O Gerenciamento de Projetos já é amplamente reconhecido no Brasil como uma opção estratégica através da qual as organizações podem atingir com sucesso seus objetivos corporativos. Nesse contexto, entender o processo de gerenciamento de projetos tem se tornado vital para as organizações à medida em que mais novos negócios passam a exigir técnicas gerenciais que nem sempre estão disponíveis nas empresas.
O MBA em Gestão de Projetos da UNIUBE baseia-se nas práticas fornecidas pelo PMI - Project Management Institute - instituição máxima em Gerenciamento de Projetos, visando desenvolver nos alunos uma forte base de conhecimento nesta área.
Observando o crescimento de membros, o PMI contabiliza mais de 300.000 membros, com mais de 2,8 milhões de cópias distribuídas do guia PMBOK, utilizado como guia com as melhores práticas para o Gerenciamento de Projetos.
Outra estatística é o crescimento da procura pela certificação PMP, que hoje qualifica o profissional com experiência e conhecimentos comprovados em Gerenciamento de Projetos. Hoje são mais de 350.000 PMP's no mundo.
Um grande diferencial do curso é que as disciplinas referentes às práticas de Gestão de Projetos serão ministradas como se gerencia um projeto, ou seja, por grupos de Processos de Gerenciamento de um Projeto: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento, e não como acontece em outros cursos que são oferecidos por áreas de conhecimento, metodologia pela qual não se gerencia um projeto.
Outro diferencial deste curso é trazer para a sala de aula a prática de gerenciamento de um projeto, através da condução de projetos integrados (SIMULAÇÃO DE PROJETOS) durante o curso, proporcionando uma carga horária prática em laboratórios e através de oficinas, conforme descrito abaixo:
- A disciplina "Projeto Assistido por Computador" (prática) tem como objetivo principal capacitar os alunos para utilização do MS Project no gerenciamento de projetos. Isto possibilitará a integração de teoria e prática, que será de fundamental importância para o desenvolvimento do TCC.
- Será desenvolvido um projeto integrado durante as disciplinas que compõem o ciclo de vida do Gerenciamento do Projeto, com foco na integração dos conteúdos de cada disciplina, quando os professores irão proporcionar ao aluno uma visão integrada do gerenciamento do projeto.
- Serão desenvolvidas oficinas práticas intermediárias nas disciplinas de Gerenciamento de Projetos, proporcionando ao aluno experiência na aplicação de uma metodologia para gerenciar um projeto.
- Na Oficina Prática final será desenvolvido um projeto para colocar em prática os conhecimentos que foram repassados nas disciplinas de Gerenciamento de Projetos, envolvendo todas as 09 áreas de conhecimento do Guia PMBOK: Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Comunicações, Recursos Humanos, Riscos, Aquisições e Integração. O projeto será desenvolvido de acordo com o ciclo de vida de gerenciamento de um projeto: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.
- Desta forma, os alunos irão vivenciar na prática o gerenciamento de um projeto utilizando todo o conhecimento aprendido, entender como se constrói uma metodologia de Gerenciamento de Projetos, vivenciar conflitos e trabalhar sobre pressão de tempo. E levará esta experiência para o seu dia-a-dia profissional como gerente de projetos.
Além disso, todos os alunos terão direito:
- A um exemplar do Guia PMBOK do PMI®, versão impressa oficial e atualizada em Português.
- Uma assinatura anual da revista Mundo PM.
- OUTRO DIFERENCIAL: professores certificados PMP pelo PMI® com experiência na implementação de metodologias de gerenciamento de projetos, escritórios de projetos e gerência de projetos em diversas áreas do mercado.
ESTRUTURA CURRICULAR
GP.1 - Fundamentos de Gestão de Projetos
CO.3 - Estrutura Organizacional
CO.1 - Matemática Financeira
CO.4 - Estratégias de Empresas
CO.9 - Análise de Investimentos
GP.2 - Processos de Iniciação e Planejamento do escopo de um projeto
GP.3 - Processos de Planejamento: Gerenciamento de Tempo e Gerenciamento de Custos
Estruturação e orientação do Trabalho de Conclusão de Curso - TCC CO.8 - Projeto Assistido por Computador
GP.4 - Processos de Planejamento: Gerenciamento da Qualidade
GP.5 - Processos de Planejamento: Gerenciamento de Recursos Humanos
GP.6 - Processos de Planejamento: Gerenciamento das Comunicações
CO.2 - Metodologia da Pesquisa Científica
CO.5 - Liderança e comunicação interpessoal
CO.6 - Negociação e Administração de Conflitos
GP.7 - Processos de Planejamento: Gerenciamento de Riscos
GP.8 - Processos de Planejamento: Gerenciamento de Aquisições e Finalização do Plano do Projeto (Integração)
CO.8 - Projeto Assistido por Computador
GP.9 - Processos de Execução, Controle e Encerramento do Projeto - Integração do Projeto
CO.10 - Fundamentos de Marketing
CO.7 - Análise de dados quantitativos
CO.11 - Fundamentos de Direito
GP.11 - Oficina Prática de Projetos
GP.10 - Treinamento para certificação PMP
Orientação e Construção do TCC