MBA Gestão de Negocios com ênfase em Processos Industriais

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MBA Gestão de Negocios com ênfase em Processos Industriais

  • Conteúdo MBA Gestão de Negocios com ênfase em Processos Industriais

    Agenda
    Local: Belo Horizonte Data: 22/08/2014 - 21/11/2015

        Módulo I: Engenharia de Processos Industriais

        Data: 22/08/2014 - 14/03/2015
        Horário: Sextas-feiras, 18h30 às 21h50 e Sábados de 8 às 13h
        Módulo II: Gestão de Negócios

        Data: 08/05/2015 - 21/11/2015
        Horário: Sextas das 18h30 às 21h50 e Sábados de 8h ás 13h

    Carga horária total - 360 horas

    Módulo I - 180 horas

    Módulo II - 180 horas

    Objetivo

    Formar profissionais com sólidos conhecimentos dos princípios, técnicas e ferramentas para o projeto e organização do trabalho, com foco especial em relação à melhoria contínua, à medição e aumento de produtividade e aos impactos ambientais dos processos produtivos. O curso também busca habilitar os participantes a atuarem sobre os processos produtivos na busca do aumento da capacidade produtiva através do gerenciamento dos gargalos e da eliminação dos desperdícios de modo que as empresas incrementem consistentemente sua competitividade e lucratividade. Proporcionar uma visão da gestão de negócios nas organizações, o domínio de instrumentos necessários ao meio corporativo e o desenvolvimento das competências comportamentais necessárias ao desempenho profissional.

    Módulo I - Engenharia de Processos Industriais


        1 - GESTÃO E PROJETO DE PROCESSOS PRODUTIVOS
            1.1 Gestão de Operações Produtivas e Processos
            1.1.1 Estratégias de produção e a engenharia de processos
            1.1.2 Fontes de vantagem competitiva
            1.2 Projeto e organização do trabalho
            1.2.1 Tempos e Métodos
            1.2.2. Layout Industrial (Arranjo Físico)
        2 - IMPACTOS AMBIENTAIS DE PROCESSOS PRODUTIVOS
            2.1 Análise dos impactos ambientais dos processos produtivos
        3 - AVALIAÇÃO E GESTÃO DA PRODUTIVIDADE
            3.1 Avaliação e gestão da Capacidade Industrial
            3.2 Avaliação e gestão da Produtividade Industrial
        4 - CONTROLE E MELHORIA DE PROCESSOS
            4.1 Controle Estatístico de Processos
            4.2 Análise dos Modos de Falhas de Processos e seus Efeitos
            4.3 Engenharia e Análise do Valor
            4.4 Workshop - Melhoria Contínua de Processos
            4.5 Seminário de Apresentação de Trabalhos Técnicos

    Módulo II - Gestão de Negócios

        1 - Gestão Estratégica
        2 - Gestão de Marketing
        3 - Gestão de Talentos Humanos e das Competências
            Competências: Visão Sistêmica, Visão do Negócio, Capacidade Empreendedora, Trabalho em Equipe, Comunicação e Interação
            Criatividade e Inovação, Planejamento, Orientação para Resultados
        4 - Gestão Financeira
        5 - Gestão da Inovação
        6 - Avaliação de Investimentos
        7 - Empreendedorismo
        8 - Plano de Negócios
        9 - Seminário Final para Apresentação dos Planos de Negócios

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