Mestrado em Administração

Conteúdo AdministraçãoO Programa de Pós-Graduação em Administração, recomendado pela CAPES desde 2000 - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, tem por objetivo desenvolver e disseminar conhecimentos de gestão empresarial e estratégias competitivas de organizações que fortaleçam a utilização de procedimentos inovadores, além de formar professores para desenvolver atividades de ensino, pesquisa e extensão em gestão empreendedora de organizações. ObjetivosDesenvolver e disseminar conhecimentos de gestão empresarial e estratégias competitivas de organizações que fortaleçam a utilização de procedimentos inovadores. Formar professores para atuarem em atividades de ensino, pesquisa e extensão e gestão empreendedora de organizações.HistóricoO Programa de Pós-Graduação em Administração - PPGAd foi implantado em 1997 e recomendado pela CAPES em 2000 com conceito 3. O Programa oferece o curso de Mestrado Acadêmico em Administração, com área de concentração em Gestão de Organizações. Desde o seu início o Programa de Pós-Graduação em Administração oferece duas linhas de pesquisa: Estratégia e Empreendedorismo e tem por objetivo desenvolver e disseminar conhecimentos de gestão empresarial e estratégias competitivas de organizações que fortaleçam a utilização de procedimentos inovadores, além de formar professores para desenvolver atividades de ensino, pesquisa e extensão em gestão empreendedora de organizações.A inserção regional tem sido um marco significativo de mudança dos valores e da cultura administrativa, quer na região da Universidade Regional de Blumenau, quer nas instituições de ensino superior nacionais e internacionais, visto a participação de professores, alunos e ex-alunos do Programa que participam de grupos de pesquisa e de eventos/periódicos representantes da área de administração.A partir da avaliação do triênio 2004-2006 o PPGAd elevou o conceito para 4, tornando-se um curso consolidado reforçando ainda mais a qualidade de seu corpo docente e discente. Área de ConcentraçãoGestão de Organizações Linhas de PesquisaEmpreendedorismo Esta linha de pesquisa concentra-se no estudo do perfil do novo empreendedor, seu papel como construtor da nova organização e da nova ordem econômica. Adicionalmente, nesta linha estudam-se as novas formas organizacionais e as novas formas de fazer negócios, as características dos novos negócios e tendências administrativas, tanto em recursos, quanto em estruturas. Em novos negócios incluíram-se também as organizações educacionais, dentro da visão global e empreendedora de Instituições de Ensino Superior.EstratégiaO foco desta linha são as estratégias empresariais que permitem às organizações modernas prosperarem no ambiente incerto e competitivo corrente. Estudam-se aqui os agentes influenciadores do ambiente competitivo e seu impacto sobre o desempenho das organizações. Nesta linha dá-se ênfase igualmente ao estudo dos novos paradigmas ambientais que estão a determinar a capacidade competitiva das novas organizações, bem como as novas formas de alinhar as capacitações internas (infra-estrutura, equipamentos, processos e recursos humanos) das organizações às forças competitivas do mercado.Lista dos aprovados para a Turma do Instituto Federal Catarinense.Grupos de Pesquisa Empreendedorismo, Inovação e Competitividade em OrganizaçõesEstuda a organização em si, com ênfase no empreendedorismo, inovação e melhoria da competitividade.Professores responsáveis: Marianne Hoeltgebaum e Denise Del Pra Netto MachadoEstratégia e Competitividade de Organizações Aborda as características sistêmicas das organizações como agrupamentos, cooperação e ação conjunta de organizações: clusters, arranjos produtivos, cooperativas).Professores responsáveis: Pedro Paulo Hugo Wilhelm, Carlos Alberto Cioce Sampaio e Marialva Tomio DreherComportamento do Consumidor e Desenvolvimento de Bens e Serviços em OrganizaçõesEstuda o mercado, comportamento do consumidor, análise dos produtos e serviços conforme o mercado.Professores responsáveis: Gérson TontinGestão Universitária e Ensino SuperiorPesquisa assuntos relacionados com IES.Professores responsáveis: Amélia Silveira e Maria José Carvalho de Souza DominguesDisciplinas FundamentaisEmpreendedorismo - 45h/aEmpreendedorismo - tipologia; fundamentos; histórico e definições. Abertura de negócio próprio: processo empreendedor; análise de oportunidades; tipos de negócios e introdução ao plano de negócios. O empreendedor: características e perfis. Estratégias Organizacionais - 45h/aOrigem e evolução do conceito de estratégia. As distintas escolas do pensamento estratégico. Análise e