Pós-Graduação em Engenharia de Custos e Orçamentos
ConteúdoEngenharia de Custos e Orçamento
Agenda
Local: Belo Horizonte
Data: 24/09/2014 - 26/03/2015
Horário: Quartas e quintas-feiras, de 18h30 às 22h40
Carga horária total - 180 horas
Objetivo
Formar profissionais com sólidos conhecimentos dos processos de Gerenciamento de Projetos, em especial em relação ao processo Gerenciamento de Custos e Orçamentos, envolvendo os aspectos metodológicos do Gerenciamento de Projetos segundo o PMI®, os aspectos do relacionamento com fornecedores/subcontratados e da Gestão de Custos propriamente dita. O curso também busca habilitar os participantes a fazerem estimativas sobre custos e orçamentos nos projetos, análises sobre a estrutura de custos nas aquisições e sobre valor agregado, a se relacionarem com fornecedores buscando negociações baseadas em custos, administrarem pleitos e contratos e a implantarem estratégias de redução de custos em projetos.
Público-alvo
Profissionais de nível superior atuantes nas atividades de Planejamento e Controle de Custos e Orçamentos em projetos e que buscam aprofundar seus conhecimentos em gestão de projetos e sua implicação em termos de custos e viabilização financeira de projetos.
Benefícios
Após a realização do curso, o participante terá condições de:
- Compreender os processos de Gerenciamento de Projetos segundo as melhores práticas propostas pelo PMI® através do PMBOK.
- Compreender como deve se dar a formação e a estimativa de custos e orçamentos nos projetos;
- Realizar análises sobre os custos dos fornecedores de bens e/ou serviços em processos de contratações e aquisições;
- Gerenciar e acompanhar fornecedores, administrando conflitos com os mesmos, gerenciando seus pleitos e eventuais aditivos contratuais.
Programa
1 - Gerenciamento de Custos e Orçamentos
1.1 - Gerenciamento de Custos e Orçamentos
1.2 - Contabilidade para Não Contadores (módulo EAD)
2 - Gerenciamento de Projetos, Custos e Orçamentos
2.1 - Gerenciamento de Projetos (PMBOK 2012)
2.2 - Conceitos Modernos de Engenharia de Custos
2.3 - Indicadores de Desempenho em Projetos
3 - Engenharia de Custos e Orçamentos
3.1 - Formação e Estimativa de Custos e Orçamento
3.2 - Análise do Valor Agregado (EVA)
3.3 - Gestão dos Riscos
3.4 - Estratégias de Redução de Custos em Projetos
3.5 - Análises de Custos em Contratações e Aquisições
4 - Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores
4.1 - Relacionamento com Fornecedores
4.2 - Negociação baseada em Valores (custos)
4.3 - Pleitos (claims), Aditivos Contratuais e a Gestão de Custos
4.4 - Acompanhamentos de Fornecedores e os Impactos nos Custos
5 - Tópicos Especiais
5.1 - Seminário Final – Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso
Observações
* 35 horas extra- curriculares
Educação continuada
Para se desenvolver mais em menos tempo.
Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e MBA Executivo. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.
Pós-Graduação - Aperfeiçoamento - 180 horas - 1ª Etapa - Engenharia de Custos e Orçamento
MBA - Especialização - 180 horas - 2ª Etapa - Gestão de projetos/ Gestão de negócios
MBA - Executivo - 180 horas - 3ª Etapa - Gestão de negócios/ Gestão de projetos
Vantagens do IETEC
Conheça os diferenciais do Ietec
Seguro Educacional
Todos passam por momentos difíceis como a perda do emprego e a interrupção dos estudos, mesmo que momentaneamente. O IETEC está ao seu lado também nestes momentos, para que você possa dar continuidade ao seu aperfeiçoamento profissional, ampliando seu networking e, assim, facilitar sua recolocação.
Credibilidade
Há mais de 25 anos, o IETEC é reconhecido no mercado como um dos melhores MBA´s do Brasil. Possui a certificação do PMI como Instituição Global REP - Global Registered Education Provider.
Flexibilidade
A estrutura modular diferenciada permite aos alunos a conciliação dos estudos com os compromissos profissionais e pessoais.
Rapidez
Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.
Aplicabilidade
O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.
Outro curso relacionado com gestão e gerenciamento de projetos