Pós-Graduação Internacional em Consultoria de Gestão

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Análise do educedu

Keli Campos

Pós-Graduação Internacional em Consultoria de Gestão

  • Modalidade Todas as disciplinas são presenciais.
  • Duração A duração do programa é de 18 meses, com aulas 2 dias na semana, carga horária total de 470 horas/aula.
  • Certificado oficial O BBS outorga um diploma de MBA Internacional em Consultoria de Gestão.
  • Considerações O programa aborda as melhores práticas contemporâneas relacionadas à Consultoria em Gestão, com desenvolvimento de projetos reais no âmbito nacional e internacional. Módulo internacional - SUMMER MBA Opcional - University of Richmond na Virginia nos EUA.
  • Dirigido a Destinado a profissionais de todas as gestões que desejam ser consultores internos ou autônomos, empresários ou empregados de consultorias.
  • Área de atuação O profissional pode atuar em praticamente todo o tipo de empresas privadas, no setor público ou como consultores autonômos.

Pós-Graduação Internacional em Consultoria de Gestão

  • Objectivos Capacitar ao mais alto nível, para o exercício pleno da profissão de consultor, em todas as vertentes da gestão, nomeadamente como consultor interno, free lancer, empresário de consultoria em incorporações nacionais e internacionais.
  • Conteúdo Ementa:

    Características do consultor

    - Formação, profissão e carreira
    - Ética, conduta e competência
    - Liderança e trabalho em equipe
    - Empreendedorismo

    Processo da consultoria

    - Marketing e vendas estratégicas
    - Contratos de consultoria
    - Gestão de projetos e de equipes
    - Recomendações e implementações
    - Relatórios de consultoria
    - Avaliação de resultados e follow-up

    Ferramentas da consultoria

    - Diagnóstico organizacional
    - Reengenharia empresarial
    - Gestão de projetos
    - Métodos de análise quantitativos
    - Comunicação empresarial

    Impactos da consultoria

    - Estratégia e performance empresarial
    - Cultura e clima organizacional
    - Change management

    Impactos na consultoria

    - Corporate governace e poderes
    - Estrutura e processo decisório
    - Mercado e crises econômicas
    - Relações interpessoais e conflitos

    Vertentes da consultoria de gestão

    - Gestão estratégica
    - Gestão de Pessoas
    - Gestão operacional e de processos
    - Gestão financeira e avaliação de empresas
    - Marketing e gestão comercial
    - Tecnologias da Informação

    O negócio e a empresa de consultoria

    - Posicionamento estratégico
    - Benchmark de serviços de consultoria
    - Recursos físicos e virtuais
    - Portfólio de serviços
    - Business Plan
    - Branding da consultoria

    Palestras

    - Mercado da consultoria
    - Empregabilidade do consultor
    - A consultoria na perspectiva do cliente
    - As certificações de consultores

    Informações

    Duração do Programa: 18 meses
    Carga Horária: 470 horas/aula
    Dias de curso: Terças e Quintas-feiras

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