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Curso: O Gestor Coach
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Objectivos
OBJETIVO
• Conhecer e exercitar o Coaching como ferramenta para desenvolver pessoas e alinhar as metas pessoais e profissionais para obter o melhor resultado da equipe e da organização.
• Saber o que diferencia o Gestor Coach nas empresas e como utilizar essa ferramenta para alavancar o talento nas pessoas.
• Despertar a motivação nas pessoas, na busca pelas suas aspirações e desejos, assumindo o compromisso com o seu desempenho na carreira e com a construção de um Plano Pessoal e Profissional.
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Dirigido a
A QUEM SE DESTINA
• Gestores, Líderes, Empresários e Profissionais que desejam aprender a motivar e inspirar pessoas e desenvolver alta performance em suas organizações.
• Pessoas que buscam seu auto-desenvolvimento em liderança e que esperam incrementar e otimizar suas habilidades e resultados no âmbito pessoal e profissional.
• Profissionais de Recursos Humanos que desejam maximizar os resultados das pessoas nas empresas e organizações, por meio da prática do Coaching.
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Conteúdo
PROGRAMA 1. COACHING PARA UMA GESTÃO EFICAZ
• O que é coaching? Conceito e história
• Os benefícios do coaching para o indivíduo e para a empresa
• O “apagão” de lideranças nas organizações
• Como alinhar sonho pessoal aos objetivos da empresa
• Ferramenta de Assesment (competências e valores)
• Definindo missão de vida e metas de longo prazo
• A elaboração do plano de ação
• A definição das prioridades – ferramenta prática
• As diferentes formas de motivação – Foco na Ação
• Patrocinando o engajamento da equipe
• Como identificar a maturidade da equipe
2. ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS
• Como lidar com erro e fracasso
• O feedback – habilidade para o Gestor Coach
• Feedback positivo e negativo
• Qual o resultado a construir com o feedback
• Comunicação para liderança
• Os aspectos verbais e não-verbais da comunicação
• Assertividade para uma sessão de coaching
• Recursos práticos de comunicação assertiva
• Rapport: um fundamento do Gestor Coach eficaz
• Entendendo os sistemas representacionais da equipe
3. LIDERANDO PELO EXEMPLO E POR VALORES
• O exemplo como instrumento de liderança
• O que o Gestor Coach precisa?
• Identificando valores e crenças que geram motivação na equipe
• Como lidar com crenças limitantes
• Envolvimento e comprometimento: qual a diferença?
• Como instalar os princípios do comprometimento na equipe
4. APLICANDO COACHING PARA DESENVOLVIMENTO
• Como o gestor pode aplicar coaching para desenvolvimento
• O processo de desenvolvimento e aprendizagem
• Em que fase do processo o coaching é mais apropriado
• Níveis lógicos de pensamento com foco em desenvolvimento
• Alto desempenho e gestão por competências
• Integrando o trabalho com metas e competências
• Como potencializar os pontos fortes da equipe
• Como elaborar um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
• Alta performance e perfeição: qual a diferença?
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