Certificado oficialUm certificado será entregue aos particpantes no final do curso.
ConsideraçõesA proposta do Curso/Treinamento: Gestão de Projetos, oferecido pela Innovia Training & Consulting, é de capacitar os participantes no planejamento, execução e controle de projetos tendo como base o modelo do Project Management Institute - PMI.
Dirigido aO curso está dirigido a profissionais de distintos setores, que tenham envolvimento em projetos, interessados em aperfeiçoarem seus conhecimentos na área.
Curso/Treinamento: Gestão de Projetos
ConteúdoCurso/Treinamento: Gestão de Projetos
Carga Horária: 16h
Turmas:
Período Integral - 8h30 às 17h30
Turma I-23: 23 a 24 de Setembro (2dias)
Turma I-24: 18 a 19 de Novembro (2dias)
Objetivo
O Curso de Gestão de Projetos visa capacitar o profissional a utilizar o modelo do Project Management Institute - PMI, para o planejamento, execução e controle de projetos nas mais diversas áreas de atuação. Permitir ao aluno compreender o papel e o processo de gerenciamento de projetos dentro das organizações .
Programa
Módulo 1 - Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
Desafios e oportunidades em Gerenciamento de Projetos;
O que é projeto?
Serviços continuados x projetos;
O que é Gerenciamento de Projetos;
O que é programa?
Habilidades de um gerente de projetos;
Ciclo de vida de projetos;
Estrutura organizacional de projetos;
Análise de Stakeholders;
O PMI (Project Management Institute)
Áreas do conhecimento segundo PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
A certificação PMP (Project Management Professional).
Módulo 2 - Concepção do Projeto
Planejamento estratégico;
Métodos de seleção dos projetos;
Project charter (Termo de Abertura de Projeto);
Tipologia de projeto;
Módulo 3 - Planejamento do Projeto
Declaração do escopo do projeto;
WBS (Work Breakdown Structure);
Definição das atividades do projeto;
Sequenciamento das atividades;
Estimativas de PERT e CPM;
Estimativa de custos do projeto;
Planejamento dos recursos (team work);
Desenvolvimento do cronograma do projeto;
Plano de qualidade do projeto;
Plano de resposta ao risco do projeto;
Plano de comunicação do projeto;
Plano de Aquisições do projeto;
Desenvolvimento do plano do projeto.
Módulo 4 - Implantação e controle de projetos
Execução do plano do projeto;
Distribuição das informações do projeto;
Earned Value Management (EVM);
Relato de Desempenho do Projeto e
Controle de custos, cronogramas e qualidade do projeto.
Módulo 5 - Fechamento do Projeto
Fechamento administrativo;
Fechamento do contrato;
Lessons learned (lições aprendidas).
Metodologia
Apresentação Expositiva, exercícios e estudos de casos
A quem se Destina
O Curso de Gestão de Projetos é direcionado a profissionais das mais diversas áreas, gerentes, consultores e analistas que participam do desenvolvimento da gestão de projetos, bem como a profissionais de outras áreas que tenham envolvimento em projetos.
Instrutor
Ricardo Augusto M. Barbosa
Engenheiro de Produção pela UNIP
Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP
Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP
Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional).
Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training.
Conferencista em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação pelo IBC Brasil.
Conferencista do Workshop em Gestão de Projetos pelo IBAP 2000 em Salvador/BA.
Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá.
Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela UNICAMP.
Idealizador e Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela UNIVAP, UNIVERSO, FACSÃOLUIS/MA e UNISAL.
Professor do MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV
Professor do MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP.
Professor do Curso de Especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral.
Professor do Módulo de Gestão de Projetos pela Universidade São Francisco, Unibero, Senac, IMES e Metrocamp.
Ex-Professor do módulo Organizações por Projetos do Curso de Gestão de Projetos em TI pela FASP.
Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond.
Engenheiro e Gestor de Projetos em empresas de grande porte, tais como: Ernst & Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco, DaimlerChrysler e Innovia.
Número de Vagas
Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.
Cancelamento
Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.
Inclui
Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).
Investimento
R$ 1.890,00
Formas de Pagamentos
Pessoa Física
- Cartão de Crédito (6x sem juros)
- Cartão de Débito
- Depósito (à vista)
Pessoa Jurídica
- Cartão de Crédito (3x sem juros)
- Cartão de Débito
- Depósito (à vista)
- Transferência Bancária
- Boleto Bancário
- Nota de Empenho
Cartões de Crédito
- Diners
- Master
- Maestro
- Visa (Crédito, Eletron e Parcelado)
- Elo
- American Express
Descontos Especiais
Desconto 10% para ex-alunos;
Descontos progressivos acima de 2 (duas) inscrições feitas no mesmo Curso.
Parcelamento para pessoas físicas.
*Descontos não cumulativos.
Outro curso relacionado com gerenciamento e gestão de recursos humanos