Certificado oficialReceberá o título de Especialista em Engenharia de Produção.
ConsideraçõesO curso tem como objetivo a formação de profissionais capacitados na atuação de melhorias no processo de produção industrial.
A concentração de melhorias se dá no ótimo planejamento e de total conhecimento da área de atuação, a fim de agregar as técnicas na execução do bom trabalho.
Sempre almejando alcançar a melhoria de qualidade reduzindo o tempo, consumo e custos adicionais.
Dessa forma, esses profissionais são bem disputados por empresas que buscam esse objetivo, a fim de competir com mercado e comércio exterior.
Dirigido aO curso é destinado a profissionais que atuam na área de Engenharia e Administração Industrial.
Área de atuaçãoO profissional poderá atuar em empresas como Embraer, Brasken, USIMINAS, Ford Motor Company, General Motors, Gerdau e Vale.
Pós-Graduação em Engenharia de Produção
ObjectivosCapacitar os alunos para a obtenção de uma visão sistêmica dos desafios de engenharia de produção e das principais ações para a sua melhoria.
Dirigido aProfissionais que atuam na área de engenharia industrial nos mais diversos tipos de empresas, contribuindo com ferramentas e técnicas de gestão da produção e processos. Proprietários de pequenas e micro-empresas, que desejam melhorar os seus processos industriais. Pessoas oriundas de instituições de ensino e pesquisa, que atuam na área de engenharia de produção também poderão melhorar suas competência e habilidades.
TitulaçãoEspecialista em Engenharia de Produção.
Conteúdo
O curso de Pós-Graduação em Engenharia de Produção está disponível nas unidades:
Joinville: R$ 445,00 (terças e quintas-feiras)
São Bento do Sul: R$ 430,00 (segundas e terças-feiras)
CONTABILIDADE GERENCIAL – 32h/a
Ementa: Conceitos de contabilidade. Princípios contábeis. Os sistemas contábeis. Regimes contábeis e apuração de resultados. Contabilização e escrituração. Formalidades legais. Os relatórios contábeis. O uso gerencial dos relatórios contábeis. Noções de análise dos relatórios contábeis para uso gerencial.
FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE PESSOAS – 32h/a
Ementa: O papel do gerente de área como gestor de pessoas. Processos de Gestão de Pessoas (Seleção, Acompanhamento e Avaliação de Desempenho, Gestão por Competências, Treinamento e Desenvolvimento e Demissão). Gerenciando as pessoas com influências culturais e de gerações diferentes. Lidando com a diversidade. O gerente como educador da equipe e líder coach.
MARKETING – 32h/a
Ementa: Principais conceitos de marketing. Análise das oportunidades de mercado. Comportamento do consumidor. Seleção de mercados alvo. Segmentação. Desenvolvimento do mix de Marketing. Planejamento de produtos e serviços. Marcas e embalagens. Ciclo de vida de produtos. Preços. Canais de distribuição - Varejo e Atacado. Promoção. Estratégia de comunicação.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – 32h/a
Ementa: Análise externa. Forças competitivas de Porter. Análise interna. Cadeia de Valores de Porter. Diagnóstico estratégico. A matriz de SWOT. Visão, missão, objetivos, metas e estratégias. Planos de Ação. Unidades Estratégicas de Negócios. Matriz BCG. Matriz de Ansoff. Controle estratégico.
METODOLOGIA DA PESQUISA – 32h/a (oferecida na modalidade à distância)
Ementa: Métodos e Técnicas para a elaboração e execução do Projeto de Pesquisa. Organização metodológica da monografia. Normas. Metodologia para elaboração de textos científicos.
GESTÃO DA INOVAÇÃO - 20h/a
Ementa: O processo criativo. Características das pessoas criativas. Estratégias para a criatividade. Ferramentas para a criatividade. Conceitos de inovação. Tipos de inovação. Características das empresas inovadoras. Patentes.
LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS – 24h/a
Ementa: Conceitos básicos de logística e de cadeia de suprimentos (definições, fluxo físico e fluxo de informações, níveis de planejamento). Os fundamentos e as estratégias da gestão da cadeia de suprimentos. A gestão da cadeia de suprimentos como diferencial competitivo no mercado globalizado. Indicadores de desempenho logístico.
GESTÃO AMBIENTAL – 20h/a
Ementa: Histórico da gestão ambiental, ferramentas de Gestão Ambiental, modelos de gestão ambiental: Gerenciamento ecológico, Gerenciamento de desenvolvimento ecológico, séries ISO 14000.
GESTÃO DE PROJETOS – 20h/a
Ementa: Definição e aplicações. Técnicas e métodos de gerencia de: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos e aquisições do projeto. Gerenciamento do projeto no ambiente da qualidade.
SISTEMAS DE PRODUÇÃO – 24h/a
Ementa: Sistema de Produção. Métodos de Produção. Filosofias de Organização Industrial, Planejamento, Programação e Controle da Produção.
LEAN MANUFACTURING – 40h/a
Ementa: Filosofia Lean. 5 Princípios. Lean versus sistema Ford. Principais ferramentas do Lean.
SIMULAÇÃO DA PRODUÇÃO – 28h/a
Ementa: Introdução à modelagem e simulação. Técnicas de construção de modelos. Desenvolvimento de modelos de simulação da produção. Análise de parâmetros de entrada, análise de resultados. Otimização de sistemas com modelos de simulação.
ERGONOMIA E SEGURANÇA DO TRABALHO – 20h/a
Ementa: Fundamentos da ergonomia; Enfoque centrado no usuário. Abordagens e enfoques ergonômicos, Análise ergonômica dos postos de trabalho. Ergonomia de aplicada a processos. Acidentes e doenças do trabalho; Análise de Riscos: Abordagem qualitativa e quantitativa; Avaliação de Riscos; Princípios, Regras e Equipamentos de Proteção.
ENGENHARIA DE PRODUTO – 24h/a
Ementa: O processo de Desenvolvimento de Produtos. Modelos de referência como ferramentas de gestão de projetos. Projeto Informacional. Projeto Conceitual. Método Morfológico. Projeto Detalhado. FMEA aplicado ao produto.
QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA – 32h/a
Ementa: Modelos, conceitos, filosofias e princípios. Gerenciamento da rotina. O ciclo PDCA - MASP. 5 S. Ferramentas para o controle de qualidade. Certificações.
SEIS SIGMA – 20h/a
Ementa: Conceitos e aplicação da filosofia seis sigma para controle e melhoria do processo industrial. Mapa de raciocínio, mapas de processo e de produto. Conceito de variação, cartas de controle. Plano de amostragem e componentes de variação. Avaliação do sistema de medição, experimento planejado.