Pós-Graduação em Gestão de Projetos

Centro UNASP - Centro Universitário Adventista de São Paulo
Método Presencial
Locais disponíveis São Paulo Capital
Tipo Pós-graduação

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Análise do educedu

Pablo Nieves

Modalidade O aluno assiste aulas na universidade.
Duração A duração do curso é de 450 horas.
Certificado oficial Após o curso o aluno será especialista em Gestão de Projetos.
Considerações O objetivo desse curso é formar especialistas em gestão de projetos, possibilitando aos participantes o desenvolvimento de aptidões para solucionar problemas e realizar prognósticos.
Dirigido a O curso está aberto a profissionais de projetos, profissionais que atuam nas diversas áreas de varejo e serviços entre outros.
Área de atuação Podem atuar como gerentes, diretores, chefes, técnicos, supervisores de organizações, prestadores de serviço, coordenadores de projetos e de programas etc.

Pós-Graduação em Gestão de Projetos

Objectivos Formar especialistas em gestão de projetos possibilitando-lhes o desenvolvimento de aptidões para a solução de problemas e realização de prognósticos, compreensão e transformação de cenários, além da identificação de oportunidades.
Dirigido a Profissionais de projetos, do comércio, gerentes, diretores, chefias, técnicos e especialistas de organizações, médicos, advogados, dentistas, arquitetos, engenheiros e prestadores de serviço, profissionais que atuam nas diversas organizações de varejo, e serviços, coordenadores de projetos e programas de melhoria de desempenho organizacional.
Titulação Pós-Graduação em Gestão de Projetos
Conteúdo
CARGA HORÁRIA: 450 horas.

CONTEÚDO:
- Módulo 1: Rotina e inovação
Rotina e inovação.
Competitividade e os projetos.
Vantagens para a Competitividade.
Potenciais geradores de Projetos.

- Módulo 2: As primeiras decisões
O detalhamento das necessidades.
A seleção de alternativas.
Método paramétrico
Aplicação prática.

- Módulo 3: A concepção do Projeto
Ciclo de vida do Projeto.
Fase do Projeto.
Os objetivos e os princípios.
A definição de papeis.
As funções da organização.
Os possíveis problemas.
Documentos e requisitos do Projeto.
Project Charter.

- Módulo 4: o star up do projeto.
A formação da equipe.
A interação.
A estrutura organizacional.
O escopo do projeto.
Pacotes de serviços.
Uso do EAP.
Rede de atividades.

- Módulo 5: A programação do Projeto.
Cálculo das datas do projeto.
Atividades e caminho crítico.
Montagem do gráfico de Grantt inicial.
Histograma de recursos.
Nivelamento de recursos.
Grantt final e o Baseline.

- Módulo 6: A execução do Projeto
Tipos e fases do conflito.
Como lidar com conflitos.
Tratamento pro - ativo.
A execução.
O controle.
Padronização do controle.
Papéis na atividade de controle.
Autoridade do controle.
Implementação de mecanismos de controle.

- Módulo 7: O fechamento do Projeto
Encerramento de contrato com terceiros.
Fechamento administrativo do Projeto.
Documentando o Projeto.

- Metodologia
- Filosofia cristã, ética e responsabilidade social
- Monografia

PERÍODO DE REALIZAÇÃO:
Segundas e quartas das 18:40 as 23:00 horas.