Objetivo:
Preparar os profissionais para a certificação PMP, do PMI - Project Management Professional conforme a 5ª Edição do Guia PMBOK®.
Público-alvo:
Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos.
1 - Introdução à Certificação PMP
1.1 - A criação do PMI - Project Management Institute
1.2 - Certificações do PMI
1.3 - O processo de certificação PMP®
1.4 - O Guia PMBOK® como base para a certificação PMP®
2 - Conceitos do Guia PMBOK® (CAPS. 1, 2 e 3)
2.1 - Projeto
2.2 - Gerenciamento de Projeto
2.3 - Programas, portfólio e planejamento estratégico
2.4 - Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Operações
2.5 - Perfil geral do Gerenciamento
2.6 - Influências organizacionais
2.7 - Partes Interessadas
2.8 - Fases e ciclo de vida
2.9 - Áreas de conhecimento e seus processos
3 - Processos de Iniciação
3.1 - Estudo dos Processos:
3.1.1 - Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
3.1.2 - Identificar as partes interessadas
3.2 - Testes Simulados
4 - Processos de Planejamento
4.1 - Estudo dos Processos:
4.2 - Testes Simulados
5 - Processos de Execução
5.1 - Estudo dos Processos:
5.2 - Testes Simulados
6 - Processos de Monitoramento e Controle
6.1 - Estudo dos Processos:
6.2 - Testes Simulados
7 - Processos de Encerramento do Projeto
7.1 - Estudo dos Processos:
7.2 - Testes Simulados
8 - Responsabilidade Profissional
8.1 - Garantia da Integridade Pessoal
8.2 - Melhoria Profissional Contínua
8.3 - Promoção da Integração entre as Partes Interessadas
8.4 - Testes Simulados
9 - Revisão Final
9.1 - Revisão de Conceitos
9.2 - Testes Comentados
10 - Simulado Final - Online
10.1 - O aluno receberá uma senha e login ao final do curso. A prova tem duração máxima de 4 horas com 200 questões de múltipla escolha, simultâneas em inglês e português.
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