MBA em Gestão da Comunicação com o Mercado

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Análise do educedu

Pablo Nieves

MBA em Gestão da Comunicação com o Mercado

  • Modalidade O MBA em Gestão da Comunicação com o Mercado da ESAMC é um curso no qual o aluno deve assistir as aulas de forma presencial.
  • Duração O curso é composto por 392 horas/aula.
  • Certificado oficial A ESAMC concede aos alunos do MBA em Gestão da Comunicação com o Mercado um cerificado.
  • Considerações Um MBA por uma Universidade como a ESAMC possibilita uma nova atuação do profissional no mercado, além de prepará-lo conceitualmente e éticamente para uma nova atuação em Comunicação.
  • Dirigido a O MBA em Gestão da Comunicação com o Mercado é indicado para profissionais que queiram desenvolver a carreira na área de comunicação de marketing nas empresas, que já tem uma formação em Comunicação, Direito, Contabilidade, Administração, Marketing ou áreas afins.
  • Área de atuação O aluno que termina o curso tem a possibilidade de trabalhar em distintas agências de publicidade.

MBA em Gestão da Comunicação com o Mercado

  • Objectivos Permitir ao participante construir e gerir um plano de comunicação com o mercado, integrado ao plano de marketing da empresa.
  • Dirigido a Indicado para profissionais que queiram desenvolver a carreira na área de comunicação de marketing nas empresas.
  • Titulação Especialista em Gestão da Comunicação com o Mercado
  • Conteúdo AMBIENTE EMPRESARIAL
    Ambiente de negócios brasileiro e mundial. Overview de macro economia. Cenários.

    GESTÃO DE MARKETING
    Modelo de marketing. Análise da situação. Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Posicionamento e estratégia. Sistema de informação de marketing. Planejamento – plano anual de marketing.

    GESTÃO FINANCEIRA
    Contabilidade gerencial. Custo-volume-lucro. Matemática financeira. Demonstrativos financeiros. Estrutura de capital. Planejamento financeiro, orçamentos e projetos. Avaliação de investimentos.

    GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃO
    Estratégia de operações: market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.

    ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
    Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.

    BRANDING E ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO
    Gestão de marcas como diferencial competitivo. Planejamento de comunicação integrada. Da estratégia do Marketing à estratégia de Comunicação, Comunicação Integrada, Público-alvo, Pesquisa em Comunicação, Objetivos da Comunicação, Mix de Comunicação, Briefing, Avaliando o plano de mídia, Avaliando conteúdo, estrutura e forma da comunicação, Utilizando ou não celebridades, Medindo os resultados da Comunicação.

    GESTÃO DA COMUNICAÇÃO INTEGRADA
    Meios de Comunicação, Meios alternativos, Novos meios, Planejamento de mídia, Aspectos quantitativos de mídia, IBOPE, Custos de mídia. A criação publicitária, Copy Strategy, Seleção de Agências, Formas de Remuneração, Avaliação da criação publicitária, atendimento. Promoção ao Consumidor, Promoção ao Canal de Marketing, Marketing de Incentivo, Merchandising no PDV, Legislação Promocional, comunicação dirigida.

    COMUNICAÇÃO CORPORATIVA E ADMINISTRAÇÃO DE CRISE
    Relações Públicas, Relações com a Imprensa, Assessoria de Imprensa, Patrocínios, Marketing relacionado às causas Sociais, Marketing Cultural e Administração de Crise.

    NEW MIDIA – MIDIA DIGITAL
    Comunicação dentro do contexto digital e Bellow the line. Nova realidade do Negócio da comunicação mercadológica.

    PLANO DE COMUNICAÇÃO – BANCA FINAL
    Projeto final de conclusão do MBA.

    NETWORKING
    Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede contatos. Encontro entre participantes do MBA ESAMC para troca de experiências e relacionamento.

    MÓDULOS DE ALTA GERÊNCIA
    E encontros com profissional de sucesso do mercado. Testemunho de carreira e dicas profissionais.

    COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRA
    Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.

    Competências comportamentais: As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal.
    - Empreendedorismo.
    - Ética pessoal e corporativa.
    - Comprometimento e responsabilidade (accountability).
    - Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.
    - Relacionamento interpessoal.
    - Consciência e diversidade intercultural.
    - Flexibilidade.

    Competências Gerenciais: As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados.
    - Liderança estratégica e para alinhamento.
    - Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.
    - Gestão de pessoas e conflitos.
    - Processo de vendas – apresentações, negociação e persuasão.
    - Trabalho em equipe.
    - Gerenciamento e entrega.
    - Etiqueta empresarial.
    - Cultura e valores organizacionais.

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