 23 de Outubro (2dias) Turma I-24: 11 a 12 de Dezembro (2días) Objetivo O Curso de Gestão de Processos tem como objetivo : Capacitar os...
Categoria:
Biblioteconomia
Modalidade:
Presencial
* Treinamento com horário diferenciado: Das 8h30 às 17h30 * O Curso de Gestão Documental tem como objetivo :
* Disseminar conhecimentos adequados para gestão da informação em órgãos e empresas públicas e privadas;
* Atualizar e qualificar os...
Categoria:
Comunicação
Modalidade:
Presencial
Análise, Avaliação e Diagnóstico para melhoria da Qualidade dos Serviços de Atendimento ao Cliente na Gestão de Serviços.
Proposta de Trabalho
Este trabalho se propõe a contribuir para a busca constante da excelência na qualidade dos serviços...
Categoria:
Comunicação
Modalidade:
Presencial
Curso/Treinamento: Comunicação Eficaz Carga Horária: 16h Turmas: Período Integral - 8h30 às 17h30 Turma I-22: 16 a 17 de Setembro (2dias) Turma I-23: 06 a 07 de Novembro (2dias) Objetivo Desenvolver ou capacitar pessoas com interesse nas técnicas de...
Categoria:
Contabilidade
Modalidade:
Presencial
Curso/Treinamento: Contabilidade Para Não Contadores Carga Horária: 16h Turmas: Período Integral - 8h30 às 17h30 Turma I-18: 07 a 08 de Agosto (2dias) Turma I-19: 04 a 05 de Dezembro (2dias) Período Sábados e/ou Domingos - 9h às 18 h Turma S-4: 05 a 06...
Categoria:
Finanças
Modalidade:
Presencial
O curso oferecerá aos participantes uma visão objetiva e prática das principais normas contábeis brasileiras e internacionais e apresentará o impacto das mudanças propostas pela Lei nº. 11.638/07 e os pronunciamentos do CPC- Comitê de Pronunciamentos Contábeis,...
Categoria:
Finanças
Modalidade:
Presencial
O Curso de Gestão de Controladoria tem como objetivo:
* Posicione-se quanto a dimensão da controladoria, em seus aspectos conceituais e estruturais;
* Saiba as competências atualmente requeridas para os profissionais e os objetivos da controladoria...
Categoria:
Finanças
Modalidade:
Presencial
Curso/Treinamento: Finanças Para Não Financeiros Carga Horária: 16h Turmas: Período Integral - 8h30 às 17h30 Turma I-18: 12 a 13 de Setembro (2dias) Turma I-19: 07 a 08 de Novembro (2dias) Objetivo O Curso de Finanças tem como objetivo Compreender os conceitos...
Categoria:
Finanças
Modalidade:
Presencial
Curso/Treinamento: Analista de Credito e Cobranca Carga Horária: 16h Datas: 5 e 6 de Outubro 7 e 8 de Dezembro Objetivo O Curso de Crédito e Cobrança tem como objetivo treinar o profissional para elaboração de rating de crédito de uma empresa, identificar...
Categoria:
Gerenciamento de Empresas e Negócios (outros)
Modalidade:
Presencial
Propiciar aos profissionais uma visão clara da utilidade da Gestão Estratégica de Negócios para a gestão profissional das empresas. Programa
Introdução e conceitos
Estratégia
Planejamento estratégico
Gestão de mudanças
Planejamento tático
Gerenciamento...
Categoria:
Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos
Modalidade:
Presencial
Objetivo
Prover conceitos e técnicas para a elaboração de feedback eficaz, de forma que contribuam para a produtividade, a qualidade de vida, o relacionamento interpessoal produtivo, facilitar o trabalho em equipe e a dinâmica de crescimento como pessoa...
Categoria:
Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos
Modalidade:
Presencial
Curso/Treinamento: Negociação e Administração de Conflitos Carga Horária: 16h Turmas: Período Integral - 8h30 às 17h30 Turma I-22: 24 a 25 de Outubro (2dias) Turma I-23: 12 a 13 de Dezembro (2dias) Objetivo O Curso de Administração de Conflitos tem o...
Categoria:
Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos
Modalidade:
Presencial
Aperfeiçoar a qualidade das reuniões em sua empresa, preparar, conduzir, concluir uma reunião de trabalho com mais sucesso,desenvolver a capacidade de liderança de reuniões e utilizar da melhor forma o tempo destinado as reuniões. Programa
Tipos de Reunião...
Categoria:
Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos
Modalidade:
Presencial
Passar conceitos e aplicação prática sobre este moderno e poderoso recurso de desenvolvimento pessoal, profissional, de liderança e de construção de equipe de alto desempenho. Programa
Objetivos do coaching;
Por que o coaching é eficiente como apoio a mudança...
Categoria:
Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos
Modalidade:
Presencial
Contribuir para que se revise a percepção da nossa cultura sobre a importância do tempo e facilitar novas práticas do seu uso eficaz para a produtividade individual , organizacional e para a qualidade de vida. Apresentar dois modelos de gestão do tempo. O curso...
Categoria:
Gerenciamento e Gestão de Recursos Humanos
Modalidade:
Presencial
Curso/Treinamento: Gestão de Projetos Carga Horária: 16h Turmas: Período Integral - 8h30 às 17h30 Turma I-23: 23 a 24 de Setembro (2dias) Turma I-24: 18 a 19 de Novembro (2dias) Objetivo O Curso de Gestão de Projetos visa capacitar o profissional a utilizar...
Categoria:
Gestão de Marketing
Modalidade:
Presencial
O Curso de Gestão de Serviços tem como objetivo:
Capacitar os alunos para a implementação dos fundamentos de gestão de serviços, no dia-a-dia das empresas do setor de serviços, como premissa de diferencial competitivo;
Proporcionar aos alunos:
*...
Categoria:
Gestão de Mudanças
Modalidade:
Presencial
Capacitar os profissionais a entenderem o processo de mudança, suas vantagens e a lidar com as resistências. Compreensão da MudançaCausas de MudançasO Planejamento da MudançaComo identificar a necessidade de mudançasComo priorizar mudançasPlanos de açãoFerramentas...
Categoria:
Gestão de Negócios
Modalidade:
Presencial
O Curso de Gestão de Compras tem como objetivo:
A importância estratégica da área de compras, seu posicionamento, sua habilidade de negociação e a interligação eficaz com as demais áreas da empresa, são fatores essenciais de competitividade e continuidade...
