ModalidadeO estudante do MBA em Gestão de Projetos tem aulas presenciais em Uberlândia.
DuraçãoA carga horária do MBA em Gestão de Projetos é de 400 horas, divididas em 24 meses.
Certificado oficialAo terminar o curso, o aluno recebe o título de especialista em gestão de projetos
ConsideraçõesA Pós-Graduação Pitágoras possui qualidades que a qualificam como uma ótima escolha: inovação e expriência no mercado e vários tipos de cursos para o futuro profissional. Em busca de informações sobre o MBA em Gestão de Projetos, a equipe da Educaedu descobriu:
- Os MBAs da Pós-Graduação Pitágoras estão entre os 30 melhores do Brasil;
- A unidade de Uberlândia tem mais de 200 membros em sua comunidade no Orkut.
Dirigido aO MBA em Gestão de Projetos está destinado a pessoas que querem uma especialização e/ou reciclagem de conhecimentos sobre as últimas e avançadas técnicas de gerenciamentos de projetos.
Área de atuaçãoEstas são as empresas onde o gestor de projetos pode ter uma inserção laboral: CPM Braxis Capgemini, Hospital das Clínicas da UFMG e TIM Maxitel.
MBA em Gerenciamento de Projetos
ObjectivosEste curso de especialização com nível de pós-graduação lato sensu em Gestão de Projetos tem o objetivo de capacitar profissionais a exercer a atividade gestora de projetos segundo as melhores práticas de mercado e contemplando todas as áreas de conhecimento do PMBoK e melhores práticas do mercado.
Dirigido aEste curso é dirigido aos profissionais graduados em todas as áreas, gestores e pessoas que exerçam atividades relacionadas à área de projetos que buscam se especializar e reciclar conhecimentos sobre técnicas modernas de gerenciamento de projetos como forma de impulsionar suas carreiras e seus mercados.
ConteúdoCenário Atual
Nos primeiros anos do século XXI o interesse pela atividade de gerenciar projetos cresceu de forma exponencial, independentemente do segmento industrial e do setor de atuação das empresas. O interesse pela atividade assumiu proporções significativas no mundo corporativo, principalmente para que as empresas possam atender a necessidade de produzir cada vez melhor, mais rápido, mais barato, com menos recursos e com a devida qualidade (BACARUI, 2009).
Neste contexto, o gerente, líder ou coordenador de projetos desempenha papel de importância fundamental para o sucesso dos projetos de uma organização, uma vez que este profissional deverá, além de dominar os conhecimentos técnicos da gestão de projetos, desenvolver habilidades como: relacionamento interpessoal, gestão de conflitos, inteligência emocional, liderança, comunicação, negociação, coaching, etc.
Para um número cada vez maior de organizações, o gerente de projetos é o profissional do século XXI, desafiado a atuar entre os limites da técnica e da arte de gerenciar projetos.
Plano de Negócios e Análise de Viabilidade de Projetos (AVP)
Gestão de Pessoas e Negociação de Conflitos
Introdução ao Gerenciamento de Projetos com foco no PMBOK
Gerenciamento da Integração
Gerenciamento do Escopo
Metodologia e Prática de Pesquisa
Introdução às Ferramentas para Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento do Tempo
Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
Perfil e Atuação Profissional
Estratégia Corporativa
Sistema de Informação Gerencial
Plano de Negócios e Análise de Viabilidade de Projetos (AVP)
Gestão de Pessoas e Negociação de Conflitos
Introdução ao Gerenciamento de Projetos com foco no PMBOK
Gerenciamento da Integração
Gerenciamento do Escopo
Metodologia e Prática de Pesquisa
Introdução às Ferramentas para Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento do Tempo
Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
Perfil e Atuação Profissional
Estratégia Corporativa
Sistema de Informação Gerencial
Plano de Negócios e Análise de Viabilidade de Projetos (AVP)
Gestão de Pessoas e Negociação de Conflitos
Introdução ao Gerenciamento de Projetos com foco no PMBOK
Gerenciamento da Integração
Gerenciamento do Escopo
Metodologia e Prática de Pesquisa
Introdução às Ferramentas para Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento de Custos
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Recursos Humanos
Ética PMI e Responsabilidade Profissional
Gerenciamento da Comunicação
Gerenciamento das Aquisições
Escritório de Projetos e Nível de Maturidade
Gestão de Portfólio de Projetos
Oficina e jogos de negócios
Trabalho de Conclusão de Curso
Investimento:
24 parcelas de R$ 360,64
Desconto de 10% para alunos não conveniados; não cumulativo com outros descontos;
Descontos empresariais de acordo com tabela vigente e disponível no Depto. Comercial e/ou Telemarketing (não cumulativos);
Egressos Uniminas têm desconto de 25% (não cumulativos);
Alunos de outras localidades 20% (não cumulativos).
Outro curso relacionado com gestão e gerenciamento de projetos