MBA em Gestão Empreendedora de Negócios

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Análise do educedu

Pablo Nieves

MBA em Gestão Empreendedora de Negócios

  • Modalidade O MBA em Gestão Empreendedora de Negócios é presencial.
  • Duração O curso tem 512 horas.
  • Certificado oficial A EMSAC dá um diploma de especialista em Gestão Empreendedora de Negócios após o término do curso.
  • Considerações A ESAMC conta, hoje, com mais de 10.000 alunos, o que reflete a consolidação de sua imagem acadêmica. Para formar profissionais completos, se faz necessário compreender as necessidades atuais do mercado. Para isso, a ESAMC realizou, em 2009, uma pesquisa com empresas, que procurava entender o que os líderes empresariais de sucesso tem em comum. O curso, então, procura passar o conhecimento adquirido pela faculdade, provendo uma formação em três eixos: técnico, gerencial e comportamental.
  • Dirigido a O curso é voltado para quem pretende abrir o seu próprio negócio, desenvolver negócios que já existem ou entrar em contato com a área.
  • Área de atuação O profissional pode prestar consultoria a pequenas empresas assim como gerenciar seu próprio estabelecimento.

MBA em Gestão Empreendedora de Negócios

  • Objectivos Oferecer ao participante uma visão generalista de uma empresa
  • Dirigido a Indicado para profissionais que queiram abrir o seu próprio negócio, desenvolver um negócio existente ou para profissionais liberais e de outras áreas que desejam ter o primeiro contato com o mundo empresarial.
  • Titulação Especialista em Gestão Empreendedora de Negócios
  • Conteúdo AMBIENTE EMPRESARIAL
    Ambiente de negócios brasileiro e mundial. Overview de macro economia. Cenários.

    GESTÃO DE MARKETING
    Modelo de marketing. Análise da situação. Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Posicionamento e estratégia. Sistema de informação de marketing. Planejamento – plano anual de marketing.

    GESTÃO FINANCEIRA
    Contabilidade gerencial. Custo-volume-lucro. Matemática financeira. Demonstrativos financeiros. Estrutura de capital. Planejamento financeiro, orçamentos e projetos. Avaliação de investimentos.

    GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃO
    Estratégia de operações: market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.

    GESTÃO DE PESSOAS
    Comportamento Organizacional. Cultura organizacional. Aprendizado organizacional. Liderança e trabalho em equipe.

    ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
    Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.

    DIREITO EMPRESARIAL
    A empresa e o novo código civil, visão e regras gerais da relação consumidor x empresa, espécies e mecanismos de proteção ao crédito, tributação do setor de serviços.

    BUSINESS PLAN
    Elaboração de um “Business Plan” para o desenvolvimento e implantação de um novo negócio. Aulas, assessoria e banca examinadora.

    NETWORKING
    Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede contatos. Encontro entre participantes do MBA ESAMC para troca de experiências e relacionamento.

    MÓDULOS DE ALTA GERÊNCIA
    E encontros com profissional de sucesso do mercado. Testemunho de carreira e dicas profissionais.

    COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRA
    Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.

    Competências comportamentais: As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal.
    - Empreendedorismo.
    - Ética pessoal e corporativa.
    - Comprometimento e responsabilidade (accountability).
    - Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.
    - Relacionamento interpessoal.
    - Consciência e diversidade intercultural.
    - Flexibilidade.

    Competências Gerenciais: As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados.
    - Liderança estratégica e para alinhamento.
    - Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.
    - Gestão de pessoas e conflitos.
    - Processo de vendas – apresentações, negociação e persuasão.
    - Trabalho em equipe.
    - Gerenciamento e entrega.
    - Etiqueta empresarial.
    - Cultura e valores organizacionais

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