ObjectivosO curso de Mestrado em Administração e Negócios (MAN) da Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia (FACE) da PUCRS destina-se à formação de Mestres na área de Administração de Empresas. O MAN constitui-se num programa de educação continuada, com domínio multidisciplinar, baseado na pesquisa e na qualidade acadêmica.
ConteúdoApresentação:
Procurando atender a um público-alvo que busca conhecimentos além de um nível de Especialização, o mestrado oferece uma orientação profissional e próxima da realidade das empresas, aliada ao conhecimento teórico e à pesquisa científica. Projetado para atender a profissionais graduados, nas várias áreas do conhecimento e que aspiram a um aprofundamento no domínio da Administração de Empresas, o MAN é um programa adequado para candidatos que já desfrutam de experiência em nível empresarial ou docente.
A concepção curricular avançada do MAN está fundamentada em duas linhas de pesquisa: Estratégia e Gestão da Informação e Marketing. O total mínimo de créditos em disciplinas a serem cumpridos previamente à defesa da dissertação é de 24, o que possibilita a conclusão do programa num prazo mínimo de 18 meses. Cada crédito equivale a 15 horas/aula.
Obrigatórias - Mestrado
ANALISE DE PESQUISA QUANTITATIVA I:
Preparação de dados; Uso de tabelas e gráficos; A aplicação da distribuição Normal; Uso de medidas de tendência central e de dispersão; Métodos Quantitativos Básicos de Análise de Dados; Desenvolvimento de hipóteses; A análise de relações e teste de hipóteses; A aplicação de teste de diferenças de médias; Tipos de relações entre variáveis; A análise de correspondência; Interpretação da análise de correlação; Interpretação da análise de regressão.
METODOLOGIA DE PESQUISA:
Paradigmas de pesquisa; Tipos de pesquisa; Processo de pesquisa; Métodos de pesquisa; Coleta de dados; Avaliação de pesquisas.
TEORIA DAS ORGANIZACOES:
Teoria das Organizações no contexto empresarial. Uso de Metáforas no estudo das organizações; Administração Científica, Teoria Clássica e Burocracia: Metáfora da Máquina; Arquitetura Organizacional; Enfoque comportamental: Metáfora da Cultura; Teoria de Sistemas: Metáfora Orgânica e Metáfora do Cérebro; Teoria da Contingência: Metáfora do Fluxo; Poder e conflito nas organizações: Metáfora Política e Metáfora da Dominação; Mudança Organizacional; Novos paradigmas em gestão.
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Eletivas - Mestrado
ADMINISTRACAO DE MARKETING I:
Fundamentos de Marketing: Conceitos e definição, Evolução histórica do pensamento em Marketing, Necessidades e Desejos; O Paradigma de Marketing: Marketing transacional, Marketing relacional, Co-criação de valor; Marketing em Contextos Específicos: Serviços Varejo.
ADMINISTRACAO DE MARKETING II:
Administração de Marketing; Produto; Comunicação; Precificação; Distribuição; Gestão de Produtos e Marcas; Composto de Comunicação; Estratégia de Distribuição; Estratégias e Políticas de Preço.
ANALISE DE PESQUISA QUALITATIVA:
Definições básicas em pesquisa qualitativa; Revisão dos paradigmas de pesquisa; Introdução a estruturas interpretativas de análise; Métodos e tipos de dados; Estudo de caso; Etnografia e observação; Textos (análise de conteúdo, estruturas narrativas); Entrevistas e fala (análise de conversação, análise de discurso); Imagens (semiótica); Análise de dados; Relatório de pesquisa; Critérios de qualidade em pesquisa qualitativa; Redação do relatório de pesquisa.
ANALISE DE PESQUISA QUANTITATIVA II:
Aspectos diferenciais da análise multivariada; Abordagens das técnicas de dependência e interdependência; A interpretação da análise fatorial; A análise de conglomerados; A análise discriminante; A análise conjunta; O uso de equações estruturais.
COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR I:
Fundamentos do Comportamento do Consumidor; Influências sobre o Comportamento do Consumidor; Modelo Geral de Tomada de Decisão do Consumidor; Comportamento do Comprador Organizacional; Comportamento do Consumidor de Serviços; Comportamento do Consumidor: Compras On-Line.
COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR II:
Pesquisas sobre o Comportamento do Consumidor; Origens dos estudos sobre o Comportamento do Consumidor; Epistemologia e estudos sobre Comportamento do Consumidor; Consumismo e sociedade do consumo; Interseção
FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA:
Conceitos de estratégia; Teorias de Base da Estratégia: Ecologia Organizacional, Teoria dos Custos de Transação, Teoria Evolucionária; Formação da Estratégia; Aspectos Externos da Formação da Estratégia; Aspectos internos das organizações: recursos e competências; Escolas do Pensamento Estratégico: Prescritivas, Descritivas e Escola de Configuração.
