ModalidadeA Pós-graduação MBA Executivo em Gestão Empresarial é online.
DuraçãoA pós-graduação tem carga horária total de 420 horas e duração de 15 meses.
Certificado oficialAo concluir e aprovar a pós-graduação o participante, receberá um diploma.
ConsideraçõesA Pós-graduação MBA Executivo em Gestão Empresarial, é uma oferta educativa, que tem por objetivo formar profissionais de excelência para o trabalho na área de gestão empresarial. Inscrevendo-se no curso, os profissionais encontrarão uma ampla quantidade de conteúdos, com conceitos teóricos e exemples práticos, dos principais elementos que envolvem essa atividade.
Dirigido aA pós-graduação é indicada para profissionais de diferentes áreas de formação que trabalham na área de gestão empresarial.
Área de atuaçãoA realização do MBA Executivo em Gestão Empresarial, possibilita ao profissional trabalhar em importantes empresas, das mais diversas áreas de atuação.
Pós-graduação MBA Executivo em Gestão Empresarial
ConteúdoPós-graduação MBA Executivo em Gestão Empresarial
DESCRIÇÃO
A Pós-Graduação MBA Executivo em Gestão Empresarial apresenta todos os conhecimentos necessários sobre Gestão Estratégica de Operações e Serviços, Administração Estratégica Avançada, Finanças Empresariais e muito mais.
Carga horária: 420 horas Duração: 15 meses
VALORES
Inscrição: de R$ 159,40 por R$ 79,70 ou 3x de R$ 26,57.
Mensalidade: 15 x R$ 292,66 ou de R$ 4389,95por R$ 3950,96 à vista
Parcelado em:
2 x R$ 2.194,97
3 x R$ 1.463,31
4 x R$ 1.097,48
5 x R$ 877,99
6 x R$ 731,65
7 x R$ 627,13
8 x R$ 548,74
9 x R$ 487,77
10 x R$ 438,99
11 x R$ 399,08
12 x R$ 365,82
13 x R$ 337,68
14 x R$ 313,56
15 x R$ 292,66
Ou parcela única:
De R$ 4389,95 por R$ 3.950,96
*5% de desconto para pagamento até o dia 10 de cada mês no boleto bancário ou na opção por pagamento via cartão de crédito.
Obs.: a geração de boleto somente ocorre após o recebimentos e conferência dos documentos.
Disciplinas - Conteúdo Programático
Administração Estratégica Avançada - 40h.
1. Administração estratégica,
2. Enfoque sistêmico,visão estratégica do negócio,
3. Planejamento,
4. O que é estratégia?
5. As características das decisões estratégicas.
6. Níveis estratégicos: corporativas, de negócios e funcionais.
7. Gestão Estratégica: Posição estratégica; escolhas estratégicas; processo de desenvolvimento de estratégia.
8. Ferramentas de análise estratégica. Análises do ambiente externo: análise PEST, análise de concorrentes.
9. Análise interna: cadeia de valor, recursos (capacidades e competências).
10. Estratégias competitivas e vantagem competitiva (estratégias genéricas).
Coaching - 40 h.
1. Principais comunidades de Coaching
2. O que é Coaching?
3. Breve história do Coaching
4. Termos usuais no processo de Coaching
5. Fundamentos e princípios do Coaching
6. Diferença do Coaching com outras abordagens
7. Alguns tipos de Coaching
8. Benefícos e resultados esperados do Coaching
9. Situações que indicam necessidade de coaching
10. Fases da abordagem do processo de Coaching
11. O uso de ferramentas no Coaching
Finanças Empresariais - 40h
1. Introdução às Finanças de Empresas
2. Fundamentos financeiro
3. Projeção de Demonstrações Financeiras
4. Projeção de fluxos de caixa. Avaliação de Empresas
5. Avaliação de Ações e Títulos de renda fixa
6. Risco e Retorno – Mercado de capitais
7. O Modelo de Precificação de Ativos (CAPM)
8. Estrutura de Capital e Política de Dividendos
9. Planejamento financeiro de curto prazo
10. Administração de capital de giro
Gestão Estratégica de Operações e Serviços - 40h.
