ObjectivosPossibilitar a aplicação da metodologia de gerência de projetos em atividades de forma que elas possam ser realizadas de forma estruturada e dentro de padrões reconhecidamente eficientes e aprovados, ampliar a visão gerencial dos participantes para proporcionar-lhes mais segurança e melhores resultados nas atividades desempenhadas, assegurar aos participantes revisão de conhecimentos, valores e motivações, destacando os papéis e funções essenciais de um gerente de projetos, desenvolver as competências gerenciais necessárias relacionadas à Gerência de Projeto.
Dirigido aExecutivos, Gerentes e Consultores que desejem aumentar sua capacitação na área de Gerenciamento de Projetos, segundo a metodologia do PMI-PM-BoK, bem como Gerentes de Projeto que desejem se certificar como PMP (Project Management Professional) do PMI.
ConteúdoDisciplinas:
Análise do Ambiente e Suas Forças,
Metodologia de Gerência de Projetos,
Ferramentas na Gerência de Projeto,
Introdução aos Conceitos do PMI,
Qualificação e Ciclos da Oportunidade,
Desenvolvimento de Propostas , Gerência de Contratação,
Propostas e Licitações, Gerência de Integração de Projetos,
Negociação e Solução de Conflitos,
Liderança e Trabalho em Equipe, Gerência de Escopo,
Gerência de Tempo,
Gerência Financeira,
Gerência de Qualidade com abordagem ISO9000,
Gerência de Recursos Humanos,
Gerência de Comunicação,
Avaliação e Gerência de Riscos,
Gerência de Compras (Procurement),
Metodologia Científica e Elaboração de Projeto Final.