Pós-graduação em Gestão Estratégica com Foco em Segurança da Informação

• Controladoria, Custos e Orçamentos - 45h

Ementa: Contabilidade de Custos para a gestão de empresas, Ponto de equilíbrio, formação do preço de venda. Classificação de Custos. Critérios de rateio. Margem de Contribuição, Custos por absorção, Custo padrão, Custeamento direto e Custeio ABC. Análise crítica dos critérios de custeamento. Administração de Capital de Giro. Variações do CCL, Administração do Ativo e do Passivo Circulante. Alavancagem Operacional e Financeira. Fluxo de Caixa: balanços consecutivos, restrito e amplo, efetivo, operacional e incremental. Fontes de Recursos. Políticas de Financiamentos. Políticas de Investimentos. Políticas de Dividendos - Contabilidade de Custos para a gestão de empresas, Ponto de equilíbrio, formação do preço de venda. Classificação de Custos. Critérios de rateio. Margem de Contribuição, Custos por absorção, Custo padrão, Custeamento direto e Custeio ABC. Análise crítica dos critérios de custeamento.

• Gestão de Pessoas e Clima Organizacional - 45h

Ementa: A importância do estudo de Recursos Humanos na organização. Sistema de administração de RH. A moderna gestão de Pessoas. Gestão de pessoas em ambiente dinâmico e competitivo. Motivação e liderança. Trabalho em equipe. Recrutamento e seleção de pessoas. Treinamento, desenvolvimento e educação nas organizações. Organização de pessoas. Avaliação e controle do desempenho humano. Administração de Cargos, Salários e Remuneração. Gestão Integrada de Benefícios e Recursos Sociais. Introdução à saúde ocupacional (Higiene, Segurança e Medicina do Trabalho). Relações de trabalho, Sindicalismo e Negociação Coletiva de trabalho. O individuo e a organização. Processo de organização do trabalho frente aos novos modelos de gestão. Ideologia. Visão abrangente das ciências do Comportamento. O indivíduo e os grupos na organização. Clima. Motivação. Mudança organizacional. Mudanças contínuas, planejadas e radicais. Novas tendências mundiais que afetam as organizações e a gestão de pessoas. Conceitos de cultura organizacional. Relação entre cultura e mudança organizacional.

• Gestão de Projetos - 45h

Ementa: Aplicações do gerenciamento por projetos na visão PMI®; Ciclo de Vida de Projetos; Tipos de estruturas organizacionais; Gerenciamento da Integração; Gerenciamento do Escopo; Gerenciamento do tempo; Gerenciamento do custo; Gerenciamento da qualidade; Gerenciamento da comunicação; Gerenciamento dos Recursos Humanos; Gerenciamento do Risco; Gerenciamento das Aquisições.

• Gestão de Segurança da Informação - 45h

Ementa: Segurança da Informação: Principais formas de incidentes de segurança da informação: probe, scan, DoS, DDoS, Sniffer, Código Malicioso, Spam, Mail bomb, Spoofing, Comprometimento de Conta, Vírus, Cavalo de Tróia, BackDoors. Exploração de vulnerabilidades, Principais formas de proteção: Firewalls, Proxy, Sistemas de Detecção de Intrusão, Protocolos de Segurança, Criptografia, VPN, Biometria, Política de Segurança. Padrões de Segurança na Internet, Perícia Forense.

• Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação - 45h

Ementa: Conceitos envolvidos em Sistemas de Informação: tipologia e arquitetura de sistemas de informação; ciclo de vida de um sistema de informação. Visão atual dos sistemas de informação. Aplicações da TI e negócios na Internet. Sistemas integrados de gestão: ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management), Supply-chain (Cadeia de Suprimentos), EDI (Electronic Data Interchange) e XML (eXtensible Markup Language); Sistemas de apoio à decisão como: Datawarehouse, OLAP, BI (Business Intelligence). Visão futura dos sistemas de informação. Integração de sistemas através da Arquitetura orientada a serviços (SOA). Computação móvel e interconectividade. Padrões em modelagem de processos. Novas tecnologias de informação e comunicação: ferramentas de gestão de TI. ITIL, COBIT, RFID. Knowledge management. TIC´s alinhadas aos negócios. Planejamento estratégico X TIC´s.

• Gestão Estratégica - 45h

Ementa: Estratégia nas Organizações, Conceito de estratégia e decisão estratégica. O pensamento estratégico nas organizações. Escolas de estratégia. Diagnóstico do ambiente organizacional. Análise de SWOT. Posicionamento competitivo das empresas. Estratégias genéricas (Porter / Zacarelli e Fischmann) Cinco forças competitivas da indústria segundo Porter. Cadeia de valores e vantagem competitiva. Gestão da cadeia de suprimentos (Suplly Chain Management). Formulação e Implementação de Estratégia. Organização Estratégica.

• Governança em Tecnologia da Informação com o COBIT - 45h

Ementa: Governança da Tecnologia da Informação e da Comunicação: Principais Conceitos, Modelos para auxílio na governança de TIC; Modelo ITIL; modelo COBIT; Balanced Scorecard; ISO 17799; ISO 20000. Governança Corporativa - Alinhamento de Interesses, Governança em TI - Decisão Compartilhada. Outsourcing em TI. Método Prince 2; CMMI; PMBOK; Modelos para Outsourcing de TI - eSCM-SP e eSCM-CL; Seis Sigma; Segurança da Informação - ISO / IEC 27001 e ISO / IEC 27002; The Open Group Architecture Framework - TOGAF. Como as Melhores Práticas de Governança se Relacionam.

