Curso: OEE - Overall Equipment Effectiveness

• Modalidade O curso ocorre de maneira presencial.
• Duração Consultar.
• Certificado oficial Ao final do curso a Instituição expede um certificado.
• Considerações O curso tem como objetivo preparar o profissional da área da gestão para atuar em seu campo de trabalho de forma mais eficiente, ao receber uma preparação para liderança de projetos em uma organização, discernindo quais processos e caminhos utilizar para alcançar as metas pretendidas.
• Dirigido a O curso está dirigido a pessoas da área administrativa, como supervisores e líderes.
• Área de atuação O campo laboral desse profissional são empresas tanto públicas quanto privadas, ou também prestando assessoria de forma autônoma.

• Que tipo de capacitação oferece? Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing; Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação
• Há quanto tempo este curso é oferecido? Desde 2007
• Perfil do aluno Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços. Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
• Objectivos Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing; Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação
• Benefícios - O curso possibilita maior autonomia, autoconfiança e desenvolvimento do aluno para geração de projetos na empresa.
  - Elaboração de projetos em sala para aprimoramento dos conceitos.
  
• Método de avaliação Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.
• Certificado / titulação OEE - Overall Equipment Effectiveness com Sinopse / Conteúdo Programático.
• Alunos por turma Mínimo de 05 alunos e no máximo 20 alunos.
• Corpo docente - O Consultor / Facilitador tem experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em empresas multinacionais desde 1998.
  - O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
  - Experiência em vários projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.
  

"Tornar-se um Gestor de projetos OEE possibilitando ascensão profissional, bem como coordenar projetos de melhoria contínua."

• Objectivos Capacitar os profissionais para implementação e auditoria pós implementação do OEE, tornando a empresa mais eficiente nos processos.
• Practicas Casos virtuais e práticos
• Dirigido a O curso está voltado à todos aqueles que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas;
  
  
  Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing - Sistema Toyota de Produção;
  
  Supervisores, Encarregados, líderes, facilitadores da área.
• Titulação Sim
• Conteúdo
  Público Alvo
   
  Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas que focam eficiência da produtividade nos processos.
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  Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
  Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
   
   
  Sinopse
   
  OEE - Overall Equipment Effectiveness - História
  Tópicos importantes para implantação do OEE nas empresas
  A importância do OEE
  O significado do OEE
  As principais vantagens da aplicação do OEE
  Comparativo Eficiência x Eficácia
  Premissas para o desenvolvimento do OEE
  As 8 maiores perdas
  Fórmulas e cálculos para medição do OEE
  Resultados da medição do OEE
  Eficiência ideal do OEE nas empresas
  Significado ITO x IPO x IAP
  Comparativo Gargalo
  Estudo de Caso Teórico, Estudo de Caso Prático Elaboração Kaizen em grupo
  Estudo de Caso Prático Apresentação Kaizen em grupo
   
   
  Principais Objetivos
   
  Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing;
  Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação;
  Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
   
   
  Perspectivas & Resultados
   
  Permite que as empresas analisem as reais condições da utilização de seus ativos.
  Permite indicar áreas onde devem ser desenvolvidas melhorias no processo.
  Permite quantificar as melhorias desenvolvidas nos equipamentos, células ou linhas de produção.
  Permite aumentar a eficiência da produção e descarta a necessidade de novos investimentos.
  Permite enxergar as perdas em custos escondidos na empresa.
  Carga Horária
   
  Modalidade 01 = 08 horas/aula.
  Modalidade 02 = 12 horas/aula.
  Modalidade 03 = Complementar.
   
   
  Metodologia utilizada
   
  Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais;
  Material didático atualizado;
  Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo
  Apresentação da metodologia no formato em Data-Show;
  Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula;
  Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso;
  Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores;
  Certificado ao final do treinamento.
   
   
  Pré - Requisitos
   
  Não necessita experiência anterior com OEE.
   
   
  Benefícios para a Organização
   
  Redução de Lay - Out (ganho de espaço físico);
  Redução de Lead Time de fabricação;
  Reduções dos custos de fabricação do produto ou serviço;
  Otimizações com os 8 Desperdícios da produção.
   
   
  Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
   
  Motivação pessoal, profissional para novos desafios;
  Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica;
  Aumento significativo dos resultados profissionais;
  Melhora a empregabilidade;
  Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira;
  Torna o profissional mais qualificado.