MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI

Centro Instituto Infnet
Método Presencial
Locais disponíveis Rio de Janeiro Capital
Tipo Pós-graduação

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Análise do educedu

Lenice Laflor

Modalidade As aulas são presenciais.
Duração O programa de estudos do curso corresponde a 440 horas/aula.
Certificado oficial Ao término do curso, os particpantes recebem um diploma de MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI.
Considerações A Escola Superior da Tecnolgia da Informação, do Instituto Infnet, tem como um de seus destaques o curso de MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI. Esta Especialização tem como objetivo promover a formacão de profissionais para desempenharem funções de gestores de projetos de alta complexidade, com amplos conhecimentos em gestão e lideranca de equipes e em conceitos de PMO (Project Management Office), Portfólio de Projetos e Programas.
Dirigido a Este MBA está dirigido a profissionais com nível superior completo em qualquer área, com no mínimo três anos de experiência profissional.
Área de atuação Por ser um curso que abrange todoas as áreas, os conhecimentos adquiridos ao longo do curso poderão ser aplicados a qualquer setor.

MBA em Gerência de Projetos - Padrão PMI

Objectivos O curso forma profissionais preparados para:

* Gerenciar projetos de alta complexidade, incluindo a gestão de pessoas e times;

* Negociar e gerenciar conflitos em projetos, trazendo resultados concretos para sua organização;

* Implementar as técnicas da gestão empresarial em seus projetos, inclusive aplicando os conceitos de PMO (Project Management Office), Portfólio de Projetos e Programas;

* Certificar-se pelo PMI, como Project Managent Professional.

Incluído no curso:

* Material didático completo e simulados em português;

* O premiado livro "Ama - Manual de Gerenciamento de Projetos";

* O livro "Guia para o Exame Oficial do PMI, de Kim Heldman", 5ª Edição;

* Voucher para realizar gratuitamente o curso oficial de Microsoft Project e o respectivo exame oficial da Microsoft;

* Registro do aluno como membro estudante do PMI global e do PMI Rio.
Dirigido a Profissionais e gestores com nível superior completo e três anos de experiência profissional. Para ingressar, o aluno passa por uma análise de currículo e, se necessário, entrevista com o coordenador.
Conteúdo
Introdução à Gerência de Projetos ( 10 horas/aula )Fundamentos da Gerência de Projetos Apresentação da Gerência de Projetos e da Gestão por Porcessos, passando pelos Grupos de Processos, Áreas de Conhecimento, Ciclos de Vida e demais fundamentos.

Framework PMI para Gerenciamento de Projetos ( 180 horas/aula )
Gerenciamento da Integração e do Escopo em Projetos Integração e Escopo do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.
Estatística Aplicada a Projetos Estatística aplicada a projetos: Média, Moda, Mediana, Desvio Padrão, Variância, Curvas de Distribuição, Covariância e Correlação.
Gerenciamento do Tempo, do Custo e da Qualidade em Projetos Tempo, Custo e Qualidade do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.
Gerenciamento dos Riscos e das Aquisições em Projetos Riscos e Aquisições do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.
Gerenciamento dos Recursos Humanos e das Comunicações em Projetos Recursos Humanos e Comunicações do Gerenciamento de Projetos segundo o padrão PMI.
Projeto do bloco: Desenvolvimento de um Plano de Gerenciamento de Projetos aderente ao padrão PMI.

Gestão de Negócios Aplicada a Projetos ( 140 horas/aula )
Gestão Empresarial Aplicada a Projetos Gestão Empresarial em Projetos: Gestão por Processos, Gestão por Objetivos, Empreenderorismo, Economia, Marketing e Endomarketing, Operações e Contabilidade aplicados em projetos.
Finanças aplicada a Projetos Matemática Financeira em Projetos: Valor Presente, Valor Futuro, Avaliação Financeira de Projetos, Break-even, Payback e valor Presente Líquido (VPL).
Project Management Office e Avaliação e Seleção de Projetos Constituição e funcionamento de um PMO; Alinhamento do PMO com a gestão estratégica e seleção de projetos.
Gerenciamento de Programas e Portfólios Fundamentos do Gerenciamento de Programas e do Gerenciamento de Portfólios.
Projeto do bloco: Desenvolvimento de um estudo de seleção e visibilidade de projeto avaliando o alinhamento à estratégia da organização, o papel do PMO, a interação do projeto com o portfólio da organização e sua viabilidade financeira.

Aspectos Comportamentais em Projetos ( 100 horas/aula )Ética, Responsabilidade Profissional e o Papel do Gerente de Projetos Ética, Responsabilidade Profissional e o Papel do Gerente de Projetos na organização e na sociedade.
Liderança e Trabalho de Equipe em Projetos Habilidades interpessoais destacadas pelo PMI: liderança, desenvolvimento da equipe, motivação e comunicação.
Negociação e Gerenciamento de Conflitos em Projetos Habilidades interpessoais destacadas pelo PMI: influência, processo decisório, conhecimento político e cultural e negociação.

Fechamento ( 10 horas/aula )Tendo como base todo o conteúdo apresentado ao longo do curso, realizar o estudo de viabilidade econômico-financeira de um projeto, avaliando seu alinhamento ao portfólio e ao alinhamento estratégico da organização e desenvolver o Plano de Gerenciamento completo do mesmo, aderente aos padrões preconizados pelo PMI e à metodologia estabelecida pelo PMO.