1. Administração de produção e operações
2. Sistema de produção e operações
3. Conceito do termo operações, desafios e importância
4. Gestão de operações
5. Importância da gestão de operações
6. O gestor de operações e o processo de gestão
7. O Processo de Tomada de Decisão
8. Estratégia de operações
9. O conteúdo e o processo da estratégia de operações
10. Perspectivas sobre estratégia de operações
11. Objetivos de desempenho da estratégia de operações
12. Áreas de decisão da estratégia de operações
13. A matriz da estratégia de operações
14. Produção de bens vs. produção de serviços
15. Operação de serviços
16. Gerenciamento das operações de serviços
17. Gerenciamento da capacidade de oferta de serviços
18. Eliminação de gargalos em operações de serviços
Gestão Estratégica de Pessoas - 40h.
1. O que é gestão de pessoas?
2. Tendências para a gestão de pessoas,
3. Gestão estratégica de pessoas,
4. Planejamento de pessoal,
5. Recrutamento e seleção,
6. Entrevista de seleção,
7. Treinamento e desenvolvimento,
8. Treinamento on-the-job,
9. Educação corporativa: novos paradigmas,
10. Remuneração estratégica,
11. Composto de compensação,
12. Remunerar por resultados,
13. Alternativas de remuneração,
14. Avaliando resultados da gestão de pessoas,
15. Avaliando as pessoas,
16. Desempenho x desenvolvimento x potencial,
17. Gestão de carreiras, planejamento de carreira,
18. Compatibilização: vida profissional x vida pessoal
Gestão de Marketing Estratégico - 40h.
1. Ambiente de Marketing,
2. Satisfação, valor e retenção do cliente,
3. Marketing de serviços e relacionamento, marketing business-to-business,
4. Comportamento do consumidor: as etapas do processo de compra e o fenômeno do
5. Consumo,
6. Métodos de pesquisa quantitativos em Marketing,
7. Estratégias de produto, de novos produtos e gestão de marcas,
8. A integração das comunicações de Marketing e E- Marketing,
9. Estratégia de distribuição e seleção de canais,
10. Marketing Ambiental.
Inovação e Criatividade - 40h.
1. Inovação nas organizações
2. Gerenciando o processo da inovação
3. Criatividade nas organizações
4. Práticas para estimular a criatividade nas organizações
5. Aplicando os 8 I's do Ciclo da Imbatibilidade nas organizações.
Metodologia do Ensino Superior - 40h.
1. A docência no ensino superior
1.1 Educação. Didática. Metodologia
1.2 A LDB, o ensino superior e suas finalidades
1.3 O ensino superior e suas relações com o contexto sócio-econômico-político brasileiro
2. A metodologia como ato político
2.1 O ato de planejar e as intencionalidades
2.2 A opção política do educador
3. Plano e planejamento
3.1 Diferenças entre plano e planejamento
3.2 As implicações políticas do ato de planejar
3.3 Elementos constitutivos de um plano
Métodos e Técnicas de Pesquisa - 40h.
1. Os caminhos da Pesquisa Ciêntífica
1.1 Processo de produção do conhecimento
2. Pesquisa Científica
2.1 Princípios da Pesquisa Científica
2.2 Principais Modalidades de Pesquisa
2.2.1 Pesquisa bibliográfica
2.2.2 Pesquisa de campo
2.2.3 Pesquisa experimental
2.2.4 Pesquisa-ação
2.2.5 Pesquisa de intervenção
2.3. Modalidades mais utilizadas em pesquisa jurídica
2.3.1 Compilação ou “estado da questão”
2.3.2 Análise de texto
2.3.3 Estudo comparativo
2.3.4 Estudo histórico
2.3.5 Pesquisas de campo
2.4.Técnicas para coleta de dados e informações
2.4.1 Questionário ou formulário
2.4.2. Entrevista
2.4.3. Observação com método científico
2.4.4. História de vida
2.4.5 Depoimento oral
2.4.6 Relato de vida (tranche de vie, pedaços de vida)
3. Projeto de Pesquisa
3.1. Conceituação
3.2. A escolha do tema
3.3 A estrutura do projeto de pesquisa
3.3.1 Inicia-se com a capa e com a folha de rosto
3.3.2 Elementos essenciais do projeto de pesquisa
4. Orientações e Normatizações para Redação de Textos
4.1 Forma de apresentação gráfica do artigo científico
4.2 As normas da ABNT, NBR 10520/2002
4.2.1 Citações diretas (textuais) e indiretas (livres) colocadas no corpo do texto e notas de rodapé
4.2.2 Tipos de Citações
4.2.3 Localização das Citações
4.2.4 As Notas de Rodapé
4.2.5 Normas para elaboração de referências
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC - 60H
O conteúdo programático e o corpo docente estão sujeitos a alterações, para adequação pedagógica.
