ModalidadePresencial: essa é a modalidade da Especialização em Gestão – Ênfase em Pessoas.
DuraçãoA carga horária desta especialização é de 450 horas/aulas.
Certificado oficialDepois que terminar o curso, a FDC outorga um diploma de especialista ao aluno.
ConsideraçõesApós formar milhares de profissionais executivos constantemente integrados com as empresas, a Fundação Dom Cabral virou referência nacional em seu setor. A FDC participa e oferece um melhor nível gerencial para o empresariado brasileiro.
Todos os anos cerca de 25 mil executivos de empresas de grande porte passam pelos programas da instituição.
Após avaliar a FDC e o curso, a equipe da Educaedu notou que:
- A Fundação Dom Cabral é uma das melhores escolas de negócio do mundo;
- No facebook, são 16 páginas envolvendo a FDC;
- Há mais de cem grupos sobre Gestão de Pessoas no LinkedIn.
Dirigido aA criação da Especialização em Gestão – Ênfase Pessoas tem como perfil profissionais que aspiram ao aumento de suas competências para gerir pessoas na dimensão estratégica e na técnica, dadas as mudanças externas e as necessidades de resultados empresariais.
Área de atuaçãoEmpresas como Vale, Petrobras, Gerdau S.A., BASF e IBM contrataram gestor de pessoas com especialização na área.
Especialização em Gestão – Ênfase Pessoas
ConteúdoPrograma de Especialização em Gestão
Pós-graduação Latu Sensu com ênfase em Finanças, Marketing , Negócios, Pessoas e Projetos.
O Programa de Especialização em Gestão visa o desenvolvimento de habilidades e atitudes, além do conhecimento técnico em gestão, contribuindo de forma efetiva para o crescimento pessoal e profissional do participante e auxiliando-o em sua carreira e nos negócios em que atua.
A reconhecida excelência educacional da FDC alia teoria e prática sob a orientação de professores com experiência acadêmica e empresarial. Além disso, respeita a necessidade individual do participante, oferecendo possibilidades de escolha de conteúdo e tempo de duração do Programa, a partir de uma carga horária mínima de 450 horas/aula*, num período máximo de 2 anos. No Programa de Especialização em Gestão, o participante pode escolher uma entre as cinco ênfases: Finanças, Marketing , Negócios, Pessoas e Projetos.
Participantes
Profissionais diplomados em curso superior que se preocupam com o autodesenvolvimento e desejam:
• Alavancar a carreira e ampliar o networking.
• Ampliar a base de conhecimento para novos desafios em gestão ou abrir o próprio negócio.
Aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação.
• Tornar-se competitivos para novas demandas do mercado de trabalho.
Resultados
Reconhecimento pelo mercado e aumento da empregabilidade.
• Ampliação da visão sistêmica e consequente melhoria da capacidade de argumentação em temas relacionados à gestão.
• Ampliação da competência para solução de problemas gerenciais.
Metodologia
Equilibrar teoria e prática visando a aplicabilidade dos conceitos é uma das filosofias da Fundação Dom Cabral. É com essa proposta que a metodologia desenvolvida para o Programa reúne momentos de aporte de conhecimento teórico em gestão intercalados por atividades que levarão os participantes a experimentar e vivenciar situações reais do mundo corporativo, representados pela aprendizagem vivencial.
Diferenciais do Programa
Um Programa sob medida, que permite ao participante escolher:
• Parte do conteúdo: o Programa oferece um leque de disciplinas obrigatórias e eletivas, com base no qual o participante define parte da sua grade curricular, podendo, inclusive, cursar disciplinas em outras ênfases, de acordo com sua necessidade de formação em gestão.
• O período de realização das disciplinas: em parte do Programa, o participante pode cursar disciplinas durante a semana e/ou fim de semana, de acordo com sua disponibilidade, reduzindo o período de duração do curso.
• Carga horária maior: o participante pode ampliar a carga horária total do Programa, cursando além das 450 horas/aula, de acordo com sua necessidade, disponibilidade de tempo e de recursos financeiros.
