ModalidadeA Pós-graduação oferecida pela Universidade Veiga de Almeida é realizada na modalidade presencial.
DuraçãoA carga horária da especialização é de 400 horas/aula, aproximadamente 12 meses.
Certificado oficialFinalizado o curso os alunos recebem a titulação de: Especialista em Gestão de Crises e Mudanças.
ConsideraçõesA Pós-graduação em Gestão de Crises e Mudanças, ministrada pela UVA, tem como finalidade ajudar o aluno a identificar diferentes formas de conflitos, suas diferentes fases de desenvolvimento e as melhores estratégias para sua administração.
Dirigido aO curso está direcionado a profissionais de nível superior que atuam ou pretendem atuar nas áreas relacionadas à gestão de crises.
Área de atuaçãoTerminado o curso o mercado de trabalho poderá ser exitoso nas empresas multinacionais ou no setor público.
Pós-graduação em Gestão de Crises e Mudanças
ConteúdoGestão de Crises e Mudanças
Saúde - Ciências da Vida
Duração: 12 meses (400 horas-aula) Dias e horários: campus Tijuca - terça e quinta-feira, das 18h45 às 21h45 Modalidades dos cursos: Presencial
Descrição
OBJETIVO
As mudanças nem sempre são confortáveis, e geralmente elas implicam em novos desafios. Saber lidar com elas é virtude de poucos. Alinhar isso com um mindset positivo pode vir a ser uma fonte poderosa de vantagem competitiva, com a formação de equipes de alta performance. O profissional será capaz de construir times que prezam pela integração e facilitação na resolução de problemas organizacionais, contribuindo para atingir os objetivos estratégicos da organização.
Plano de Estudos
MÓDULO I
Disciplinas - CH
Comportamento Organizacional - 24
Ferramentas de Criatividade e Inovação - 24
Gestão Estratégica de Pessoas na Contemporaneidade - 24
Gestão da Qualidade em Serviços - 24
Aprendizagem Organizacional e Gestão do Conhecimento - 24
Gerenciamento de Mudanças no Contexto do Gerenciamento Organizacional - 24
Gerenciamento de Crises e Conflitos - 24
MÓDULO II
Disciplinas - CH
Comunicação Corporativa - 24
Domínio Pessoal e Inteligência Emocional - 24
Gestão da Interdependência no Sistema Organizacional - 24
Mudança como Estratégia: a Natureza, o Processo, o Ciclo de Vida da Mudança e Fatores Críticos - 30
Fatores-chave para o Gerenciamento da Mudança - 30
Práticas de Gerenciamento de Mudanças em Processos e Projetos - 30
Metodologia para Gestão de Mudanças Organizacionais - 30
MÓDULO III
Disciplinas - CH
Trabalho de Conclusão de Curso - 40