"Disciplinas por ordem alfabética e não representa a sequência em que serão ofertadas no curso."
O SISTEMA AVALIATIVO É COMPOSTO POR:
Atividades: atividades avaliativas em grupo ou individualmente realizadas no decorrer de cada módulo. São divididas em: Análise/estruturação de artigos científicos. Estudo de casos clínicos e Avaliação modular.
Participação: desempenho nas atividades em fóruns e discussões.
Prova Online*: realizada a cada final de módulo no ambiente virtual de aprendizagem.
Prova Final: prova presencial versando sobre todo o conteúdo do curso.
Trabalho de ConclusãO de Curso: produção e apresentação de um ARTIGO CIENTÍFICO, conforme normas específicas do curso.
* As questões da prova online são randômicas e aleatórias.
Será considerado aprovado, tanto nos módulos como no curso de pós-graduação lato sensu, o pós-graduando que obtiver nota mínima de 7,0.
Metodologia:
A Universidade Católica Dom Bosco – UCDB em parceria com o Portal Educação adota um modelo de tutoria ativa, em que os professores têm competência conceitual, pedagógica e metodológica para acompanharem o estudante ao longo de todo o curso, motivando-o a participar e a interagir com o grupo por meio das ferramentas de comunicação disponíveis no ambiente virtual (barra lateral direita). Os tutores acompanham de maneira ativa os pós-graduandos, por meio da assistência diária e em clima de cordialidade, respeito e de problematização dialógica. Assim, os pós-graduandos sentem-se mais seguros, com a certeza de que podem contar com professores-tutores para o esclarecimento de dúvidas, aprofundamento de questões e para a construção de conhecimentos. Durante o processo de elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso, os pós-graduandos contam com o acompanhamento constante de um professor-orientador.
Público Alvo:
Este curso é dirigido, principalmente a executivos, empreendedores e profissionais de mercado graduados em Administração, Ciências Contábeis, Ciências Econômicas, Direito, Engenharia, Análise de Sistemas e em demais cursos das áreas de negócios que visam atualização, especialização, reciclagem e/ou qualificação para desenvolver suas atividades profissionais.
O corpo docente é composto por:
Tutores de Interação: Responsáveis pelas dúvidas técnicas e gerais dos alunos.
Tutores Colaboradores: Convidados que colaboram na produção e atividades do curso.
Tutores Conteudistas: Responsáveis pela elaboração do material didático escrito do curso.
Tutores Orientadores: Disponíveis para orientação da elaboração de trabalho de conclusão de curso.
Tutores Titulares: Responsáveis pelas disciplinas, respondendo às dúvidas específicas de conteúdo dos alunos.
Verifique abaixo os tutores que fazem parte deste curso de Pós-Graduação.
Me. Ivanir Casagranda
Dr. José Manfroi
Ma. Maria Luiza Arruda Almeida Serra
Me. Michel Ângelo Constantino de Oliveira
Me. Ricardo Alexandre Martins Garcia
Dr. Teodomiro Fernandes da Silva
Esp. Willian Maachar
Encontro Presencial:
Durante a realização do curso de Pós-Graduação, os estudantes devem participar de um encontro presencial obrigatório, sendo esse ao final do curso, no momento da avaliação final e apresentação do TCC.
Os pós-graduandos podem optar por participar do encontro presencial em qualquer uma das capitais brasileiras.
A Universidade Católica Dom Bosco – UCDB em parceria com o Portal Educação disponibiliza aos alunos locais para o encontro presencial obrigatório em todas as capitais brasileiras.
Matrícula:
1. Realize seu cadastro.
2. Efetive o pagamento da taxa de inscrição;
3. Envie os seguintes documentos:
2 fotos 3x4;
Cópia autenticada de RG e CPF (ou cópia autenticada do passaporte, quando estrangeiro);
Comprovante de residência recente em nome do participante;
Cópia autenticada frente e verso do diploma de graduação;
Requerimento de matrícula/termo de adesão assinados com firma reconhecida.
Observações: Para efetivar a matrícula, os documentos citados devem ser enviados via correio ou entregues diretamente na sede do Portal Educação em, no máximo, quinze dias a contar da data de início do curso. O não recebimento no prazo implica em cancelamento da inscrição.