Pós-Graduação em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas - 5ª Turma

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Análise do educedu

Luciana de Souza

Pós-Graduação em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas - 5ª Turma

  • Modalidade A Pós-Graduação em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas é minitrada de forma presencial.
  • Duração Tem um total de 360 horas.
  • Certificado oficial Ao concluir o curso e ser aprovado o aluno receberá um diploma oferecido pela instituição.
  • Considerações Os profissionais responsáveis pelo capital humano das organizações estão sendo cada dia mais valorizados pelas empresas. Eles também são os responsáveis pelo bom andamento das empresas, pois têm contato direto com os funcionários capacitando-os, atualizando-os, e resolvendo possíveis conflitos. Esta pós-graduação busca orientar e/ou atualizar os profissionais na área do Desenvolvimento e Gestão de Pessoas
  • Dirigido a Aos profissionais que busquem orientação e/ou atualização na área do Desenvolvimento e Gestão de Pessoas.
  • Área de atuação Poderão trabalhar nos departamentos de Recursos Humanos das empresas.
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Pós-Graduação em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas - 5ª Turma

  • Objectivos Formar profissionais da área de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas com capacidade de utilizarem conceitos práticos e teóricos em benefício de um processo decisório mais eficiente.
  • Dirigido a Profissionais que exerçam funções para as quais é indispensável um aprofundamento de conhecimento nesta área de liderança e agentes de mudança. Profissionais que atuem em outras áreas, mas que percebam o Desenvolvimento e Gestão de Pessoas como um fator importante para o seu desenvolvimento profissional. Executivos, assessores, gerentes e profissionais que atuem na área de gestão de pessoas que visam aprimorar seus conhecimentos para viabilizar seu crescimento na carreira, abrindo novas possibilidades de atuação.
  • Titulação Pós-Graduação em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas
  • Conteúdo

     Estrutura Curricular

        * Comportamento organizacional e comunicação interpessoal
        * Cultura, poder e mudança organizacional
        * Gestão do conhecimento e capital intelectual
        * Legislação trabalhista no atual contexto de mudanças
        * Liderança e desenvolvimento de equipes
        * Metodologia da pesquisa científica
        * Metodologia do ensino superior
        * Planejamento e recompensa estratégica de recursos humanos
        * Processos de negociação e tomada de decisão
        * Recrutamento, seleção e gestão de desempenho
        * Responsabilidade social corporativa e ética na gestão de pessoas
        * Treinamento, desenvolvimento e gestão do conhecimento

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