• Gestão de carreira: atividades extracurriculares em que o participante tem a oportunidade de revisitar as suas escolhas de carreira, avaliando o “onde estou” e “para onde vou” à luz de um mercado global e em constante transformação. Como protagonista de sua história, aprende a lidar com a evolução da carreira de forma planejada.
• Simulação empresarial: aplicação e consolidação do conhecimento, envolvendo a gestão virtual de empresas.
• Corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado.
• Networking intenso entre participantes das diversas ênfases.
• Módulo internacional (opcional) em parceria com Cambridge.
Pessoas
A ênfase em Pessoas destina-se aos profissionais de todos os setores que buscam ampliar suas competências como gestores de Pessoas.
O objetivo da ênfase é o desenvolvimento das competências necessárias para a gestão de Pessoas tanto na dimensão estratégica quanto na técnica, à luz das mudanças externas e das necessidades de resultados empresariais.
A ênfase propicia a compreensão de atitudes, comportamentos e relações dos indivíduos nas organizações. Também estimula o participante a desenvolver habilidades interpessoais para liderar, trabalhar em equipe e responder aos desafios advindos da imprevisibilidade do contexto organizacional.
Para cursar a ênfase em Pessoas, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma:
Disciplinas obrigatórias em Pessoas
108 horas/aula
Disciplinas eletivas em Pessoas
72 horas/aula
Disciplinas eletivas em qualquer ênfase
108 horas/aula
Total
288 horas/aula
Disciplinas obrigatórias
Poder nas Organizações
18 horas/aula
Equipes de Alta
Performance
18 horas/aula
Motivação nas Organizações
18 horas/aula
Liderança I
18 horas/aula
Liderança II
18 horas/aula
Gestão da Mudança Pessoal
18 horas/aula
Total
108 horas/aula
Disciplinas eletivas na ênfase
Gestão da Mudança Organizacional
18 horas/aula
Coaching
18 horas/aula
Cultura e Clima Organizacional
36 horas/aula
Toxicidade nas Relações Interpessoais nas Empresas
18 horas/aula
Gerenciamento de Conflitos nas Organizações
18 horas/aula
Estratégias de Tomada de Decisão Negociada
18 horas/aula
Gestão de Processos de Recursos Humanos (RH)
18 horas/aula
Ferramentas de Avaliação em Gestão de Pessoas
18 horas/aula
Desenvolvimento de Gestores Globais
18 horas/aula
Gestão Estratégica de Pessoas
18 horas/aula
Remuneração Estratégica
18 horas/aula
Atração e Retenção de Talentos
18 horas/aula
Desenvolvimento de Habilidades em Consultoria Organizacional
36 horas/aula
Treinamento e Desenvolvimento do Capital Humano
18 horas/aula
Gestão de Competências
18 horas/aula
Gestão do Desempenho
18 horas/aula
Gestão do Conhecimento
18 horas/aula
Comunicação Profissional
18 horas/aula
Cursar no mínimo 72 horas/aula de disciplinas eletivas na ênfase.
Opiniões (3)
Professores (4)
Atendimento ao aluno (4)
Programa de ensino (4)
Material (4)
Instalações (4)
Sobre pós-graduação
Professores
Atendimento ao aluno
Programa de ensino
Material
Instalações
Muito boa a pós oferecida pela instituição, foi muito aproveitável no quesito carreira profissional.
Excelente instituição. O aluno é tratado como cliente preferencial, um material de excelente qualidade, professores qualificados e reconhecidos , coordenação atenta e flexível a aceitar conversar, grade curricular bem planejada e cumprida na íntegra.
Sobre pós-graduação
Muito boa a pós oferecida pela instituição, foi muito aproveitável no quesito carreira profissional.
Anônimo
Especialização em Gestão – Ênfase Pessoas - Noviembre 2011
Excelente instituição. O aluno é tratado como cliente preferencial, um material de excelente qualidade, professores qualificados e reconhecidos , coordenação atenta e flexível a aceitar conversar, grade curricular bem planejada e cumprida na íntegra.
Suely Vaz
Especialização em Gestão – Ênfase Pessoas - Junio 2011
O curso de Gestão de Pessoas da Fundação Dom Cabral foi destinado à formação de líderes.
Eugenio Arantes
Especialização em Gestão – Ênfase Pessoas - Junio 2011