É notório que a competitividade promove a adequação das organizações às rápidas transformações e oscilações do mercado o que demanda rigor e controle no ciclo de desenvolvimento de produtos e serviços em geral no tocante a qualidade, prazos e custos. Para acompanhar essa constante dinâmica do mercado conjuntamente com a diversidade de pessoas, fornecedores, parceiros e sistemas integrados, o gestor de projetos se impõe como um mediador entre a equipe técnica e o alcance dos objetivos organizacionais.
Assim, o MBA em Gestão de Projetos EAD da Unijorge se propõe a capacitar os participantes quanto ao gerenciamento de projetos de acordo com a metodologia de ensino do Project Management Institute (PMI) baseada no Project Management Body of Knowledge (PMBOK) através das nove áreas do conhecimento: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação, recursos humanos, risco e aquisições.
De forma geral, este curso de Gestão de Projetos a distância da Unijorge é voltado para os profissionais que tem interesse em alinhar sua prática ao planejamento estratégico da organização em que atua. Especificamente, dedica-se a profissionais de nível superior que desejam ingressar ou que já atuam na função de gerência ou coordenação de projetos e negócios, e que desejam conhecer melhor a metodologia do PMI.
O MBA EAD da Unijorge terá acompanhamento de professores e carga horária total de 445h. Ao final do curso, existirão 02 encontros presenciais, um para defesa do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) e outro para realização de avaliação obrigatória presencial. Terá 09 módulos teóricos de 45h, somando-se 01 módulo para elaboração do TCC com 40h.
Carga Horária: 462 horas/aulas – on-line
Benefício não-cumulativo, condicionado à existência de vagas no curso escolhido.
Objetivos:
Desenvolver nos alunos as competências necessárias para a gestão e atuação em organizações de variados segmentos da atividade econômica, tornando-os aptos a desenvolver estratégias de ação eficazes e processos mais eficientes de gestão de projetos, capazes de agregar valor à atividade fim destas organizações e contribuir para melhorar a qualidade de vida de seus colaboradores e da sociedade em geral. Tornar o egresso apto a gerenciar projetos em qualquer área de atuação, através do uso da metodologia do Project Management Institute (PMI) baseada no conjunto de conhecimentos do PMBok.
Justificativa:
Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto envolve inúmeras etapas, desde o planejamento e a execução até o controle das atividades. Fazer o efetivo gerenciamento de projetos, mais que um importante diferencial competitivo, significa tornar a organização mais ágil, mais dinâmica e pronta para decisões estratégicas.
Como o curso funciona:
Os cursos de MBAs a distância da Unijorge são compostos por atividades avaliativas online, ao longo das disciplinas, e provas presenciais aplicadas ao término de cada módulo. Dependendo do curso são 2 ou 3 provas presenciais, além da apresentação de um Projeto Aplicado para conclusão do curso.
O Trabalho de Conclusão de Curso foi concebido para culminar em um Projeto de Aplicado. Ou seja, ao longo da realização das disciplinas, das atividades e dos encaminhamentos metodológicos do curso, o aluno desenvolve competências e habilidades que possibilitam o seu protagonismo e o seu engajamento profissional. Nessa perspectiva, ao final do curso apresentará um projeto de aplicação/intervenção, relacionado com a área/natureza do curso e as possibilidades de atuação no mercado.
Diferenciais:
Os cursos de MBAs a distância da Unijorge são ofertados em 12 meses, estruturado por meio de conteúdo digital interativo e flexível.
Atividades contextualizadas em consonância com o mercado profissional.
Há uma preocupação com a colocação profissional do egresso, que tem à sua disposição coaching de carreira e um simulador de perfil profissional.
Público Alvo:
Profissionais graduados em qualquer área do conhecimento, que atuam ou desejam atuar como gestores ou executivos em organizações de diversos setores da atividade econômica e que desejam desenvolver a competência da Gestão de Projetos baseando-se no uso da metodologia do Project Management Institute (PMI).
Estrutura Curricular:
Análise de Cenários Econômicos
Fundamentos para a Gestão de Projetos.
Gestão Financeira e Contábil para Projetos
Gerenciamento de Custos e Aquisições
Gerenciamento de Pessoas e Comunicação
Gerenciamento de Escopo e Tempo
Gerenciamento de Stakeholders
Gerenciamento de Riscos e Qualidade
Práticas em Gerenciamento de Projetos
Análise de Viabilidade de Projetos
Projeto Aplicado
Apresentação de Projeto
Documentos para inscrição:
Original e cópia dos seguintes documentos: RG, CPF e diploma de nível superior.
01 (uma) foto 3x4.
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