Certificado oficialO título será de especialista em Gestão de Processos Lean.
ConsideraçõesCapacitar profissionais e empreendedores para obter sucesso em ambientes competitivos é a meta deste curso, preparando os participantes para identificar e implementar projetos que aumentem a competitividade e agreguem valor para as organizações.
O curso enfatiza a busca pela excelência da gestão dos diferentes processos econômicos que os profissionais experimentarão em seus ambientes de trabalho.
Dirigido aO curso se dirige a profissionais graduados que atuem em áreas afins, bem como empreendedores e consultores.
Área de atuaçãoO profissional pode atuar em setores variados de empresas públicas ou privadas, como por exemplo: logística, marketing, finanças, vendas, custos, compras, manufatura entre outros.
Pós-graduação em Gestão de Processos Lean
ObjectivosCapacitar profissionais e empreendedores para o sucesso em ambientes competitivos, preparando-os para identificar e implementar projetos que agreguem valor e aumentem a competitividade de suas organizações por meio da excelência de gestão dos diversos processos econômicos que vivenciam em seus ambientes de trabalho; prepará-los para a análise econômica estratégica e prática, bem como um correto posicionamento profissional diante dos processos de uma organização, desenvolvendo a capacidade de identificar oportunidades de redução de custos, melhoria dos níveis de serviço e o ganho de competitividade global para as organizações.
Dirigido aProfissionais graduados que atuem em diversas áreas tais como Finanças, Custos, Logística, Engenharia, Manufatura, Marketing, Vendas ou áreas afins, para atualização e aprofundamento dos conceitos, bem como a consultores e empreendedores que desejam iniciar ou evoluir em seu próprio negócio.
TitulaçãoEspecialista em Gestão de Processos Lean
ConteúdoMódulo I - Gestão Básica Integrada
- Criatividade e Inovação
- Gerenciando Mudanças
- Gestão de Pessoas
- Indicadores de Performance
- Introdução a Mentalidade Enxuta
- Metodologia Científica I
- Sistemas Integrados de Informações
- Visão Integrada de Processos
Módulo II - Gestão Estratégica
- Análise de Investimentos e Riscos (Finanças)
- Gestão através de Times de Trabalho
- Gestão de Projetos
- Marketing
- Metodologia Científica II
- Metodologia TPM e Ferramentas I (Gestão Produtiva Total)
Módulo III - Ferramentas Lean
- Análise da Cadeia de Valor
- Ferramentas Lean I e II
- Gestão de Processos de Estoque
- Metodologia Científica III
- Metodologia TPM e Ferramenta II (Gestão Produtiva Total)
- Padronização
- Sustentabilidade