MBA em Direito Tributário

Centro ESAMC
Método Presencial
Locais disponíveis São Paulo Capital
Tipo Pós-graduação
Opiniões

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Análise do educedu

Pablo Nieves

Modalidade O caráter do MBA em Gestão de Recursos Humanos oferecido pela Fsaculdade Oswaldo Cruz é presencial.
Duração O MBA em Gestão de Recursos Humanos tem 392 horas/aula.
Certificado oficial Ao finalizar o curso da Faculdade Oswaldo Cruz o aluno recebe um certificado.
Considerações O direito Tributário é uma área em constante crescimento no mercado atual e mais uma vez a Faculdade Oswaldo Cruz disponibiliza professores altamente capacitados que possibilitam uma sólida formação profissional.
Dirigido a O curso é destinado a profissionais do Direito, assim como para administradores da área de finanças empresariais.
Área de atuação A crescente abertura de concursos públicos neste setor no Brasil pelo governo Federal possibilita uma grande estabilidade e um mercado crescente.

MBA em Direito Tributário

Objectivos Este programa aborda em profundidade os temas mais relevantes e atuais do sistema tributário nacional, incluindo um estudo sobre técnicas de planejamento tributário e noções de contabilidade fiscal.
Dirigido a Indicado tanto para profissionais do Direito, como para administradores da área de finanças empresariais.
Titulação Especialista em Direito Tributário
Conteúdo AMBIENTE EMPRESARIAL
Ambiente de negócios brasileiro e mundial. Overview de macro economia. Cenários.

GESTÃO DE MARKETING
Modelo de marketing. Análise da situação. Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Posicionamento e estratégia. Sistema de informação de marketing. Planejamento – plano anual de marketing.

GESTÃO FINANCEIRA
Contabilidade gerencial. Custo-volume-lucro. Matemática financeira. Demonstrativos financeiros. Estrutura de capital. Planejamento financeiro, orçamentos e projetos. Avaliação de investimentos.

GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃO
Estratégia de operações: market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.

GESTÃO DE PESSOAS
Comportamento Organizacional. Cultura organizacional. Aprendizado organizacional. Liderança e trabalho em equipe.

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.

SISTEMA E PRINCÍPIOS TRIBUTÁRIOS
Sistema tributário nacional. Princípios constitucionais tributários.

TRIBUTOS EM ESPÉCIE
Impostos em espécie. Taxas. Contribuições. Empréstimos compulsórios.

CONTABILIDADE FISCAL
Noções contábeis. Contabilidade tributária federal e estadual.

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO
Técnicas legais para a redução de encargos fiscais da empresa.

ORIENTAÇÃO PARA A MONOGRAFIA DE CONCLUSÃO
Projeto final de conclusão do MBA.

NETWORKING
Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede contatos. Encontro entre participantes do MBA ESAMC para troca de experiências e relacionamento.

MÓDULOS DE ALTA GERÊNCIA
E encontros com profissional de sucesso do mercado. Testemunho de carreira e dicas profissionais.

COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRA
Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.

Competências comportamentais: As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal.
- Empreendedorismo.
- Ética pessoal e corporativa.
- Comprometimento e responsabilidade (accountability).
- Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.
- Relacionamento interpessoal.
- Consciência e diversidade intercultural.
- Flexibilidade.

Competências Gerenciais: As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados.
- Liderança estratégica e para alinhamento.
- Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.
- Gestão de pessoas e conflitos.
- Processo de vendas – apresentações, negociação e persuasão.
- Trabalho em equipe.
- Gerenciamento e entrega