Dentre aqueles que podem se beneficiar com este workshop, estão:
• Operadores, engenheiros, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança
• Qualquer indústria com processos manuais e/ou semiautomatizados
• Organizações em qualquer nível da jornada lean
Objetivos:
Ao final deste treinamento, você estará apto a:
• Entender e explicar aos outros os benefícios do trabalho padronizado como catalisador do aprendizado operacional das organizações
• Compreender o contexto no qual o TP se insere e quais os pré-requisitos para que se faça bom uso dele
• Distinguir, entre as naturezas de trabalho, a melhor utilização a ser feita do TP
• Construir, atualizar, manter e melhorar o TP
Programa
• Definições e conceitos básicos
• Exercício: experimentando o impacto do TP
• Trabalho padronizado X Padrões de trabalho
• TP: a base para o kaizen
• Etapas para implementação
• Os documentos fundamentais do TP
• Exercício: construindo o TP para uma operação simples
• Variantes do TP em função das naturezas dos processos
• Aplicação prática: coletas de dados, identificação das melhorias e elaboração dos documentos fundamentais do TP para a(s) área(s) escolhida(s) na empresa
• Atualização, manutenção e melhorias do TP.
Carga Horária: 16 horas (2 dias consecutivos).
Outro curso relacionado com estudo das organizações