ModalidadeA Especialização em Gestão – Ênfase Projetos é dada de modo presencial.
DuraçãoA carga horária completa da Especialização em Gestão – Ênfase Projetos é de 450 horas/aula.
Certificado oficialTerminando a Especialização em Gestão – Ênfase Projetos, o aluno ganha um diploma.
ConsideraçõesA Fundação Dom Cabral foi criada há mais de 30 anos no Brasil e tem como missão: fazer a contribuição para o desenvolvimento sustentável de toda a sociedade educando e capacitando executivos, empresários e organizações.
O principal negócio da FDC é criar soluções educacionais para desenvolver as organizações.
A Educaedu trabalhou pesquisando essa instituição e a especialização e notou que:
- A FDC é a melhor escola de educação executiva na América Latina;
- A Fundação Dom Cabral tem grandes parcerias com instituições no exterior para realizar ações conjuntas;
- A página da FDC de Belo Horizonte no LinkedIn tem mais de 1100 seguidores.
Dirigido aA Especialização em Gestão – Ênfase Projetos tem como perfil de aluno: pessoas que querem criar soluções em produtos e serviços; e que querem fazer um investimento para evoluir a organização utilizando meios do gerenciamento de projetos.
Área de atuaçãoVale, ArcelorMittal, Fiat Auto e Usiminas: essas são as empresas que os profissionais com formação em Projetos podem trabalhar.
Especialização em Gestão – Ênfase Projetos
ConteúdoPrograma de Especialização em Gestão
Pós-graduação Latu Sensu com ênfase em Finanças, Marketing , Negócios, Pessoas e Projetos.
O Programa de Especialização em Gestão visa o desenvolvimento de habilidades e atitudes, além do conhecimento técnico em gestão, contribuindo de forma efetiva para o crescimento pessoal e profissional do participante e auxiliando-o em sua carreira e nos negócios em que atua.
A reconhecida excelência educacional da FDC alia teoria e prática sob a orientação de professores com experiência acadêmica e empresarial. Além disso, respeita a necessidade individual do participante, oferecendo possibilidades de escolha de conteúdo e tempo de duração do Programa, a partir de uma carga horária mínima de 450 horas/aula*, num período máximo de 2 anos. No Programa de Especialização em Gestão, o participante pode escolher uma entre as cinco ênfases: Finanças, Marketing , Negócios, Pessoas e Projetos.
Participantes
Profissionais diplomados em curso superior que se preocupam com o autodesenvolvimento e desejam:
• Alavancar a carreira e ampliar o networking.
• Ampliar a base de conhecimento para novos desafios em gestão ou abrir o próprio negócio.
Aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação.
• Tornar-se competitivos para novas demandas do mercado de trabalho.
Resultados
Reconhecimento pelo mercado e aumento da empregabilidade.
• Ampliação da visão sistêmica e consequente melhoria da capacidade de argumentação em temas relacionados à gestão.
• Ampliação da competência para solução de problemas gerenciais.
Metodologia
Equilibrar teoria e prática visando a aplicabilidade dos conceitos é uma das filosofias da Fundação Dom Cabral. É com essa proposta que a metodologia desenvolvida para o Programa reúne momentos de aporte de conhecimento teórico em gestão intercalados por atividades que levarão os participantes a experimentar e vivenciar situações reais do mundo corporativo, representados pela aprendizagem vivencial.
Diferenciais do Programa
Um Programa sob medida, que permite ao participante escolher:
• Parte do conteúdo: o Programa oferece um leque de disciplinas obrigatórias e eletivas, com base no qual o participante define parte da sua grade curricular, podendo, inclusive, cursar disciplinas em outras ênfases, de acordo com sua necessidade de formação em gestão.
• O período de realização das disciplinas: em parte do Programa, o participante pode cursar disciplinas durante a semana e/ou fim de semana, de acordo com sua disponibilidade, reduzindo o período de duração do curso.
• Carga horária maior: o participante pode ampliar a carga horária total do Programa, cursando além das 450 horas/aula, de acordo com sua necessidade, disponibilidade de tempo e de recursos financeiros.
• Gestão de carreira: atividades extracurriculares em que o participante tem a oportunidade de revisitar as suas escolhas de carreira, avaliando o “onde estou” e “para onde vou” à luz de um mercado global e em constante transformação. Como protagonista de sua história, aprende a lidar com a evolução da carreira de forma planejada.
• Simulação empresarial: aplicação e consolidação do conhecimento, envolvendo a gestão virtual de empresas.
• Corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado.
• Networking intenso entre participantes das diversas ênfases.
• Módulo internacional (opcional) em parceria com Cambridge.
Projetos
A ênfase em Projetos destina-se aos profissionais de todos os setores que buscam desenvolver soluções em produtos, serviços e/ou investir na evolução da organização utilizando as ferramentas do gerenciamento de Projetos.
Propicia a compreensão do papel e do impacto da gestão de Projetos vinculada à estratégia empresarial.
O objetivo da ênfase é desenvolver conhecimentos e habilidades relativos a métodos, técnicas e instrumentos, com base nas áreas de conhecimento e melhores práticas da gestão de Projetos, de acordo com o PMI (Project Management Institute). Objetiva também a melhoria de resultados dos Projetos, com a consequente melhoria dos resultados empresariais.
Ao fim do Programa, o participante deverá ser capaz de aplicar, analisar, sintetizar e avaliar Projetos em qualquer área do conhecimento, pois a metodologia de gerenciamento em Projetos se aplica a todas as áreas de atuação.
Para cursar a ênfase em Projetos, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma:
Disciplinas obrigatórias em Projetos
162 horas/aula
Disciplina eletiva em Projetos
18 horas/aula
Disciplinas eletivas em qualquer ênfase
108 horas/aula
Total
288 horas/aula
Disciplinas obrigatórias
Gestão de Prazos em Projetos
18 horas/aula
Gestão de Custos em Projetos
18 horas/aula
Gestão de Comunicação em Projetos
18 horas/aula
Gestão de Pessoas em Projetos
18 horas/aula
Gestão de Riscos em Projetos
18 horas/aula
Fundamentos da Gestão de Projetos
18 horas/aula
Escopo e Gestão de Escopo em Projetos
18 horas/aula
Gestão da Qualidade em Projetos
18 horas/aula
Gestão da Integração – Planej. Acomp. e Controle de Projetos
18 horas/aula
Total
162 horas/aula
Disciplinas eletivas na ênfase
Gestão de Contratos em Projetos
18 horas/aula
Análise de Viabilidade de Projetos
18 horas/aula
Project Management Office
–
PMO
18 horas/aula
Maturidade em Gestão de Projetos
18 horas/aula
Gestão de Programas e Portfólios de Projetos
18 horas/aula
Cursar no mínimo 18 horas/aula de disciplinas eletivas na ênfase.