Objectivos- Conhecer os principais Programas de Remuneração Variável e suas características;
- Compreender o papel da Remuneração Variável dentro do pacote de Remuneração Total;
- Compreender o papel da RV para atração, retenção e motivação;
- Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de RV.
Dirigido aEste treinamento é voltado a Gestores de RH, analistas de RH/ Remuneração e empresários que desejam introduzir práticas de atração e retenção de colaboradores, bem como estruturar as etapas para a elaboração e implantação de um Programa de Remuneração Variável.
ConteúdoConteúdo Programático: A Remuneração como assunto estratégico. Conceito de Remuneração Total. Impacto dos tipos de Remuneração na atração, retenção e motivação. O porque da Remuneração Variável. Conceito e tipos de Remuneração Variável. Bônus - Conceito, características e aplicabilidade - Níveis hierárquicos envolvidos - Definição de valor - Formas de mensuração dos Resultados. Participação nos Lucros e Resultados - Hist órico no Brasil - Aspectos legais (Lei 10.101) - Fases para desenvolvimento. Remuneração da Força de Vendas - Exposição básica sobre o conceito e características das modalidades (Fixa, Variável, Mista) - Apresentação de um exemplo de programa de Remuneração Variável para força de vendas. Desenvolvimento de um Programa de Remuneração Variável - Princípios norteadores dos Programas de Remuneração Variável - Fases para Desenvolvimento. Recompensas - Formas de Recompensa (Prêmios, Psicológicas e ligadas a desenvolvimento profissional) - Como utilizar para recompensar os colaboradores. Metodologia: - Será aplicado Estudos de Caso sobre a elaboração de um Plano de Remuneração Variável. - Utiliz ação de Projetor, Textos e Flip Chart. Carga Horária: 8 horas Instrutor: Alexandre Pescuma Administrador de Empresas com MBA em Gestão de RH, possui vários cursos de desenvolvimento e formação na área de Remuneração e RH. Sócio- Diretor da Consultoria Peopleup, eleita pelo mercado desde 2007 como Top Of Mind no segmento de Remuneração. Experiência de mais de 15 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional. Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte como: EDP Energias de Portugal, Santista Têxtil, Grupo Telefônica, TNT Logistics, Gafisa e Microsiga. Como Consultor atua em projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e porte. Como Professor Universitário ministra os temas: Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Gestão de RH e Avaliação Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação. Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições.