MBA em Gestão de Pessoas

As organizações atuam em um ambiente altamente dinâmico em que a mudança é algo necessário. Fontes de pressão para a mudança organizacional, como a globalização, a tecnologia, as demandas dos consumidores e colaboradores, exigem de qualquer profissional uma constante qualificação para atuar no processo de gestão de pessoas.

É neste contexto que a formação e o aperfeiçoamento na área de Gestão de Pessoas torna-se elemento indispensável para o acompanhamento e a consolidação dos processos de mudança.

O MBA Executivo em Gestão de Pessoas é voltado para o novo papel reservado aos Gestores, que é aliar conhecimentos técnicos, específicos, a uma visão estratégica em constante desenvolvimento, voltada para a plena utilização das capacidades e potencialidades das pessoas que atuam na organização, propiciando uma evolução conjunta.

O currículo do curso está dividido em seis Módulos, abordando diferentes aspectos da formação do gestor de pessoas.

O primeiro está voltado para a interação dos participantes com profissionais do mercado, em workshops de casos empresariais com os gestores envolvidos. São três workshops independentes, que ocorrem após o encerramento dos Módulos II, III e IV, propiciando um aprofundamento prático nas questões e nos conteúdos abordados.

O Módulo II trata da visão gerencial integrada, ele está voltado para a discussão de aspectos estruturais e ambientais das organizações que influenciam a gestão de pessoas e que, indiretamente, são influenciados por ela.

O Módulo III foca as habilidades e competências exigidas do gestor de pessoas na atualidade, bem como os caminhos para desenvolvê-las.

O Módulo IV se baseia no anterior, pois consiste na aplicação daquelas habilidades e competências no processo de diagnóstico e gestão de pessoas. O domínio sobre os diversos diagnósticos discutidos oferece a possibilidade de acompanhar uma série de indicadores. O exercício de balizar nesses indicadores decisões relativas à gestão de pessoas, de maneira planejamento e com a possibilidade de verificar os resultados alcançados, conclui o desenvolvimento da formação profissional do participante no curso.

Depois de concluído esse amadurecimento profissional, o Módulo V prepara o participante para construir publicações que permitam expressar a evolução do seu conhecimento, dentro da legitimidade do padrão científico. Dentre essas publicações está a monografia de conclusão de curso, que também pode ser realizada sob a forma de um projeto de pesquisa, ambos dentro da área de gestão de pessoas.

Por fim, o Módulo VI oferece a disciplina optativa Didática do Ensino e Pedagogia Organizacional, voltada não só para os participantes interessados em atuar como docentes, como um conteúdo importante para a formação do docente e a valorização do seu currículo, mas para o profissional entender melhor a sua postura e envolvimento com os diversos públicos.

Disciplinas Obrigatórias
MBAGP - 001 - Ética e Responsabilidade Social  20 h/a
MBAGP - 002 - Contextos Organizacionais  20 h/a
MBAGP - 003 - Economia e Finanças de Empresas  20 h/a
MBAGP - 004 - Desenvolvimento Pessoal  20 h/a
MBAGP - 005 - Relações Interpessoais e Gestão de Equipes  20 h/a
MBAGP - 006 - Criatividade e Processo Decisório  20 h/a
MBAGP - 007 - Liderança  20 h/a
MBAGP - 008 - Gestão do Conhecimento e da Comunicação  20 h/a
MBAGP - 009 - Métodos de Diagnósticos Qualitativo e Quantitativo  20 h/a
MBAGP - 010 - Cargos, Carreiras, Remuneração e Desempenho  40 h/a
MBAGP - 011 - Seleção de Pessoas  30 h/a
MBAGP - 012 - Clima, Cultura e poder nas organizações  30 h/a
MBAGP - 013 - Mudança Organizacional  20 h/a
MBAGP - 014 - Trabalho Subjetividade e Qualidade de Vida  30 h/a
MBAGP - 015 - Metodologia de Pesquisa