seleção de estratégias. Implementação de estratégias. Revisão, avaliação e controle de estratégias.Teoria das Organizações - 45h/aTeoria Organizacional em uma Visão Histórica: de Max Weber à Teoria da Contingência. Teorias e Paradigmas no Estudo das Organizações; Teoria Institucional em Economia e Economia de Custos de Transação; Teoria da Agência; Poder e Cultura Organizacional; Abordagem Cognitiva; Teoria de Redes; Teoria Institucional em Sociologia e Análise Organizacional; Ecologia das organizações; Teorias da Complexidade.Disciplinas Instrumentais Metodologia do Ensino da Administração - 45h/aDidática do Ensino Superior aplicada à administração de negócios. O plano de ensino. Objetivos. O professor em sala de aula: as orientações de ensino e meios auxiliares. O professor em sala de aula: relação professor / aluno. Avaliação do desempenho: do aluno e do professor.Metodologia da Pesquisa em Administração - 45h/aIntrodução ao conhecimento da ciência. Ciência, pesquisa e método. Pesquisa bibliográfica e fundamentação teórico-empírica. Normas técnicas para elaboração de documentos técnico-científicos. Delineamento da pesquisa científica.Métodos Estatísticos - 45h/aRegressão e Correlação. Análise em Componentes Principais. Análise Fatorial de Correspondências Simples e Múltipla. Métodos de Classificação.Disciplinas Eletivas Arranjos Produtivos LocaisDesenvolver visão crítica sobre gestão organizacional estratégica para a competitividade. Conduzir o aluno a refletir sobre a competitividade de pequenas e médias empresas por meio da sua organização em arranjos produtivos locais. Estudar formas de reorganização industrial (cadeias produtivas, pólos e clusters, redes e consórcios de PMEs), estratégias individuais/corporativas, metodologias para realizar a governança. Promover pesquisas e estudos sobre mecanismos de integração regional, planejamento e intervenção para o desenvolvimento de arranjos produtivos locais.Empreendedorismo Corporativo - 45h/aEmpreendedorismo corporativo: Intraempreendedorismo: histórico, fundamentos; tipologia. Processo empreendedor do empreendedorismo corporativo. Implementação do empreendedorismo nas organizações. Identificação, avaliação e implementação de novas oportunidades de negócios. Manutenção de ambiente de suporte ao empreendedorismo corporativo. O empreendedor corporativo: características e perfis. Estratégias de Marketing Conceitos centrais de Marketing. Conceituação de temas relacionados à estratégia mercadológica. Atuação do administrador em relação às estratégias mercadológicas. Branding. Marketing internacional. Formação de Novos Empreendimentos - 45h/aEstudo de métodos e técnicas de identificação, aproveitamento de oportunidades na aquisição e gerenciamento dos recursos necessários ao empreendimento. Instrumentos para o desenvolvimento de empreendimentos no plano de negócios: sumário executivo, descrição da empresa, plano de marketing, plano jurídico, plano financeiro, plano operacional, plano de recursos humanos e plano estratégico.Gestão da Tecnologia da Informação Os conceitos de dado, informação, conhecimento e inteligência competitiva. Tecnologia da Informação. Fundamentos e classificação das Tecnologias de Informação. Tipos de TI. Fundamentos da informação. Vantagem competitiva e informação. Definição e execução de estratégias de tecnologia da informação nas organizações. O desenvolvimento de um plano de implementação de Gestão de Tecnologia da Informação como inteligência competitiva integrada com informação e conhecimento. A focalização no esforço em utilização das Tecnologias da Informação e Comunicação em organizações como um recurso em Inteligência Competitiva. Gestão do Conhecimento (Capital Intelectual/Inteligência Competitiva/ Sociedade do Conhecimento/Inteligência Empresarial). Novos Modelos de Negócio. Ferramentas para Gestão do Conhecimento. Gestão do Conhecimento como vantagem competitiva. Desenvolvimento do conhecimento nas empresas. A geração, codificação e a disseminação de conhecimentos na organização. Ativos Tangíveis e Intangíveis. Na Inovação Tecnológica: definição e perspectivas. Conceito e propriedades da tecnologia. O processo de inovação tecnológica: conceito, fases e gerenciamento – criação e disseminação de tecnologia. Adoção, implementação e disseminação da tecnologia. Trabalho criativo. Contexto da mudança. Processos decisórios. Formulação de estratégias. Gestão de Custos - 45h/a Princípios e métodos de custeio. Fundamentos dos métodos de custeio para avaliação de estoques, para mensuração do lucro contábil e econômico da empresa e para o processo de tomada de decisões. Sistemas de acumulação dos