Certificado oficialOs participantes recebem um certificado ao concluírem o curso.
ConsideraçõesO Curso/Treinamento: Gestão por Competência, da Innovia, tem como finalidade desenvolver habilidades nos participantes para atuarem no desenvolvimento, implantação e gerenciamento de projetos de gestão por competência em Organizações.
Dirigido aEste curso tem como público-alvo profissionais que estão em fase de treinamento para assumir posição de Gestores de Pessoas ou Líderes.
Curso/Treinamento: Gestão por Competência
ObjectivosO Curso de Gestão por Competência tem como objetivo fazer com que os profissionais implatem a gestão por competência em Organiações de qualquer segmento com ferramentas para:
* Construir mapeamento de competências para qualquer cargo ou função;
* Construir a ferramenta de avaliação com foco em competências;
* Treinar avaliadores e avaliados para entender avaliação como uma ferramenta de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas;
* Dar e receber feedbacks positivos e construtivos.
Dirigido aO Curso Gestão por Competência é destinado para profissionais que estão em fase de treinamento para assumir posição de Gestores de Pessoas ou Líderes.
ConteúdoPrograma
* Visão da Competência:
o Conceitos básicos;
o Competência organizacional,
o Competência das pessoas.
* Modelo Estratégico de Gestão de Pessoas:
o Gestão de pessoas como uma responsabilidade de toda empresa e das pessoas;
* O mapeamento de competências:
o Identificar e definir competências técnicas e comportamentais;
o Testar as competências pré-definidas.
* Como mapear competências passo a passo:
o Estabelecendo os diferentes perfis de acordo com a Organização;
o Identificando os indicadores de competências
* Como mensurar as competências:
o Definir o ferramental;
o Consolidar as competências e,
o Associar comportamentos às competências.
* Divulgar o processo de implementação da Gestão por Competências
* Fazer o mapeamento da Organização
* Identificar os gaps e desenvolver planos de ação - planejar ações de capacitação;
* Entrevista de seleção com foco em competências:
o Entrevista de seleção qualitativa;
o Etapas / roteiro da entrevista por competência.
* Avaliação por competências:
o A importância da avaliação: avaliação, avaliadores e avaliados;
o Avaliação e feedback;
o Avaliação e processo de coach.
* O papel e a postura do Facilitador/Multiplicador;
* Acompanhamento do processo;
* Plano de desenvolvimento e sucessão.
Carga Horária: 16 horas
Agenda: 21 e 22 de Novembro
Metodologia
Baseada nos princípios pedagógicos do construtivismo, andragogia, cooperativismo e role-playing. Utilizamos atividades de cunho técnico e vivencial, correlacionadas ao dia-a-dia de trabalho, o que permite ao participante interagir e associar o conteúdo teórico à prática.
Número de Vagas
Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.
Cancelamento
Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.
Inclui
Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).
Investimento
R$ 1.290,00
Formas de Pagamentos
* Pessoa Física
- Cartão de Crédito (6x sem juros)
- Cartão de Débito
- Depósito (à vista)
* Pessoa Jurídica
- Cartão de Crédito (3x sem juros)
- Cartão de Débito
- Depósito (à vista)
- Transferência Bancária
- Boleto Bancário
- Nota de Empenho
* Cartões de Crédito
- Diners
- Master
- Maestro
- Visa (Crédito, Eletron e Parcelado)
- Elo
- American Express
Descontos Especiais
* Desconto 10% para ex-alunos;
* Descontos progressivos acima de 2 (duas) inscrições feitas no mesmo Curso.
* Parcelamento para pessoas físicas.