Curso de Formação de Coordenadores de Treinamento e Desenvolvimento

Centro Integração Escola de Negócios
Método Presencial
Locais disponíveis São Paulo Capital
Tipo Cursos
Preço Consultar Preço

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Curso de Formação de Coordenadores de Treinamento e Desenvolvimento

Objectivos • Compreender as dimensões do papel do profissional de T&D.

• Compreender a relação sistêmica entre objetivos de aprendizagem e metas empresariais.

• Saber como alinhar estrategicamente os programas de T&D ao negócio da empresa.

• Identificar as demandas educacionais da empresa.

• Formular estratégias de intervenção por meio da construção de cenários de aprendizagem.

• Desenvolver modelos para implantação de um plano de treinamento e desenvolvimento adequado à realidade organizacional.

• Utilizar critérios andragógicos para sequenciar o conteúdo programático.

• Saber avaliar os programas de T&D para acompanhar, orientar as ações e comprovar os resultados obtidos.

• Analisar o desempenho do participante e a eficácia do programa através de instrumentos específicos de avaliação.
Dirigido a Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de Treinamento e Desenvolvimento.
Conteúdo Programa

1. CENÁRIO GLOBAL E AS MUDANÇAS

• As organizações no contexto das mudanças

• Impacto na função de Recursos Humanos

• Alinhando RH ao negócio

• Os papeis esperados das novas demandas de Recursos Humanos

2. O PAPEL ESTRATÉGICO DA ÁREA DO PROFISSIONAL DE T&D

• O papel estratégico da função T&D nas organizações: missão, função e paradigmas

• A evolução de T&D nas organizações: treinamento estratégico, educação executiva e universidade corporativa

• O papel do profissional de T&D neste contexto

• As competências essenciais deste novo profissional

3. IDENTIFICANDO DEMANDAS DE T&D NA ORGANIZAÇÃO (Diagnóstico de Necessidades de T&D)

• Metodologia de diagnóstico de necessidades de treinamento (DNT)

• A identificação de competências que suportem os planos de T&D

- Ferramentas específicas: Big Five e outras

• Elaboração de planos de desenvolvimento individual e de grupo

4. DEFINIÇÃO ESTRATÉGICA DAS METODOLOGIAS E TÉCNICAS PARA CONDUÇÃO DOS PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO

• Recursos e metodologias que facilitam o aprendizado

• Quando e como aplicar diferentes abordagens em treinamento: trabalhos em grupo, vivências e simulações e jogos cooperativos

• Jogos cooperativos: tipos de jogos e quando aplicá-los

• Treinamentos in door e out door

• Utilização de material lúdico

• Interpretação e condução de diferentes tipos de grupos

5. MENSURAÇÃO DOS RESULTADOS DE T&D

• Como criar / utilizar os instrumentos de avaliação (Reação, Aprendizagem, Comportamento e Resultados)
A quem se destina
Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de Treinamento e Desenvolvimento.