DuraçãoO número total de aulas é de 432 horas/aula e a realização do trabalho de conclusão de curso, ou seja, em média de 18 a 24 meses.
Certificado oficialO certificado oficial é de Especialista em Desenvolvimento Gerencial.
ConsideraçõesA principal intenção da especialização é capacitar futuros líderes, com aulas técnicas de comportamento, ética e responsabilidade.
O curso conta com disciplinas como Planejamento Estratégico, Desenvolvimento Gerencial e Gestão de Projetos, a fim de formar profissionais competentes, no qual o mercado competitivo de trabalho exige.
Dirigido aProfissionais graduados em Administração, Engenharia, Comunicação que atuem em funções gerenciais ou que pretendem assumir funções de liderança.
Área de atuaçãoO egresso pode trabalhar em empresas de médio à grande porte, públicas e particulares, além de realização de consultorias, desenvolvendo projetos de melhorias no setor administrativo, como instalações programas de controle e gerenciamento.
Pós-Graduação em Desenvolvimento Gerencial e Gestão de Pessoas
ObjectivosCapacitar e/ou aperfeiçoar profissionais na função de Liderança, através de conteúdos técnicos e comportamentais, visando resultados mais eficazes junto às equipes de trabalho, de maneira ética e responsável.
Dirigido aProfissionais com formação superior que ocupem funções gerenciais ou que pretendem, no futuro, ocupar cargos de liderança em organizações privadas ou públicas.
TitulaçãoEspecialista em Desenvolvimento Gerencial e Gestão de Pessoas.
Conteúdo Unidades, Valores e datas do curso de Pós-Graduação em Desenvolvimento Gerencial e Gestão de Pessoas.
*Joinville - R$ 445,00 (segundas e quartas-feiras)
*São Bento do Sul - R$ 480,00 (segundas e terças-feiras)
*São Francisco do Sul - R$ 485,00 (segundas e terças-feiras)
CONTABILIDADE GERENCIAL - 32h/a
Ementa: Conceitos de contabilidade. Princípios contábeis. Os sistemas contábeis. Regimes contábeis e apuração de resultados. Contabilização e escrituração. Formalidades legais. Os relatórios contábeis. O uso gerencial dos relatórios contábeis. Noções de análise dos relatórios contábeis para uso gerencial.
FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE PESSOAS – 32h/a
Ementa: O papel do gerente de área como gestor de pessoas. Processos de Gestão de Pessoas (Seleção, Acompanhamento e Avaliação de Desempenho, Gestão por Competências, Treinamento e Desenvolvimento e Demissão). Gerenciando as pessoas com influências culturais e de gerações diferentes. Lidando com a diversidade. O gerente como educador da equipe e líder coach.
MARKETING – 32h/a
Ementa: Principais conceitos de marketing. Análise das oportunidades de mercado. Comportamento do consumidor. Seleção de mercados alvo. Segmentação. Desenvolvimento do mix de Marketing. Planejamento de produtos e serviços. Marcas e embalagens. Ciclo de vida de produtos. Preços. Canais de distribuição - Varejo e Atacado. Promoção. Estratégia de comunicação.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – 32h/a
Ementa: Análise externa. Forças competitivas de Porter. Análise interna. Cadeia de Valores de Porter. Diagnóstico estratégico. A matriz de SWOT. Visão, missão, objetivos, metas e estratégias. Planos de Ação. Unidades Estratégicas de Negócios. Matriz BCG. Matriz de Ansoff. Controle estratégico.
METODOLOGIA DA PESQUISA – 32 H/A (oferecida na modalidade à distância)
Ementa: Métodos e Técnicas para a elaboração e execução do Projeto de Pesquisa. Organização metodológica da monografia. Normas. Metodologia para elaboração de textos científicos.
COMPORTAMENTO E INTERVENÇÃO ORGANIZACIONAL – 32h/a
Ementa: Comportamento macro organizacional: o ambiente organizacional, turbulências e tipologias. Globalização e necessidade de mudanças culturais nas organizações. Cultura e eficácia organizacional. Os desafios organizacionais e gerenciais e sua relevância no comportamento organizacional. Comportamento micro organizacional: análise do comportamento humano, das decisões e das ações e seu impacto nos processos administrativos. Percepção, atitudes e diferenças individuais: os diferentes tipos e fontes de diversidade que afetam as organizações.
COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL – 24h/a
Ementa: Dimensões da comunicação. Comunicação intrapessoal: percepção, personalidade, mecanismos de defesa, escuta ativa, medo, assertividade, competência emocional, intuição. Comunicação interpessoal: percepção interpessoal, feedback, barreira e oportunidades para a comunicação efetiva. Formas de comunicação. Estilos interpessoais X impactos gerenciais. A comunicação interna como instrumento de gestão. Estratégias de comunicação. Gerenciando a diversidade cultural.
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL – 32h/a
Ementa: Desafio da liderança: cenário atual e mudanças. Motivação. Cultura organizacional e gestão de pessoas. O que faz um líder e um gerente? Estilos gerenciais e estilos de liderança. Liderança e valores. Gerenciando pessoas para o processo de mudança.Líder Coach. O papel do Líder Seguidor. Liderança Emocional.
NEGOCIAÇÃO EM AMBIENTE EMPRESARIAL – 32h/a
Ementa: Conceitos, origens, etapas e estratégias de tratamento de conflito. Situações de conflitos. Resolução e gerenciamento de conflitos. Considerações em negociação. A demanda pelo negociador no cenário atual e futuro. Conceitos e definições de negociação. Alicerces e Pré-requisitos da negociação. Etapas da Negociação e abordagens. Conhecendo e ampliando o seu potencial como negociador. Estratégias em negociação e casos práticos.
PRÁTICAS DE RECONHECIMENTO E VALORIZAÇÃO: REMUNERAÇÃO E CARREIRA – 32h/a
Ementa: Perspectiva estratégica de cada empresa. Poder de retenção através do reconhecimento e valorização. Tipos e formas de benefícios, premiações, remuneração variável e carreira. As competências como diferenciais de crescimento. Descrições de cargo e matrizes de competências.
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO – 24h/a
Ementa: Aspectos legais e normativos referentes aos serviços de saúde e segurança no trabalho. A ergonomia e seus reflexos sobre a saúde do trabalhador. Doenças profissionais. Meios preventivos de preservação da saúde e bem estar. O papel do gestor na gestão da qualidade de vida no trabalho. Motivação de equipes de trabalho.
RESPONSABILIDADE SOCIAL E REFLEXOS ÉTICOS – 32h/a
Ementa: Os pilares de sustentação da responsabilidade social: finanças, negócios, rede de relacionamento e capital humano. A Responsabilidade Social alinhada ao contexto estratégico. Os movimentos voluntários e seus reflexos motivacionais. Responsabilidade Social, ética, cidadania e imagem organizacional interna e externa.
GESTÃO DE PROJETOS – 32h/a
Ementa: Definição e aplicações. Técnicas e métodos de gerencia de: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos e aquisições do projeto. Gerenciamento do projeto no ambiente da qualidade.
CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS – 32h/a
Ementa: Conceito e prática das consultorias internas e externas. Perfil do Consultor e principais ferramentas de intervenção. Posicionar o cliente sobre resultados e necessidades. Como desenvolver a equipe interna para manutenção e melhoria das ações desencadeadas pela consultoria.