MBA em Gestão Empresarial

Módulos, Conteúdo e Carga Horária

• Gestão Organizacional
As teorias administrativas: das tradicionais às modernas. As funções e os papéis dos administradores. Comportamento Organizacional. Perfil e características do administrador brasileiro. (30 h/a)

• Metodologia Científica I e II
Metodologia básica das ciências sociais, com destaque para pesquisa. Conceito e estruturação de uma pesquisa: a construção do objeto. O tema da pesquisa, o problema, a hipótese, os procedimentos de investigação e instrumentos de coleta de dados. Análise qualitativa e quantitativa de dados. Características do Trabalho Científico. Fundamentos básicos para elaboração da pesquisa e do relatório. Elaboração do trabalho científico. Citações Bibliográficas. (30 h/a)

• Estratégia Empresarial:
A estratégia empresarial em suas diversas abordagens. Impactos no planejamento estratégico das organizações. Fatores críticos de sucesso. Análise de cenários e modelos estratégicos. Estratégias competitivas. (30 h/a)

• Contabilidade Gerencial
Demonstrativos financeiros: função, tipos e análise. Problemas e limitações da contabilidade tradicional. Sistemas complementares de levantamento de informações gerenciais. (30 h/a)

• Métodos Quantitativos
Matemática, matemática financeira e estatística. (30 h/a)

• Decisões Baseada na Visão Econômica
Apresentação do cenário atual e discussão sobre as possíveis oportunidades encontradas dentro do mercado interno e externo, na micro e na macroeconomia. A visão econômica auxilia e muito os gestores na mensuração, na qualidade e na intensidade de suas decisões. O conhecimentos de pontos estratégicos econômicos e de mercado são fundamentais para a garantia do sucesso empresarial. (30 h/a)

• Gestão de Marketing
Planejamento e desenvolvimento das estratégias de marketing. Segmentação e posicionamento de mercado. Comportamento do consumidor. Análise do processo estratégico de marketing. Ética e responsabilidade social no Marketing. (30 h/a)

• Gestão de Tecnologias da Informação
Visão atual do cenário e da evolução da TI - Tecnologias de Informação e do uso de Sistemas de Informação nas empresas. Gerenciamento da nova cultura, das mudanças, tendências e transformações provocadas pela utilização da TI em geral. (30h/a)

• Gestão Financeira
Visão panorâmica de finanças corporativas. O papel e as funções do administrador financeiro. Fontes de financiamentos. Risco e retorno. Estrutura do capital. Critérios para classificação de projetos. Noções de capital de giro e administração de estoques. Conceito de orçamento. Mecanismos orçamentários e implantação do sistema de orçamento. (30 h/a)

• Gestão de Pessoas
Atratividade, integração e manutenção de talentos na empresa. Desenho dos cargos, definição das competências. Avaliação e gestão do desempenho. Sistemas de remuneração, de incentivos e as questões de qualidade de vida no trabalho (QVT). Carreira, empregabilidade e autodesenvolvimento. (30 h/a)

• Gestão de Operações
Métodos que podem ser usados para garantir que a função e os processos referentes à produção de produtos (sejam eles tangíveis ou intangíveis) dêem sua máxima contribuição ao desempenho e conseqüentemente, à competitividade da organização. Aspectos relacionados à Qualidade. Ciclo de vida do produto e logística. (30 h/a)

• Gestão da Qualidade
Conceitos de Qualidade. Histórico e fases da qualidade. O processo de aprimoramento da qualidade. A qualidade por meio do planejamento estratégico. Gestão da Qualidade Total. Normas ISO. (30 h/a)

• Monografia de Conclusão de Curso
A Monografia e Conclusão de Curso é um trabalho de caráter obrigatório, a ser desenvolvido ao longo do Curso, sob orientação de professor designado pela Coordenação do Curso, abordando tema específico da área de especialização. (100 horas)