Data: 10/09/2014 - 05/04/2015
Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40
Módulo II: Administração de Projetos
Data: 15/04/2015 - 15/10/2015
Horário: Quartas e Quintas-feira de 18h30 às 22h40
Carga horária total - 360 horas
Módulo I - 180 horas
Módulo II - 180 horas
Objetivo
O curso visa desenvolver a capacidade de aplicar a inteligência de negócios a partir de técnicas para coletar, transformar, armazenar e analisar dados e informações, oferecendo aos gestores das empresas vantagens competitivas nas tomada de decisões estratégicas. Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2012 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.
Módulo I - Gestão e Inteligência de Negócios
1 - Governança de Dados e Gestão de Banco de Dados
1.1 BI como diferencial competitivo nas organizações
1.2 SGBD – Sistemas gerenciadores de banco de dados
1.3 Governança de dados
2 - Tomada de Decisão e a Gestão da Informação e do Conhecimento
2.1 Gestão empresarial e o processo de tomada de decisões
2.2 Gestão da informação e do Conhecimento
2.3 Inteligência Competitiva
2.4 Arquitetura empresarial
3 - Inteligência de Negócios
3.1 Business Intelligence – BI
3.2 Ferramentas de BI
3.3 Data Mining e Big Data
4 - Tópicos Especiais
4.1 Gestão de Projetos
4.2 Acompanhamento de trabalhos técnicos
4.3 Seminário de apresentação dos trabalhos técnicos
Módulo Especial - Gestão de Carreiras
Módulo II - Administração de Projetos
1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
1.1 Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
Apresentação do Plano de Curso
2 - Planejamento Geral do Projeto
2.1 Gestão do Escopo
2.2 Gestão do Prazo
2.3 Gestão dos Custos
3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
3.1 Gestão dos Recursos Humanos
3.2 Gestão de Qualidade - Processo
3.3 Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
3.4 Gestão dos Riscos
3.5 Gestão de Suprimentos e Contratação
4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
4.1 Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
5 - Tópicos Especiais
5.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
Outro curso relacionado com gestão e gerenciamento de projetos