Tendência em Gestão Empresarial

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Análise do educedu

Jéssica Sandi

Modalidade Curso realizado no formato online.
Certificado oficial Ao concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via correio.
Considerações Com o curso de Tendência em Gestão Empresarial realizado pelo Catho Educação você vai entender como funcionam as principais práticas de gestão: clássica, humanística e holística; Desenvolver e implementar práticas gerenciais multifacetadas; entre outras habilidades de gestão.
Dirigido a O curso é destinado a empresários, membros do corpo diretivo, gerentes e profissionais preocupados com a gestão empresarial, assim como futuros consultores, empreendedores e executivos de pequenas, médias e grandes empresas.

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Tendência em Gestão Empresarial

Objectivos Adotar modelos de gestão apoiados em tecnologia da informação, orientados a processos e pessoas e apoiados em conhecimento e aprendizagem;
Entender como funcionam as principais práticas de gestão: clássica, humanística e holística;
Desenvolver e implementar práticas gerenciais multifacetadas;
Criar novos diferenciais para a sua empresa, adotando práticas de responsabilidade social e cidadania corporativa;
Planejar os negócios da empresa levando em conta as exigências dos novos tempos;
Conhecer as tendências do macroambiente como blocos comerciais: a economia dos países asiáticos e reformas políticas, econômicas e fiscais do Brasil que poderão influenciar nas práticas de gerenciamento das empresas.
Dirigido a Empresários, membros do corpo diretivo, gerentes e profissionais preocupados com a gestão empresarial, assim como futuros consultores, empreendedores e executivos de pequenas, médias e grandes empresas.
Conteúdo
Módulo 1 - Evolução das Práticas de Gestão

1.1 - Introdução

1.2 - Abordagem Clássica

1.3 - Ênfase na Estrutura

1.4 - Abordagem Humanística

1.5 - Abordagem Holística

1.6 - Desafio

Módulo 2 - Modelos de Gestão Apoiada em Tecnologia de Informação

2.1 - Informação e Sociedade

2.2 - Competição e Cooperação Baseada em Tecnologia de Informação

2.3 - Automação e Informatização - Modelos Integrados

2.4 - Desafio

Módulo 3 - Modelos de Gestão Orientada a Processos

3.1 - Introdução

3.2 - Era do Processo

3.3 - A Estrutura Organizacional por Processos

3.4 - Considerações Finais

3.5 - Desafio

Módulo 4 - Modelos de Gestão Orientada a Pessoas

4.1 - Introdução

4.2 - Abordagens de Participação e Comprometimento

4.3 - Abordagens de Desenvolvimento e Realização Pessoal

4.4 - Abordagens de Acompanhamento e Avaliação de Desempenho

4.5 - Desafio

Módulo 5 - Modelos de Gestão Apoiada em Conhecimento e Aprendizagem

5.1 - Introdução

5.2 - Identificação e Gerenciamento do Capital Intelectual

5.3 - Barreiras e Facilitadores do Conhecimento Empresarial

5.4 - Alternativas de Alavancagem da Aprendizagem Organizacional

5.5 - Desafio

Módulo 6 - Organizações do Futuro: Ética, Trabalho e Responsabilidade Social

6.1 - O Terceiro Setor

6.2 - Desafios Éticos nas Organizações

6.3 - Responsabilidade Social

6.4 - Considerações Finais

6.5 - Desafio

Módulo 7 - Tendências no Macro-Ambiente

7.1 - O Planejamento Estratégico em Tempos de Hiper-Modernidade

7.2 - Tendências Econômicas Recentes

7.3 - Um Olhar Sobre o Planejamento no Contexto do Brasil

7.4 - Desafio