Curso/Treinamento Administração do Tempo: Produtividade e Qualidade de Vida
ObjectivosContribuir para que se revise a percepção da nossa cultura sobre a importância do tempo e facilitar novas práticas do seu uso eficaz para a produtividade individual , organizacional e para a qualidade de vida. Apresentar dois modelos de gestão do tempo. O curso será intensamente dialogado e os participantes farão um exercício individual prático de elaboração de um quadro de tempo.
Dirigido aDiretores, gerentes, coordenadores, supervisores ou profissionais interessados em administrar melhor seu tempo.
ConteúdoPrograma
Um conceito de Homem alinhado com o conceito de gestão;
Um conceito de profissional e a gestão do tempo e da produtividade;
Um conceito de Tempo;
Tempo e Saúde são mais do que objetivos;
Diálogo Interior e a gestão do tempo;
A influência da cultura nacional na gestão do tempo;
Você pode ser muito ocupado ou muito produtivo. Esta escolha será sempre sua;
Suporte para o estabelecimento de objetivos e metas;
Existem dois tipos de profissional ou executivo com relação ao comando do tempo;
Gestão do tempo uma atividade individual ou grupal?
É fácil, assimilar as técnicas de gestão do tempo, mas alterar a noção de valor e importância do tempo requer profunda mudança conceitual, atitudinal e comportamental;
O Não uma pequena palavra, uma grande defesa da gestão eficaz do tempo;
Princípios básicos que facilitam a valorização e a gestão do tempo;
Assumindo o comando pleno da sua vida;
De forma específica e clara para que os profissionais e executivos são pagos pelas organizações. A resposta não é tão simples assim: Para trabalharem;
Reunião pode ser fator de incremento ou de redução da produtividade;
A tradicional e mal utilizada matriz importante x urgente
Os conceitos que faltam na tradicional matriz importante x urgente para melhorar sua aplicabilidade eficaz;
Desperdiçadores tradicionais do tempo e outros nem tanto;
Desperdiçadores de tempo de responsabilidade da organização e/ou da chefia;
Desperdiçadores de tempo de responsabilidade do profissional;
“Dicas” de atitude e comportamentos economizadores de tempo;
Quadro de tempo é diferente de agenda;
Modelo de gestão do tempo Peter Drucher;
Modelo de Gestão do Tempo ajustado à Cultura do Profissional brasileiro;
Exemplo de um modelo de quadro de tempo;
Exercício prático. Cada participante elaborará seu quadro de tempo, utilizando os conceitos e o modelo apresentado no curso;
Análise dos quadros de tempo dos participantes.
Outro curso relacionado com gerenciamento e gestão de recursos humanos