MBA em Gestão de Recursos Humanos

Disciplinas:

GESTÃO FINANCEIRA
Contabilidade gerencial. Custo-volume-lucro. Matemática financeira. Demonstrativos financeiros. Estrutura de capital. Planejamento financeiro, orçamentos e projetos. Avaliação de investimentos.

GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃO
Estratégia de operações: market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.

GESTÃO DE PESSOAS
Comportamento Organizacional. Cultura organizacional. Aprendizado organizacional. Liderança e trabalho em equipe.

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.

CULTURA ORGANIZACIONAL E INOVAÇÃO
Impacto da cultura e valores organizacionais na gestão de pessoas. Importância do alinhamento da gestão de RH com as diretrizes e declarações institucionais. Inovação como ferramenta de gestão de pessoas. Técnicas para estimular a criatividade e a inovação dentro do ambiente empresarial. Como desenvolver uma learning organization.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Conceito de equipes de alto desempenho. Times multifuncionais. Equipes autônomas. Liderança situacional. Sistemas de remuneração e tendências. Técnicas de negociação voltadas para profissionais de recursos humanos. Aplicação no dia a dia com funcionários e demais stakeholders.

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS
Definição dos processos e da estrutura organizacional. Descrição de cargos. Sistemas de remuneração. Seleção, contratação, desenvolvimento e retenção de talentos. Participação em lucros ou resultados. Avaliação de desempenho e desenvolvimento de competências. Gestão de pessoas no dia a dia.

ENDOMARKETING
Conceitos de marketing para profissionais de RH. Comunicação interna. O novo papel do profissional de RH. Marketing pessoal. Área de RH como diferencial competitivo e não uma área operacional.

PLANO DE RH – BANCA FINAL
Projeto final de conclusão do MBA

NETWORKING
Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede contatos. Encontro entre participantes do MBA ESAMC para troca de experiências e relacionamento.

MÓDULOS DE ALTA GERÊNCIA
E encontros com profissional de sucesso do mercado. Testemunho de carreira e dicas profissionais.

COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRA
Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.

Competências comportamentais: As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal.
- Empreendedorismo.
- Ética pessoal e corporativa.
- Comprometimento e responsabilidade (accountability).
- Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.
- Relacionamento interpessoal.
- Consciência e diversidade intercultural.
- Flexibilidade.

Competências Gerenciais: As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados.
- Liderança estratégica e para alinhamento.
- Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.
- Gestão de pessoas e conflitos.
- Processo de vendas – apresentações, negociação e persuasão.
- Trabalho em equipe.
- Gerenciamento e entrega.