custos. Conceitos e técnicas de avaliação do desempenho de produtos, processos e alternativas de decisões. Mensuração do lucro de áreas de responsabilidade, por meio de conceitos de preço de transferência, custo de oportunidade, custo padrão, valores de saída.Gestão Estratégica de Micro, Pequenas e Médias Empresas - 45h/aParticularidades da gestão estratégica nas micro, pequenas e médias empresas (MPME). Principais autores, pesquisas e abordagens sobre a estratégia em MPME. O processo estratégico em contexto de grande restrição de recursos. Reflexos da centralidade do(s) proprietário(s)-dirigente(s) no processo estratégico. Estratégia em contexto de MPME dirigidas por um e por mais de um proprietário-dirigente. Equipes de direção na gestão estratégica de MPME.Inovação e Cultura Organizacional - 45h/aApresentar e discutir os conceitos, fundamentos e abordagens de cultura organizacional. Compreender os fundamentos da cultura corporativa, os elementos culturais, as tipologias culturais, os processos socializadores nas organizações. Abordar a interface de cultura organizacional com inovação organizacional, com ênfase em: ambiente inovador; inovação tecnológica, administrativa, de negócio e de gestão; e metodologias para diagnóstico do ambiente inovador.Internacionalização de Empresas - 45h/aEstruturação do sistema econômico mundial. Sistema multilateral sobre comércio e investimento. Formas e estratégias de internacionalização das empresas. Empreendedorismo internacional, oportunidades internacionais de empreendedorismo. Estudos de caso.Métodos de Pesquisa Qualitativa em Administração - 45h/a Fundamentos de pesquisa qualitativa. Diferentes abordagens existentes de pesquisa qualitativa. Desenvolvimento de habilidades para a utilização das técnicas mais populares de coleta e de análise de dados qualitativos. Subsídios e apoio para o avanço na elaboração do projeto de pesquisa/dissertação. Utilização de um software de tratamento e de análise de dados qualitativos.Necessidades do Consumidor no Projeto de Produtos Relação competitividade – necessidades do consumidor; agregação de valor a bens e serviços; identificando necessidades do consumidor, gerenciando a relação não linear entre desempenho – satisfação – lucro; ferramentas e técnicas para avaliação do impacto do desempenho dos atributos do produto na satisfação do cliente. Novas Tecnologias da Informação Aplicadas ao Ensino Superior - 45h/aA influência das novas tecnologias na sociedade e na educação. Mediação pedagógica e novas tecnologias em diferentes ambientes de aprendizagem. Organização e construção da ação educativa em ambientes virtuais. Análise e avaliação de ferramentas tecnológicas e softwares educativos. Projetos de trabalho com as novas mídias.Responsabilidade Social - 45 h/aAmbiente Social. Ambiente Organizacional. Responsabilidade Social Empresarial/Corporativa. Desempenho e responsabilidade social. Projetos sociais. Empreendedorismo social. Responsabilidade social e desenvolvimento sustentável.Sustentabilidade e Governança Corporativa - 45 h/aApresentar e discutir conceitos, propostas e instrumentos de governança corporativa que incorporam a concepção de desenvolvimento sustentável, tendo como escopo tanto a sustentabilidade econômica quanto a social e a ambiental. O propósito é estudar a atuação social das organizações, na perspectiva da responsabilidade social e da gestão ambiental. Estudos e pesquisas relativas à governança corporativa na perspectiva da atuação social e da preservação ambiental pretendem contribuir para subsidiar os gestores no encaminhamento de decisões voltadas ao desenvolvimento sustentável.

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\" Foi importantíssimo em minha carreira\"

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O Mestrado Furb foi essencial em minha carreira pois possibilitou alçar voos mais altos e me desenvolver para a docência.

Luciano Barzotto

Mestrado em Administração - Agosto 2011

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Ótimo! estou realizado com o Mestrado em Administração da Fundação Universitária Regional de Blumenau.

Joer Maria Schvarcz Müller

Mestrado em Administração - Junio 2011

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O curso de Mestrado em Administração foi essencial em minha carreira profissional. Seu resultado mais prático e visível foi permitir minha empregabilidade e, posteriormente, me garantir um trabalho como docente em uma Instituição Pública de Ensino, mediante concurso público de provas e títulos.

Luciano Barzotto

Mestrado em Administração - Junio 2011

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