Pós-graduação em Consultoria e Gestão de Pessoas

Centro Universidade Salgado de Oliveira - Goiânia
Método Presencial
Locais disponíveis Goiânia
Tipo Pós-graduação

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Análise do educedu

Pedro Fernandez

Modalidade As aulas são lecionadas presencialmente.
Duração O curso é ministrado em 420 horas/aulas.
Certificado oficial Após aprovação nas disciplinas o participante se torna pós-graduado em consultoria e gestão de pessoas.
Considerações O capital humano das empresas é um grande diferencial pois são seus colabores que determinarão os rumos que a empresa tomará. Desta forma é essencial que a gestão dessas pessoas ocorra da melhor maneira possível a fim de que os talentos sejam retidos e estimulados para o alto rendimento. Para isso o profissional que atua nessa gestão precisa estar cada dia mais especializado e a realização da Pós-graduação em Consultoria e Gestão de Pessoas se torna uma ótima opção para isso.
Dirigido a O curso está voltado a administradores, graduados em ciências humanas e sociais que tenham intenção em aprimorar-se nas técnicas de gestão de pessoas.
Área de atuação O profissional especializado em gestão de pessoas encontra possibilidades para atuar em consultorias de recursos humanos, empresas especializadas em gestão de pessoas, departamentos de recursos humanos assim como exercer funções gerenciais como um todo.

Pós-graduação em Consultoria e Gestão de Pessoas

Objectivos Desenvolver gestores de pessoas com competência sistêmica e contingencial. Formar consultores com o ferramental necessário para desenvolver projetos exeqüíveis. Trabalhar a formação ética e de valores humanos nos gestores. Desenvolver a capacidade dos gestores de pessoas como agentes de mudanças nas organizações e empresas.
Dirigido a Empresários, diretores, gerentes, professores e demais profissionais que ocupem ou tenham interesse em ocupar cargos de gestão, bem como consultores empresariais.
Titulação Especialista em Consultoria e Gestão de Pessoas
Conteúdo
Disciplinas:

NÚCLEO DE SUSTENTAÇÃO
·Oficina Vivencial para Sensibilização e Diagnóstico de Gestão
·Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas
·Ética, Espiritualidade, Valores Humanos e Responsabilidade Social

NÚCLEO DE IDENTIFICAÇÃO DE TALENTOS
·Auto-gestão e Atitude Empreendedora o líder como referência
·Captando e Selecionando Talentos

NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS
·Desenvolvimento Organizacional
·Ferramentas de Desenvolvimento: Coaching, Mentoring, Job Rotation, Estudos de Caso e Jogos de Empresa
·Desenvolvendo Carreiras

NÚCLEO DE VALORIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DE TALENTOS
·Políticas de Incentivo e Reconhecimento de Talentos Internos
·Aspectos Legais da Gestão de Talentos
·Negociação e Administração de Conflitos
·Gestão do conhecimento e Centros de Desenvolvimento Interno (Universidades Corporativas)
·Qualidade de Vida como Alvo e Diferencial Competitivo

NÚCLEO DE FOMAÇÃO EM CONSULTORIA
·Consultor Interno e Consultor Externo
·Comunicação como Ferramenta de Gestão, Endomarketing e Assessoria de Imprensa, Marketing Comunicacional (Estratégias de Comunicação e Oratória)
·Português Comercial Qualidade na Comunicação Oral e Escrita
·Metodologia do Trabalho Científico