GESTAO DE COMPETENCIAS:
Conceito de Competências e sua relação com a Estratégia Empresarial; Competências Individuais; Competências Organizacionais; Modelos de Desenvolvimento de Competências; Novas Tendências em Gestão de Competências.
GESTAO DO CONHECIMENTO:
Gestão do Conhecimento: conceitos e motivações; Elementos da Gestão do Conhecimento: pessoas, tecnologia da informação e organização; Processo de Gestão do Conhecimento; Framework para implementação de Gestão do Conhecimento; Mensuração da Gestão do Conhecimento.
GESTAO ESTRATEGICA:
Globalização, Conjuntura e efeitos sobre a Estratégia; Gestão estratégica e Planejamento Estratégico; Diagnóstico Estratégico; Desdobramento das Estratégias; Ambiente Empresarial e Implementação de Estratégias; Estrutura da Implementação de Estratégias; Monitoramento e Medição de Desempenho Competitivo.
GESTAO ESTRATEGICA DA INFORMACAO:
Sistemas de informação e sua relação com vantagem competitiva e eficiência organizacional; Sistemas de gestão da informação; Sistemas inter-organizacionais para gestão de cadeias produtivas (SCM - Supply Chain Management); Gestão de projetos, programas e portfólio de TI; Reengenharia, análise de processos, aplicações de workflow.
GESTAO ESTRATEGICA DA INFORMACAO:
Sistemas de informação e sua relação com vantagem competitiva e eficiência organizacional; Sistemas de gestão da informação; Sistemas inter-organizacionais para gestão de cadeias produtivas (SCM - Supply Chain Management); Gestão de projetos, programas e portfólio de TI; Reengenharia, análise de processos, aplicações de workflow.
GOVERNANCA DE TI:
Planejamento e alinhamento estratégico de TI; Dimensões e operacionalização da governança de TI; Gestão de investimentos em TI; Terceirização de TI; Tipos de terceirização; Fusões e aquisições competitivas e o papel da TI; Gestão de projetos globais; Segurança, riscos e gestão de processos de controle da informação.
IMPACTO SOCIO-CULTURAL DA TECN.DA INF.:
O impacto da Tecnologia da Informação nos indivíduos, nas organizações e na sociedade; Razões e as conseqüências da adoção, do uso e da difusão de novas Tecnologias de Informação; Modelos de aceitação e uso da TI; Cultura e Tecnologia da Informação; E-learning e Educação a Distância; Exclusão Digital; Perspectivas futuras da TI.
INOVACAO E EMPREENDEDORISMO:
Inovação; Tipos de inovação; Processo de inovação; Trajetórias tecnológicas; Condicionantes da inovação; Competências organizacionais; Estratégias de Inovação; Gestão da Inovação; Sistemas de Inovação; Interação Universidade/Empresa/Governo; Transferência de Tecnologia; Empreendedorismo; O processo empreendedor: visão de futuro; Identificação e avaliação de oportunidades; Desenvolvimento e implementação de empreendimentos: As expectativas das novas empresas, Planejamento, Plano de negócios: finalidade, estrutura e etapas de elaboração; Negociação: Conceito, Importância, Processo.
MARKETING ESTRATEGICO:
O que é Estratégia?; Marketing Estratégico; Ferramentas em Marketing Estratégico: Análise de portfólio, Análise setorial; Orientação para o mercado; Inovação; Segmentação e posicionamento; Marketing de relacionamento; Estratégias globais e Marketing Estratégico; Elaboração de estratégias em Marketing; Implementação da Estratégia.
PESQUISA DE MERCADO:
As decisões e as atividades de marketing; Informações para tomada de decisão em marketing; Pesquisa acadêmica e pesquisa aplicada, em marketing; Finalidade da pesquisa em marketing; S.I.M. e pesquisa de marketing; Método científico e o processo de pesquisa; Tipos de pesquisa e aplicações; Projeto de pesquisa; Execução da pesquisa.
RELACOES INTERORGANIZACIONAIS:
Estratégias Individuais X Estratégias Coletivas; Cooperação, Coopetição e Competitividade; Alianças Estratégicas; Parcerias e Relações Cliente-Fornecedor; Terceirização; Tipos de Arranjos Produtivos: Cadeias Produtivas e Filières, APLs e Clusters, Cadeias de Suprimentos, Redes Horizontais de Empresas e Redes de Cooperação; Impacto das Relações Interorganizacionais na Competitividade.
TOPICOS AVANCADOS EM ESTRATEGIA
Opiniões (1)
Professores (4)
Atendimento ao aluno (4)
Programa de ensino (5)
Material (4)
Instalações (5)
Professores
Atendimento ao aluno
Programa de ensino
Material
Instalações
Muito bom curso, com uma base sólida para a construção de conhecimentos.
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Atendimento ao aluno-
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InstalaçõesMuito bom curso, com uma base sólida para a construção de conhecimentos.
Amanda Silva
Mestrado em Administração e Negócios - Junio 2011