DuraçãoA carga horária é de 360 horas, cursadas ao longo de dez meses.
Certificado oficialAo finalizarem o curso, os alunos recebem um diploma.
ConsideraçõesO Master em Gerenciamento de Projetos é um curso oferecido pela IAG - A Escola de Negócios da PUC-Rio. O curso tem como objeto formar especialistas no planejamento, execução e gestão da área de projetos de uma organização.
Busca capacitar profissionais para atuarem no gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma empresa. Esta Especialização também fornece uma ampla formação gerencial, através de modernas técnicas de administração.
Dirigido aO curso está dirigido a profissionais graduados em qualquer área, interessados em adquirir qualificação na área de Gerenciamento de Projetos.
Área de atuaçãoIndústrias de distintos setores, empresas de telecomunicações, hidrelétricas, empresas de logística, entre outras alternativas.
ObjectivosConcebida pela Engenharia, a prática de Gerenciamento de Projetos evoluiu para diferentes áreas de atuação empresarial. Tendo em vista que os processos funcionam como projetos, dotados de características singulares e alicerçados por três dimensões: custo, prazo e qualidade, o curso está estruturado com base nas relações do projeto e seus diferentes ambientes: a cúpula estratégica da empresa, o ambiente externo, o cliente, os outros setores e o ambiente interno da organização.
1. Fornecer informações que possibilitem a utilização da metodologia proposta pelo PMI - Project Management Institute, que desenvolveu o PMBOK - Project Management Body of Knowledge, versão 2000, no desenvolvimento, implementação, acompanhamento e controle de projetos e processos.
2. Treinar os participantes em tecnologia da informação, através do aplicativos, tais como o software Microsoft Project 2002.
PracticasNão
Dirigido aGraduados em qualquer área.
TitulaçãoEspecialista em Gerenciamento de Projetos
ConteúdoEstrutura CurricularMódulo A: O Projeto e a Cúpula Estratégica da Empresa:
Avaliação e seleção de projetos
Gestão nas organizações contemporâneas
Estratégia e gestão do portfolio de projetos
Escritório de projetos e modelos de maturidade Módulo B: O Projeto, seu Ambiente Externo e o Cliente Estudos de mercado
Gestão de informações em projetos
Marketing no contexto de projetos
Auditoria de projetos Módulo C: O Projeto e a Empresa
Estratégias de negociação e solução de conflitos
Processo decisório
Orçamento e demonstrativos financeiros em projetos
Logística aplicada a projetos Módulo D: O Ambiente Interno do Projeto
Princípios e práticas do gerenciamento de projetos
Gestão de tempos, custos e pessoas
Gestão de integração, escopo e comunicações
Gestão de qualidade, risco, aquisições e contratos
Aplicativos computacionais de projetos Módulo E: Projeto Individual de Capacitação
Trabalho de fim de curso
Tópicos especiais em Gerenciamento de Projetos