Pós-Graduação em Gestão do Desenvolvimento de Produtos e Processos

CONTABILIDADE GERENCIAL – 32 H/A
Ementa
Conceitos de contabilidade. Princípios contábeis. Os sistemas contábeis. Regimes contábeis e apuração de resultados. Contabilização e escrituração. Formalidades legais. Os relatórios contábeis. O uso gerencial dos relatórios contábeis. Noções de análise dos relatórios contábeis para uso gerencial.

FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE PESSOAS – 32 H/A
Ementa
O papel do gerente de área como gestor de pessoas. Processos de Gestão de Pessoas (Seleção, Acompanhamento e Avaliação de Desempenho, Gestão por Competências, Treinamento e Desenvolvimento e Demissão). Gerenciando as pessoas com influências culturais e de gerações diferentes.  Lidando com a diversidade. O gerente como educador da equipe e líder coach.


MARKETING – 32 H/A
Ementa
Principais conceitos de marketing. Análise das oportunidades de mercado. Comportamento do consumidor. Seleção de mercados alvo. Segmentação. Desenvolvimento do mix de Marketing. Planejamento de produtos e serviços. Marcas e embalagens. Ciclo de vida de produtos. Preços. Canais de distribuição - Varejo e Atacado. Promoção. Estratégia de comunicação.


PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – 32 H/A
Ementa
Análise externa. Forças competitivas de Porter. Análise interna. Cadeia de Valores de Porter.  Diagnóstico estratégico. A matriz de SWOT. Visão, missão, objetivos, metas e estratégias. Planos de Ação. Unidades Estratégicas de Negócios. Matriz BCG. Matriz de Ansoff. Controle estratégico.


METODOLOGIA DA PESQUISA – 32 H/A (oferecida na modalidade à distância)
Ementa
Métodos e Técnicas para a elaboração e execução do Projeto de Pesquisa. Organização metodológica da monografia. Normas. Metodologia para elaboração de textos científicos.


ESTRATÉGIA E RISCOS DE NOVOS PRODUTOS – 32 H/A
Ementa
Estratégia empresarial e a globalização. Competitividade. Estratégia de posicionamento. Estratégia de atuação no mercado. O produto como criação de vantagem competitiva. Desenvolvimento e aproveitamento das competências centrais para o desenvolvimento de novos produtos. Mudança empresarial. Riscos de mudanças com novos produtos e processos.


GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS – 32 H/A
Ementa
Processo de desenvolvimento de produtos. Ciclo de vida de projeto e de produto. Fases do processo de projeto de produtos industriais. Identificação das necessidades dos clientes. Estabelecimento dos requisitos dos clientes e dos requisitos do projeto. Estabelecimento das especificações do projeto. Estabelecimento da estrutura funcional. Pesquisa por princípios de solução. Geração de concepções. Seleção de concepções.

ERGONOMIA DO PRODUTO E NO PROCESSO – 16 H/A
Ementa: Introdução à ergonomia e ao enfoque centrado no usuário, Abordagens e enfoques ergonômicos, Metodologia ergonômica, Tendências em ergonomia. Ergonomia aplicada a produtos e processos industriais.

PROJETO PARA MANUFATURA – 20 H/A
Ementa: Projeto de produtos modulares. Projeto para manufatura. Projeto para montagem. Planejamento de testes de produtos.
 

GESTÃO DE PROJETOS – 20 H/A
Ementa
Definição e aplicações. Técnicas e métodos de gerencia de: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos e aquisições do projeto. Gerenciamento do projeto no ambiente da qualidade.


GESTÃO DA PRODUÇÃO – 24 H/A
Ementa
Introdução aos sistemas de manufatura. Conceitos básicos sobre o gerenciamento da produção. Papel estratégico do sistema de produção. Planejamento, programação e controle da produção de novos produtos. MRP, KAMBAN, JUST­IN­TIME, OPT. Sistemas integrados de gerenciamento.

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E PROCESSOS NA MANUFATURA ENXUTA (Lean Manufacturing) – 32 H/A
Ementa
STP - sistemas puxados; Benefícios e oportunidades de aplicação das técnicas de manufatura enxuta; Mapeamento do fluxo de valor (estado atual e futuro); Desenvolvimento e melhora do fluxo de informações; Relacionamento enxuto com a cadeia de suprimento e distribuição; Conceitos de Quick Change Over; Projetos de células; Dimensionamento de recursos; TPM; 5S; KAIZEN. Desenvolvimento de projeto de produto enxuto. Eficiência e Redução do “Time-to-Market”; Engenharia Simultânea; Toyota’s 3P Process.


QUALIDADE NO PROJETO DE PRODUTOS E PROCESSOS  – 16 H/A
Ementa
Qualidade Total: Conceitos de TQC. Ferramentas básicas de TQC. Qualidade percebida. Valorização do cliente. FMEA. Metodologia 6 Sigma. Qualidade no projeto. CEP - Controle Estatístico do Processo.

FERRAMENTAS DE PROJETOS DE PRODUTOS E PROCESSOS – 32 H/A
Ementa
QFD - Quality Function Deployment. Engenharia Robusta. Delineamento de Experimentos. Engenharia Simultânea. Engenharia de Valor. Ferramenta 5H2H. MASP – Método de análise e solução de problemas. Gráfico de Pareto. Matriz GUT. Brainstorming. Diagrama de Causa e Efeito. Histograma.


INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE – 16 H/A
Ementa
O processo criativo. Características das pessoas criativas. Estratégias para a criatividade. Ferramentas para a criatividade. Conceitos de inovação. Tipos de inovação. Características das empresas inovadoras. A nova Lei da Inovação. Fontes de financiamento para a inovação


DESIGN DE PRODUTOS – 24 H/A
Ementa: Noções referentes à atividade de design de produtos. Aspectos históricos, e cronológicos. Conceitos de estética e semântica. Design e inovação. Ferramentas de projeto aplicadas ao design de produtos. Desenvolvimento de modelos e protótipos. Design assistido por computador (CAD).


INTEGRAÇÃO INTERDISCIPLINAR – EXERCÍCIO INTEGRADOR – 8 H/A
Ementa
Elaboração de exercício de projeto integrador interdisciplinar com questões preparadas por todos os professores, de forma integrativa para consolidação dos saberes parciais.