• Liderança e Motivação - 45h

Ementa: Fundamentos de liderança; Pilares da Liderança; Evolução do conceito de liderança; Liderança e comunicação eficaz; Líder Coaching e desenvolvimento de equipes de alta performance; Liderança e Motivação; Dimensões sobre Liderança no contexto pessoal e organizacional; Desenvolvimento da liderança associado ao processo de Coaching; Aspectos teóricos aplicados a motivação.

• Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso - 30h

Ementa: Elaboração e Defesa do TCC em uma das seguintes modalidades: Artigo Científico; Monografia; Memorial descritivo; Estudo de caso; Relato de experiência. Seguindo normas técnicas da ABNT para produção de trabalhos científicos.

• Trabalho de Conclusão de Curso - 60h

Ementa: Estudos individuais e/ou em grupos com a finalidade de elaboração de trabalho interdisciplinar.

Avaliação e Certificado:
 
A avaliação dos alunos será por meio de um conjunto de ferramentas, que medirá o desempenho e aprendizagem do aluno:

• Atividades: tarefas avaliativas realizadas individualmente em cada disciplina (valor: 25 pontos).
• Prova On-line: prova individual realizada no Ambiente Virtual de Aprendizagem ao final da disciplina. As questões da prova on-line são randômicas e aleatórias (valor: 20 pontos).
• Prova Final: prova presencial individual, que abordará sobre todo o conteúdo do curso (valor: 55 pontos).

A aprovação na disciplina se dá quando o somatório de pontos (Atividades + Prova on-line da disciplina + Prova Final do curso) atinja a nota mínima de 70 pontos, conforme cálculo de nota.

Como critério de arredondamento de nota e atribuições de pontos extras, a participação nas atividades de fórum e discussões em grupo será utilizada para definição de até 1 ponto na disciplina relacionada.

No Trabalho de Conclusão de Curso, o aluno deverá realizar a produção e defesa de um trabalho, nos moldes e normas científicas, conforme as normas específicas do curso.

A emissão do certificado de conclusão do curso está condicionada ao cumprimento de todos os requisitos do curso, conforme prazos estabelecidos.

O aluno aprovado receberá em sua casa o certificado impresso como modelo abaixo, após solicitação formal de sua emissão.

Corpo Docente:
 
O corpo docente é composto por:

• Coordenador: É o responsável pela estruturação do curso, observando as tendências de mercado, para que o corpo docente e o conteúdo das disciplinas estejam interligadas e coerentes com o aprendizado necessário do pós-graduando.
• Professor: É o responsével pela elaboração da disciplina. Trabalha na estruturação do conteúdo, construção de atividades, objetos de aprendizagem, fóruns e avaliações. Também participa na disciplina em momentos síncronos com os alunos.
• Tutor: É o auxiliar do professor, que atua diretamente na dinâmica da disciplina, atendendo os alunos na plataforma on-line, propondo as atividades, fóruns e estimulando a participação dos alunos no curso.
• Atendimento 1o nível: São profissionais de nível técnico que dão o suporte de informações sobre o curso, acesso e demais dúvidas técnicas sobre as disciplinas. O atendimento é feito por e-mail, chat e telefone.
• Designer Instrucional: Profissionais formados em diversas áreas do conhecimento, que atuam na construção os objetos de aprendizagem, desenho instrucional e formatação dos cursos, de forma que promova a interatividade e facilite a aprendizagem do pós-graduando.

Instituição/MEC:
 
Fepesmig – mantenedora do Centro Universitário do Sul de Minas – UNIS - surgiu do ideal de educadores que um dia sonharam transformar Varginha no maior centro educacional do Sul de Minas.A entidade não-governamental sem fins lucrativos foi criada em 1965 como Fundação Universidade do Sul de Minas(Decreto Estadual nº 8.496, de 15/7/1965), denominação alterada em 1974 para Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas(Lei Estadual nº 6.387, de em 17/7/1974).

Sua criação se justificava pelo desejo por uma instituição de ensino superior que atendesse aos anseios não só da cidade, mas de toda a região do Sul de Minas.A primeira semente de uma universidade em Varginha foi lançada com o apoio da Mitra Diocesana da Campanha, participante do projeto político-cultural da Igreja Católica, que visava a combater o positivismo, o liberalismo político e dar à laicização do ensino e da cultura um cunho cristão.

A história da Fepesmig está intrinsecamente ligada ao crescimento e desenvolvimento do Sul de Minas.Desde os primeiros passos, com a formação de professores através dos cursos de Licenciatura em História, Letras, Matemática e Pedagogia na Fafi e de engenheiros mecânicos e químicos na Fenva, a Fepesmig cumpriu honrosamente a sua missão diante da sociedade.

Por meio do Decreto Estadual nº 41.371, de 22 de novembro de 2000, as faculdades mantidas pela Fepesmig passaram a constituir o Centro Universitário do Sul de Minas.O novo milênio foi marcado pelo rompimento das fronteiras do município, com a criação de unidades e cursos fora de sede.

O Centro Universitário do Sul de Minas está credenciado, pela Portaria Ministerial nº 4385, de 15 de dezembro de 2005 e recredenciado pela Portaria Ministerial nº 547 de 03 de junho de 2015, para oferecer cursos de graduação e pós-graduação na modalidade a distância, em total atendimento à Resolução CES/CNE nº 1, de 8 de junho de 2007.

O Conselho Universitário de cada instituição, por meio de Portaria Interna é quem autoriza a oferta de cursos, e neste caso em parceria com o Portal Educação.
 


Encontro Presencial:

Durante a realização do curso de Pós-Graduação, os estudantes devem participar de um encontro presencial obrigatório, sendo esse ao final do curso, no momento da avaliação final e apresentação do TCC.
O UNIS em parceria com o Portal Educação disponibiliza aos alunos locais para o encontro presencial obrigatório nas principais capitais brasileiras.