Curso: Just in Time

• Modalidade O curso é presencial.
• Duração O curso possui 16 horas/aula.
• Certificado oficial Após o curso se oferece um certificado de conclusão.
• Considerações O objetivo do curso é capacitar os participantes a se tornarem multiplicadores da ferramenta JIT para a implantação da técnica em suas empresas.
• Dirigido a O curso está dirigido a todos aqueles que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas: supervisores, encarregados, líderes e facilitadores.
• Área de atuação Após a realização deste curso o profissional amplia suas possibilidades de trabalho.

• Que tipo de capacitação oferece? Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando a filosofia e os conceitos JIT, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing. Obter um resultado esperado com vantagem competitiva em qualidade, preço, flexibilidade e prazos de entrega. Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com
• Há quanto tempo este curso é oferecido? Desde 2007
• Perfil do aluno O treinamento de “Just in Time” é destinado a todos que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
• Objectivos Motivação pessoal, profissional para novos desafios; Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica; Aumento significativo dos resultados profissionais; Melhora a empregabilidade; Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira; Torna o profissional mais qualificado.
• Benefícios - O curso contempla 3 projetos Kaizen (casos virtuais / reais) como forma de desenvolvimento dos participantes;
  - Saber identificar e mapear de forma estratégica as fontes de otimização do processo fabril da empresa
  - Coordenar e liderar projetos / kaizens com foco direcionado
  
• Método de avaliação 3 Projetos com targets a serem atingidos
• Certificado / titulação Just in Time
• Alunos por turma Mínimo de 5 alunos e no máximo 15 alunos
• Corpo docente - O Consultor / Facilitador tem experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em empresas multinacionais desde 1998.
  - O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
  - Experiência em vários projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.
  

"Proporcionar ao aluno up grade na carreira"

• Objectivos Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando a filosofia e os conceitos JIT, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
  
  Obter um resultado esperado com vantagem competitiva em qualidade, preço, flexibilidade e prazos de entrega.
  
  Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.
  
  Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
• Practicas Casos práticos
• Dirigido a O treinamento de “Just in Time” é destinado a todos que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
  
  Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
  
  Destinado a gerentes, supervisores, encarregados, líderes, facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
• Titulação Sim
• Conteúdo Curso: Just in Time
  
  
  Público Alvo
   
  Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua com foco em aumento da capacidade produtiva e/ou produtividade através dos conceitos JIT em suas empresas.
   
  Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
  Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
   
   
  Sinopse
   
  Produção Empurrada x Produção Puxada, Puxada de Produção x Puxada de Sequencia
  Fluxo Contínuo
  
  
  One Piece Flow - Fluxo de Peça Única
  Takt Fixo - Cycle Time, Takt Time, Lead Time
  8 Desperdícios
  Cronoanálise
  FIFO - First in First Out
  Kanban
  Dimensionamento de estoques
  Valor Agregado, Valor não Agregado
  Gráfico Valor Agregado, Valor não Agregado
  Yamazumi
  Multifuncionalidade das operações
  Equalização / Nivelamento da Produção ou Processo
  Heijunka
   
   
  Principais Objetivos
   
  Proporcionar aos participantes ferramentas para busca de um resultado esperado como vantagem competitiva em qualidade, preço, flexibilidade e prazos de entrega.
  Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.
   
   
  Perspectivas & Resultados
   
  Aumento de capacidade de produção.
  Aumento de produtividade.
  Redução dos custos dos processos de fabricação.
  Racionalização dos processos de fabricação.
  Racionalização de Mão de Obra.
  Proporcionar alternativas para as restrições de capacidade de produção.
  Capacitar o aluno para conduzir atividades como Gestor referente às estratégias e focos de atuação.
   
   
  Carga Horária
   
  Modalidade 01 = 08 horas/aula.
  Modalidade 02 = 12 horas/aula.
  Modalidade 03 = 16 horas/aula.
  Modalidade 04 = Complementar.
   
   
  Metodologia utilizada
   
  Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.
  Material didático atualizado.
  Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.
  Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.
  Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.
  Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.
  Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.
  Certificado ao final do treinamento.
   
   
  Pré - Requisitos
   
  Não necessita experiência anterior com processos Just in Time.
   
   
  Benefícios para a Organização
   
  Redução de Lay - Out (ganho de espaço físico)
  Redução de Lead Time de fabricação
  Reduções dos custos de fabricação do produto ou serviço
  Otimizações com os 8 Desperdícios da produção
   
   
  Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
   
  Motivação pessoal, profissional para novos desafios.
  Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica.
  Aumento significativo dos resultados profissionais.
  Melhora a empregabilidade.
  Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira.
  Torna o profissional mais qualificado.